郑裕彤：澳门渡大航线年贤年月日

　　郑裕彤，大紫荆勋贤，1925年8月26日出生于广东顺德县。香港商人、新世界发展主席、周大福珠宝金行创办人周至元女婿，有“沙胆彤”的称号。郑裕彤于1929年经手创办的周大福珠宝行，为香港十大财团之一。郑裕彤被誉为地产界四大天王之一，个人财富约有30亿美元，在香港富豪中名列第三。2008年1月，福布斯杂志公布他是香港第四大富豪。

　　1．郑裕彤的成才成功史

　　郑裕彤的父亲是广州的绸缎商人，与黄金商人周至元是同乡兼好友。郑裕彤只读过小学，在1938年抗日战争爆发后，便辍学到澳门其未来岳父周至元的周大福珠宝金行打工，1943年与周翠英结婚，并在1956年继承了周大福。周大福首创四条九足金（即足金成色达999．9），1964年又在南非购入一间拥有De Beers钻石石胚牌照的公司，入口钻石到香港。

　　1950年，郑裕彤先后在香港跑马地兴建蓝塘别墅及铜锣湾兴建香港大厦。1967年，香港发生六七暴动后，郑裕彤在1968年起购买不少地产物业，亦与恒生银行保持良好关系。1970年，郑裕彤与杨志云及冼为坚等珠宝同业合作，成立新世界发展，由郑裕彤拥有57%股权。1971年，新世界发展以1．3亿港元从太古洋行手中购入九龙尖沙咀“蓝烟囱”旧址，1982年建成新世界中心及丽晶酒店（即现在的洲际酒店）。1980年初与胡应湘等香港商人在广州投资兴建中国大酒店。

　　1980年中期，新世界发展投资18亿港元，与香港贸易发展局合作，在湾仔填海区兴建香港会议展览中心。1982年10月，身为新世界发展有限公司董事局主席的郑裕彤，又以私人名义另组一家公司，用3亿多港元购入13％的澳门旅游娱乐有限公司股权。适值香港地产物业大跌，前途令人困扰。郑裕彤此举，显示其无惧“信心危机”。两年后，郑裕彤投得湾仔的香港会议及展览中心的承建工程，名噪一时。

　　随后，郑裕彤为首的一个财团又以7000万加元现金收购了一家加拿大石油公司41％的股权。同时进军美国，购入华美达酒店网，并将酒店管理扩展至广州、北京、上海、杭州、西安等地。

　　1983年，香港航运业正值低潮，郑裕彤“人弃我取”，出资2000万美金，购入香岛船务60％股权，一时大亏。对于郑裕彤的这一举动，大家都不予理解，郑裕彤却解释说：“投资很难从最低点时购入，最高点时放出……总之，所有行业的兴衰都是周而复始地进行，低潮时购入，总不会错到哪里。”20世纪80年代末期香港航运业复苏，显示其言不虚。

　　1989年，郑裕彤与林百欣合作购入亚洲电视，各占47%股权，早期亦出任主席。也就是在这一年，郑裕彤曾经宣布退休，由长子郑家纯接棒，出任新世界发展董事总经理。但郑家纯上任后便多番进行收购，令新世界的负债大幅增加。

　　1990年1月，港股因“信心危机”，低至于2800点。郑裕彤再现英雄本色，通过传媒“教唆”有百万身家的小富翁用全部资金购股票以发大财。结果，恒生指数在7月间冲越3500点，听取郑裕彤“人弃我取”的人，亦大有斩获。

　　1990年中期，郑裕彤投资成立新世界电话及新世界传动网，1998年成立新世界第一巴士（新巴），经营原本由中华巴士营运的港岛区巴士路线以及新世界第一渡轮（新渡轮）经营离岛及香港至澳门渡轮航线。2000年，与刘銮雄合作购入香港崇光百货股权。2004年以周大福名义收购城巴，统一港岛区巴士路线。

　　郑裕彤也有在澳门投资，持有澳门旅游娱乐有限公司5%股份。1985年，郑裕彤以周大福名义购入澳门自来水有限公司42%股权及澳门电力公司20%股权，1997年把权益注入新世界基建。2002年亦参与竞投澳门博彩牌照。

　　2008年10月9日，郑裕彤私人持有的周大福企业宣布收购宜进利的零售资产及业务，以及两所机械表芯制造设备，市场传作价约为7亿元。周大福将收购宜进利在大中华地区包括约120多个品牌及专门店的高档手表零售网络、超过1000个零售点的中档手表零售业务，以及中国机械表芯制造业务。

　　2．郑裕彤是怎样发家的

　　1925年8月27日他出生于广东省顺德县（今顺德市）一个贫寒的家庭。幼时一家人仅靠父亲开小店勉强糊口。原来父母亲希望他专攻学业，但是只念到初中便被迫辍学。13岁那年，由于日本侵略军进犯广州、香港，百万市民受战火纷飞的侵扰，衣食不稳，性命难保，纷纷出外投亲靠友。当时，澳门是葡萄牙殖民属地，因不少日本移民在葡萄牙殖民统治区的南美洲寄居，因此，日本侵略军唯独没敢践踏澳门。万般无奈之下，父亲郑敬诒也将儿子送往澳门，到挚友周至元开的“周大福”金铺去当伙计。

　　金店算是一种特殊的行业，不知底细的人，老板是绝对不敢滥用的。周家曾与郑家交往甚深，懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象，赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计，便接纳了小阿彤。

　　金店里分大伙计和小伙计，小伙计就是当杂役，郑裕彤从杂役干起，每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作，等一切准备停当后，他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。对于一个只有十四五岁的孩子来说，这段工作显得十分忙碌辛苦，但懂事的小阿彤却一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”，老老实实，勤勤恳恳地工作。

　　因为郑裕彤的聪明勤奋、为人诚实。在做生意中，他又很爱动脑筋，经常外出观察别的珠宝行是怎样做生意的，吸取别人的长处，改进自己的短处。三年后，便升为主管，就是这个时候，他和周至元的女儿周翠英结婚，从此工作更加卖力，从各个方面辅助岳父经营珠宝店。

　　1946年周至元派女婿到香港开分店，当时郑裕彤拿着两万元现金，以及24两黄金赴港，选址皇后大道中148号，成立周大福金行。开始时他担任人事部经理，为金店选拔了一批精明能干的人，使金店的生意非常火暴，到20世纪50年代中期，郑裕彤掌管了周大福金铺的全部账项，并独立负责黄金交易。1956年，周至元将生产全部交给郑裕彤管理，从此，郑裕彤这个打工仔正式变成老板，成了周大福金店王国的主宰。

　　当时香港的金铺数不胜数，做金饰的业主大多克勤克俭，竞争十分激烈。考虑到一般金铺的黄金成色都是99%，即九九金，为了在竞争中取胜，郑裕彤决定首创推出四条九（即含金量99．99%）足金，较三条九金（即99．9%）含金量更高，虽然立即顾客盈门，可付出的代价也是巨大的，每卖出一两金，都要亏几十块。但郑裕彤却力排众议，他认为，这是一种免费广告，亏就是赚，虽然成本一定会高出几十万。但权当把这几十万当作广告费。过了两年，果然不用做宣传，周大福铸造的金饰各家店都争相取货。此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取，不断开拓新市场，短短几年，“周大福”分行便已增至11家。

　　当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后，他又开始向新的领域进军了。在香港，郑裕彤享有“珠宝大王”的美称，而这还不仅仅指他的金饰，更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。郑裕彤十分关注国际珠宝饰品的流行款式，他在观察中发现，许多极有身份的西方女士，喜欢佩戴钻石饰品，黄金饰品已不被她们所器重，得出此结论后，他开始把目光转向了钻石业。

　　按照国际上的规定，持有“戴比尔斯”牌照，方可批购钻石，而全世界也不过只有500张这种牌照。就是这张“戴比尔斯”牌照，曾吓退了一大批钟表商，一些业内人士称：“要从戴比尔斯购到钻石，简直比从天上摘星星还难”。

　　郑裕彤并未因此而退却，他绞尽脑汁，顿生主意，他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。这样不但使他顺利拥有了“戴比尔斯”牌照，并且到20世纪70年代，郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商，每年的钻石入口量约占全港的30%。实际上，郑裕彤开创钻石业所取得的功业，起到了引导香港珠宝业挑战传统，寻求发展的一场空前的革命。

　　3．郑裕彤的四大举动

　　中国人常说：“时势造英雄”，而精通造势的商人绝不止一个。新世界发展公司——新世界财团的母公司成立于1970年。1972年是香港地产同时赏识的打击大历年，是香港股市值得永远纪念的一年。因为这一年的香港股市，产生了5位地产大王，造就了5个华资财团。而香港商人郑裕彤就是在这个不平常年代中造势的英雄。

　　郑裕彤的第一个大举动是建立新世界中心，新世界发展公司成立后的第二年即1971年，他就以13．1亿港元的代价，从英资财团之一的太古洋行手中购得位于九龙尖沙咀的一块被称为“蓝烟囱”的宝地。郑裕彤就在这块宝地上，建造起新世界中心，这个中心的建方为新世界树立了光彩夺目的形象。它同时标志着郑裕彤以豪迈步伐跨入地产界的转折点。1972年的上市，为新世界树立第二根支柱（珠宝业是第一根支柱）筹集了大量资金。时来运转的又是1976年新世界控股了事后改组成的新世界酒店。这就为他树立了第三根支柱——酒店业。

　　第二个大举动是建立香港国际会议展览中心。郑裕彤常说：喜欢办大事，立大业。总之，他“好大喜功”。这是进入20世纪80年代的作为。1984年新世界与香港贸易发展局达成了一项协议，由新世界投资18亿（后来增至20亿）港元，在香港岛中心湾仔建造一座规模更大（400万平方米）、声誉更高、影响更大的香港国际会议展览中心，并取得建立之后的40年经营权。这个中心是亚洲同类设施中最具规模、设备最齐全、气势最磅礴、构造最现代的会议与展览场所。供在香港举办国际性和地区性的大型和巨型展览之用。这或许才能与香港作为国际三大中心之一相匹配。其租金收入相当可观，1989年竟高达12亿港元，即用两年时间就收回全部投资。香港回归庆典就是在这座国际会议中心举行的。因此这个中心被比喻为郑裕彤这位珠宝大王嵌在香港头上的一颗夜明珠。郑裕彤理应为自己的这一大手笔而自鸣得意。

　　第三大举动是吞并瑞安集团。郑裕彤历来胃口不小，曾计划兼并郭氏家族的永安集团未果，他就转向香港土著望族罗氏家族的瑞安集团。第一步他以57亿港元的代价，收购了瑞安集团的30％股权；第二步向瑞安集团提出私有化计划，一旦私有化，就不是上市的大众公司，所以实际上是全面收购，把剩下七成股权全部吞掉。郑裕彤采取这一行动，醉翁之意在于看中与新世界中心隔海相望、并处香港国际会议展览中心湾仔的瑞安中心。第三块里程碑便是瑞安中心了。有了这三大中心，郑裕彤在香港就居高临下了。由三大中心支撑的新世界确实也就成了“新世界”。这算是20世纪90年代之事。

　　第四个大举动是高达120亿港元的大规模投资活动。其中包括：投资2亿港元，取得亚洲卫星电视1/3股权；投资38．2亿港元，用于市区重建；投资7．44亿港元，收购基立实业；投资27．69亿港元，收购华美达酒店66％股权；投资3亿港元，兴建尖沙咀东部地下城；投资7亿港元，兴建5星级菲律宾酒店；投资9亿港元，兴建新加坡酒店；投资22．5亿港元，收购永安集团失败。这一系列投资行动，证明老郑和小郑（其子郑家纯）常说的：“要用钱去找钱。我手中有100亿元，我就要到市场上去赚回100亿元。100%的利润，乃是资本的本性。”

　　新世界财团在1992年位居香港十大财阀第9位，在华人财团中居第6位。它有周大福珠宝集团、新世界发展集团（地产集团）、新世界酒店集团三大集团，但是上市的只有新世界发展和新世界酒店。人们说：郑裕彤家族控有41%的股权的三大集团的任何——个集团，都会使郑氏家族成为香港财阀，的确如此。

　　对于机遇，郑裕彤曾经说过：一个人一生的机会，不过只有一两次，不会永远存在，我就是牢牢地抓住了这仅有的一两次机会，加上自己的奋斗和灵性，逐步发达起来的。郑裕彤就是千千万万个具备这种潜质的富翁之一。今天的香港是富商们的乐园，香港的富翁可称不胜枚举。他们每个人都有不同的成功之道，他们也都有相同的成功体验。郑裕彤的成功之道是独特的，他的人生更是具有传奇的色彩。

　　4．郑裕彤的成功经营理念

　　有人说，郑裕彤的辉煌业绩的背后是数不清的运气，对此，郑裕彤回复说：“一个人的一生，碰上一两次幸运是可能的，但不可能永远幸运。如果你希望永远幸运，你一定要付出永恒的诚与勤，幸运才会常常伴你左右。”心诚与身勤，成就了周大福的今天。

　　很多人都对郑裕彤的创业成功的秘诀感到好奇，但是郑裕彤却告诉别人：“我成功没什么秘诀，做事即做人：做事认真，做人信用，这是根本。”

　　面对年逾八旬的郑裕彤，很难想象这位有着68年创业经历的商业奇才当初是如何在商海里打拼的。长子郑家纯很小就开始跟父亲学做生意，他说，父亲对他影响最深的就是：说话要算数，要讲诚信。

　　可见，诚信经营是郑裕彤经商成功的一大秘诀之一。“优质服务，货精价精”的企业精神，贯穿周大福创业及发展始终。从如今成为“珠宝大王”的创业者郑裕彤以及他的至交老友、雕龙大师何伯陶，至最年轻的董事黄绍基和最早进入中国内地市场的先锋人物陈世昌，76年来，周大福的诚信经营，实干精神可以说一脉相传。

　　郑裕彤曾经说过：“做生意才能不足，可以将勤补拙，最怕是那些才能既不足，且又懒散的人，事业必然失败。很多年轻的创业人，便是犯了懒惰的毛病，他们自以为开了公司之后，就万事大吉，做点简单的宣传，然后坐等顾客的来临。他们呢没有长远的考虑，没有用心分析情况，没有随时修订自己的策略，等到经过一段时间之后，营业额没有什么起色，甚至连资金也已经蚀得七七八八了，那时就怨天尤人，认为自己的命运差，然后就干脆结业收场。”其实，懒惰是生意人最不可原谅的品质，因为生意失败不是环境之过，也不是自己头脑不佳，而是自己不肯勤勤恳恳。

　　郑裕彤做生意除了注重诚与勤外，还坚持恪守创新。在经营策略上，周大福深谙“胆量”与“商机”以及“借力使力”之巧妙。20世纪60年代初，郑裕彤手中握着黄金与钻石两张“王牌”，但久经沙场的郑裕彤在关注国际珠宝饰品流行款式时却发现，许多有身份的西方女士，喜欢佩戴钻石饰品，而对黄金饰品却不再那么热衷，于是，他果断决策，把企业的重点转向钻石业。