如果你要让别人喜欢你，如果你想他人对你产生兴趣，你要注意的一点是：谈论别人感兴趣的事情。
——美国著名的人际关系学大师戴尔·卡耐基
人与人在一起互动、沟通、交流，为了同一个目的而奋斗，就构成了团队。团队之所以出现，正是因为它的存在能让个体能力获得最大限度的发挥。因此，西点军校的学员必须学会与他人巧妙地沟通，良好的团队意识根植在所有合格军人的心中。西点认为，沟通是与人合作的开始，是具有团队精神的表现。而且，最重要的是，沟通能让西点的学员在步入社会之后，成为善于与人合作并且受人欢迎的人。
西点的教官们告诉每一位学员，沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。这点在军队作战中最为关键。
同样，男孩将来长大不论从事什么工作，也必须是善于沟通的人，只有这样才更容易得到企业的重用，发挥出自己的最大价值。
有家公司要招聘3名高级管理人员。
经过公司的层层选拔，最终有9名优秀的应聘者从上百位应聘者中脱颖而出，进入了由公司老总把关的最终考核。
老总看了这9个人的详细资料和初试复试成绩之后，露出非常满意的表情。但是，因为此次招聘只能录取3个人，所以，必须对这9个人再进行一次考核。于是，老总给大家出了最后一道考题。
老总说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。”然后，老总把这9个人随机分成甲、乙、丙三组，并指派甲组的3个人去调查婴儿用品市场，乙组的3个人调查妇女用品市场，丙组的3个人则去调查老年用品市场。老总补充说：“让大家调查这些行业，就是想看看大家对一个新行业的适应能力。希望每个小组的成员都能全力以赴，3天之后圆满完成任务！而且，为了避免大家盲目调查，我已经叫秘书准备了一份相关的行业资料，一会儿走之前各自到秘书那里去一份。”
三天的期限很快就到了，9个人都按时把自己的市场分析报告送到了老总的手里。老总看完后，走向丙组的3个人，与他们分别握手之后，说：“恭喜3位，从今天开始，你们就正式成为本公司的员工了。”
其他人面面相觑，不解其中之意。老总呵呵一笑，说：“请大家互相看看我让秘书给你们的资料。”看完之后，大家终于明白了，原来每个人的资料都是不一样的。老总接着说：“丙组的3个人很聪明，互相借用彼此的资料，充实了自己的报告内容。而其他两组成员，却抛开了队友，分别行事，自己做自己的。其实，我这个题目的意图很简单，就是想看看大家的沟通交流能力以及团队协作意识。甲、乙两组之所以失败，就是因为你们没有进行沟通，不懂合作，忽视了队友的力量，团队的力量。要知道，我们公司的发展最需要的就是大家的团队协作意识，这才是公司发展壮大的保障啊！”
微软中国研发中心前总经理张湘辉曾说：“就招聘员工而言，我们有一套很严格的标准，最主要的就是团队精神。如果一个人是天才，但是缺乏团队精神，这样的人我们不要。因为软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗，缺乏合作精神的人很难成功。”
所以说，团结就是力量。当然，团结离不开彼此间的交流，否则也无所谓团结。西点的教官们会教导学员，沟通是双方的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。作为个体，如何才能学会巧妙地沟通呢？
1.明确沟通的目的
在沟通之前，一定要知道自己该说什么。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就无法达到沟通的目的。
2.掌握好沟通的时间
对于沟通时间的掌握是非常必要的。如果你想沟通的对象正焦头烂额地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜，也会引起对方的反感。所以，只有掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候，才能取得很好的沟通效果。
3.明确沟通的对象
如果你不知道对谁说，没有明确的沟通对象，那么即使你说得很好，也达不到沟通的目的。
4.掌握沟通的方法
如果你已经知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以取得良好的沟通效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你应该做的就是通过对这些沟通语言的观察，有效地使用它们进行沟通。
正如西点军官所说，有效沟通是西点人建立高效团队的前提，沟通也是西点人取得成功的源泉！
因此，亲爱的男孩，你是否已经踏上了沟通的旅程？如果还没有，你要尽快学会与人巧妙地沟通，不断培养自己的团结协作意识！因为每个人在发展的道路上，都需要与人有各种各样的合作，在合作的过程中，只有当你与合作者之间有了良好的沟通，才能正确地了解对方的意愿，从而与其进行有效的合作。
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