妥协是一种生活的艺术

松下幸之助创立公司之初，对员工要求非常严格，每次公司在作出大的决策时都必会亲自参加。但是，他并不是只看重自己而听不见他人意见的领导者。

一次决策会上，松下对一位部门经理说：“我个人要做许多决定，还要批准他人的许多决定，实际上，那些决策中只有40％是我真正认同的，剩下的60％是我有所保留或者觉得还过得去的。”当时，那位部门经理在听了松下的话后很是惊讶，因为对于别人的意见，他完全可以一口否决。

松下说：“我不可以对任何事情都说不，对那些我认为还过得去的计划，完全可以在实行的过程中给予一定的指导，使它们可以重新达到我所预期的那样。我想一个领导人有时是应该接受一些他不喜欢的事情，因为没有谁喜欢被否定。公司是一个团队，而不仅仅是我自己的公司，它需要大家的群策群力，妥协可以让大家相处得更融洽，这样有利于公司的发展。”这番话让那位经理很是折服。松下是一位聪明的企业领导者，在他的妥协中，你们可以看到一个领导者对下属的尊重，而这种尊重自然也会赢得下属在公司经营中积极地参与。

人们在生活或是工作中往往只知道强调自己的强势，不懂得妥协，结果会遇到种种的不愉快或者人心向背的结局。

20世纪40年代，英国著名演员简·拉塞尔与制片商休斯签定了一个年薪120万美元的雇佣合同。一年后，拉塞尔找到休斯要求领取合同上的钱，可是，休斯告诉她自己现在手头很紧，拿不出那笔钱，不过他说自己有不动产，但拉塞尔却执意只要现金。对于那份合同而言，拉塞尔要求休斯支付现金是合理合法的，但是，休斯解释他现在确实资金周转困难，请拉塞尔宽限一段时间，拉塞尔却义正词严地指出，合同上清楚地写明了年底付款。

双方的争执愈演愈烈，还出动了律师出面来进行协调。眼看着事态的发展就要对簿公堂了。这时，拉塞尔却改变了主意，她非常友好地对休斯说：“虽然我们的奋斗目标不同，但是，追求的利益却都是正当的，我们先冷静下来，看看有没有更好的方法来解决我们之间的问题。”

经过反复研究和磋商，他们拟定了一个令双方都可以满足的方案：“合同修改为每年付5万，分24年付清。”合同上的金额没变，只是付款的时间变了。这样一来，休斯就解决了资金周转的困难；而另一方面，拉塞尔的所得税逐年分期缴纳，数额也有所降低。在那个时代，演员并不是一个很稳定的职业，吃“青春饭”的女演员更是如此。而在这一修改的方案中，拉塞尔可以有24年的年金收入，这对她来说可以在这24年内不必担心自己的经济出现问题了。这样一来，既保全了面子，也不用陷入与休斯的经济诉讼案中了。

在这个故事中，双方各让一步做了各自可以接受的妥协，使得问题得到了更圆满的解决。

其实，不仅在与外界发生利害冲突时要学会妥协，在我们的婚姻生活中更要学会妥协。一个家庭的婚姻质量怎么样，与双方当事人对待彼此的态度上有着密切关系。

一对姐妹，先后走入婚姻生活。姐姐在婚后一年的时间内就与丈夫分道扬镳，留下一个刚刚出生一百天的孩子。离婚后想念孩子对于一个女人来说是极其痛苦的事情，但是，婚姻已经走到了不可挽回的地步，即便痛苦难当，也无法再回头，只能留下不尽的遗憾。

曾经有人问过姐姐，结婚才一年多，怎么就过不下去了呢？姐姐说：“对于生活中的许多事情，我们都无法达成一致，哪怕吃一顿饭，也不能统一意见，特别是有了孩子后，在照顾孩子的问题上更是分歧很大。我喜欢按着幼儿营养书中那样去照顾孩子，可是，他偏偏认为我教条，甚至打翻我按着书中比例给孩子做的营养餐。然而，他越是那样，我就偏偏要按着书中要求的去做。另外，他喜欢吃什么饭菜，我就偏偏不给他做。就这样，我们之间的矛盾越来越深，而且，由最初的吵架发展到最后的大打出手，以至于感情彻底破裂。”

从姐姐的这段话中不难看出，这对小夫妻在婚姻中都没能运用妥协的艺术，连一顿饭菜都无法达成一致意见，可见二人都没有各自让一步的风度，难怪婚姻会走到决裂的地步。更让人无法理解的是，妹妹也不能吸取姐姐在婚姻生活中的教训。虽然她还没有达到离婚的境地，可是生活得也很不幸福。她的朋友最常听到的就是她对老公的抱怨以及对老公家人的疏离和憎恨。

一次，朋友对她说婚姻是两个不同个性的人走到一起，朝夕相对，两个人来自不同的生活环境，又有着不同的个性，自然会有相互不能理解的习惯和思维方式，如果没有妥协，肯定会让矛盾加剧。她说：“这我也懂，只是，凭什么让我先做出妥协呢？”朋友实在不知道该怎样回答她这个问题，怎样帮助她找回“幸福”。既然是妥协，又何必在乎由谁先来做呢？

妥协是一种胸襟，一个在婚姻中斤斤计较的人怎么可能感受到幸福呢？一个不能为别人做出一点牺牲的人，又怎能获得他人给予的关爱呢？

妥协，不单是“让”或者“忍”，更是解决问题的更好办法，它可以让双方的需要都能得到满足。它是一种优雅，是从最初的固执、敌意、愤怒中走出来，由相互体谅后找到解决问题的更好的途径。妥协后，问题才能得以圆满解决，我们的内心才能平和。