重要性★★☆ 难易度★★★
“做空包”是一种制定工作计划的方法。
简单地说，就是在着手工作时已经有了最终成果或产品的框架结构。
首先对最终的产品做出构想和设计，由此倒推出需要哪些必要的工作，最后将这些工作落实到行动上。这就是从目标倒推当前工作的工作方法。
在咨询行业中，这种方法很常见。但是了解的人并不多，我在这里介绍一下。
很多人在制作资料时，总是先调查、收集相关信息。将一定量的信息罗列调整后，便大功告成了。
咨询师一般采用从成果倒推的方法。这个方法叫作“输出驱动（output-driven）”。制作资料时，首先勾勒出最终资料的大致构成。
输出驱动
着手工作时，首先预设出最终成果的大致构成，
然后由此倒推开始工作。
具体来说，就是利用 PPT 先写出各个标题，做出资料的大纲。仅仅有标题没有内容，每页的 PPT 就叫作空包或空页。
那么，如何填充 PPT 的内容呢？这就需要理出工作任务，也就是说要从最终成果倒推每页 PPT 的内容。
写出最终 PPT 的标题，做出没有内容的空页 PPT，整理出填充内容的工作任务。
大家可以用身边熟悉的问题练习这种方法。比如说你要举办婚礼。让我们试着用“空包”方法制定婚礼的安排。
一般情况下，你会先向婚礼会场要资料，然后翻看《ZEXY》（日本婚庆杂志），总之先试着收集婚礼的信息。等收集得差不多了，就进入实质性探讨的阶段。
而如果我们采取最终成品倒推的方法，就会先做婚礼的具体流程。比如几点开始，谁做致辞，婚礼上放映什么内容，上什么菜品，等等。
即便没有具体的内容，也要理出主要项目，确定婚礼流程——也就是空页流程，然后研究如何填充。讨论后从婚庆杂志或网络上收集必要的信息。
比如说，如果宴席桌上要摆客人的姓名牌，那么究竟要向谁送喜帖？喜帖要设计成什么样子？回复喜帖的截止日期设定在什么时候？这些问题会自动被提炼出来，而这就是需要商讨的问题和工作的安排。
制作“空包”有以下好处。
能够设想出最终成果的轮廓，能够明确目标和意义。
从最终成果逆推，就可以列出必须完成的工作清单。
比如说，有一页 PPT 标题是“谁是熟客”，其中没有内容。因此必须要对熟客做出分析。比如说对网站登录情况的解析图和购买数据的对照分析等。这些都是该页 PPT 不可或缺的元素。
而且，通过逆推制作图表需要什么样的数据，可以落实具体的工作计划。
工作列表就是行动计划本身。
这个效果容易被人忽略。工作清单做出来之后，就会得到最终成品的轮廓。所以在一开始头脑中就清楚哪些工作可以同时进行，从而安排多数人同时工作。
能够防止在最后阶段出现内容不充分、遗漏等问题。
制作“空包”是比较专业的工作，也许对刚进公司的新人不是那么简单。但是，无论做什么事情都要养成从最终成果逆推的习惯。即使不是大型项目，而是日常琐碎的小问题，也可以灵活运用该思维方法。比如旅行计划、假期安排、提高英语能力等。如果将这些问题都看成是一个项目的话，就可以试着运用该方法。
无论做什么事情，都要培养从最终成果来逆推的习惯。
下面这本书籍中有针对“空包”的分析说明。
参考书籍
《边思考边奔跑——磨炼世界型人才技能的五种力量》（秋山由香里著）
● 首先制作最终成品轮廓
首先，设定最终成品轮廓，然后倒推出必需的工作内容，落实在自己的行动计划中，也就是从目标开始逆向推算。
● 首先制作最终成品带来的好处
①明确最终成品轮廓
②找出必须要做的工作
③可以制作行动计划
④列出工作内容，可安排多人同时工作
⑤消除遗漏
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