冒险不是贸然去尝试

古人高呼“王侯将相，宁有种乎？”期待颠覆旧秩序，成为新贵族；现代人高呼“天下财富，宁有主乎？”渴望能痛痛快快地拼搏一把，成为下一轮的富人。这种思想本身并没错，没有谁天生是应该受苦的，追求财富是我们每一个人的基本权利之一。那么什么才是最为快捷有效的致富渠道呢？最普通的选择，还是自主创业，自己掌控自己的命运，成为财富的主人。

“现在当老板”的言论痛快淋漓，振臂一呼，响应者如云，哪个人不希望自己的日子马上发生根本性的变化？当有人在墙壁上凿了一扇门的时候，大家都以为真正的光明就在眼前了，不管它多窄，也会不惜代价地往前挤，好像过了这一关，前方就是一片通途。要是事情这么简单，世间也就没那么多贫富强弱的分化了。不要以为别人在某个领域成功了，我们照方抓药，也必定会成功。这种盲目性，本身缺乏对事物的独立分析和判断，蕴藏着极大的风险。静下来想一想，即使同样的事情，不同的人去做，也会有不同的结果。每个人的素质、条件、思路、做法不尽相同，怎么能保证产生同样的结果呢？

还有一些人，因为在某个行业干过，已经熟悉了公司的运作，就以为可以另起炉灶，开创自己的事业了。当然这是一件好事，但是给人打工和自己当老板是不同的，如果你还没做好全面的准备就轻易涉足某个领域，充其量也只是个有勇无谋的愣头小子罢了。

有一位美术学院的大学生，毕业后分配到一家杂志社当美术编辑。他每日的工作不过是画画插图，搞搞版式设计而已，轻车熟路，得心应手，受到上司和同事的好评。但是干了一年，他嫌薪金少，毅然辞职，自己开了一家美工装饰部。开业才几日，就承接了一笔十多万元的装潢业务。他组织了十来个人，夜以继日地干起来了。一个月后，装潢工程干完了，谁知不仅分文未赚，反而蚀本两万余元！

谁都知道装潢业务利润极丰，为什么竟会蚀本呢？其实道理很简单，同样一种生意，同样的条件，懂行的做会赚钱，而外行做肯定赔钱。那位搞装潢的大学生，在画画方面他是内行，但画画与搞装潢完全是两回事了。他连工程预算都没接触过，更不了解人工、原材料等方面的知识，盲目地签了合同，所以赔本在所难免。

一个人从零开始，或从做工、做学问到经商，是一个很大的飞跃，二者在许多方面都是截然不同的。就拿给人打工和独立经商来说吧，做工时你除了要认真地搞好自己担负的那份任务外，一般不用为企业的规划、发展、技术设备的改造更新等一系列棘手的问题伤脑筋。只要你按时上班，完成了任务，公司每月就必定按时给你发工资。而经商则是另外一回事了。当你只是个小职员时，如果还没有想到下一步要做什么，老板会立刻告诉你。而在个人企业中，你必须每时每刻有着新的计策，决不能有丝毫惰性。有时候，甚至要经历相当一段时间的失败和探索，才能找到一条适合自己的道路。

梁稳根因为企业股权改革获得了2005年的CCTV经济年度人物奖。评委会的评语是：他花了十九年时间，把创业梦想耕耘成中国经济改革的试验田。2005年，他第一家推出股权分置改革方案，以产业报国的成功向我们印证——穷则变，变则通。

在创建三一集团之前，梁稳根在湖南洪源机械厂工作，因为国有企业的制度与自己的个性不合，他与几个志同道合者“下海”成立了公司。

当时他们四个人中有三个人在一个地方买羊，梁稳根在家里指挥。当时也没有电子邮件和电话，所以他就打了一个电报说“羊不要毛留”。结果发电报的人很奇怪，问：羊不要毛如何留？梁稳根只好解释给他听：在那里买的几十只羊暂时不要，跟我们一起参加创业的毛先生还要在那里继续留一段时间。因为当时没有钱，所以才会如此省略。

后来他们又去卖酒，再后来感觉玻璃纤维很赚钱，又去搞玻璃纤维，但结果都以失败告终，几乎到了山穷水尽的地步。最后几个人坐到一起，反复讨论为什么会失败，觉得贩羊、做酒和玻璃纤维都不是自己的长项。要获得成功，还是要在自己熟悉的领域寻求突破。于是，他们这才决定应该做金属材料，总算使一只快要沉在商海里的小船稳定下来。

即使是不折不扣的成功人士，在他们的创业过程中也不可避免地要经历一些“不成功阶段”。而作为后来者，在做出“自己当老板”的决定之前，更应该做好全面的心理准备。

首先你要问自己：能不能顶得住失败的风险。清楚冒风险所要预备付出的失败的代价，可以使我们的头脑更清醒，一旦真正面临危机时，不至于惊慌失措。

在财务方面，一旦投资失败，可能血本无归，甚至欠债累累。

在职业方面，自主创业的人需要放弃稳定的收入、升迁的机会。如果创业失败，被逼做回原来的工作，他就损失了年薪。若转做其他工作，多年累积的工作经验可能派不上用场。

在情绪方面，创业者需长期面对巨大的工作压力，可能长期在高度紧张的状态下工作。

创业的目的，总是以追求利润为原则，所以无论是保持着现实、理想，甚至是梦想的态度来经营事业都未尝不可，但总不能将经营计划过于单纯化。正确的创业态度不应该避讳失败，这不是吓唬那些创业者们，而是说凡事要以知己知彼为原则，避免那种冒冒失失的蛮干。