每一次军事行动都要有清晰、明确和现实可行的目标。
——西点军校毕业生、美国陆军四星上将乔治·史密斯·巴顿
西点军校在训练学员的时候，有一个很有意思的训练策略，那就是创造一个团体共同的敌人，激励众人一起来打倒它。因为战争的最终目的是消灭敌人的有生力量。为此，西点军校制订了一些硬性的指标，主要包括攻占关键城市、交通要道、山头等，并且要求各级部队协同作战，共同完成任务。这样做的意图是让所有人目标一致，只有团队目标一致，才能有高效率的行动，才能赢得战场上的最终胜利。
这一点在足球比赛里也体现得格外明显。一个足球队就是一个团队，由11个分工明确的队员组成，球队的目的就是赢得比赛。那些队员团结，并且都能意识到自己的位置与使命，能够彼此进行充分配合的球队，往往更容易获胜。
作为一个团队，要想更好地达成目标，就需要团队成员的团结，需要在利益和方向上达成一致。因为目标一致不仅对成员很重要，它更关乎一个团队的成败。因此，所有的团队成员都必须为了自己的团队朝着一个方向共同努力。
1912年，斯瓦伯出任卡内基钢铁公司的第一任总裁。斯瓦伯上任后不久，发现公司的一家钢铁厂的产量总是上不去。于是他便来到厂里，把厂长叫到车间外，问道：“你们厂的规模和其他厂一样大，为什么你们的产量总是超不过其他的钢铁厂呢？”
“非常惭愧，总裁先生。”厂长回答，“我对员工软硬兼施，都没办法调动他们的积极性。我甚至威胁他们要炒他们鱿鱼，他们也不害怕，依旧非常懒散。”
斯瓦伯见日班和夜班的工人正在交接班，于是产生了一个想法——给大家建立一个共同的目标。
于是，斯瓦伯便向厂长要来一支粉笔。当日班的领班从他身边走过时，他问道：“你们今天炼了几吨钢？”领班回答：“6吨。”
然后，斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字，什么都没有说，便离开了车间。
前来接班的夜班工人看见车间门口的地上有一个巨大的“6”字，好奇地问日班工人这是什么意思。日班工人说：“今天总裁来过了，这是日班今天炼钢的数量，他知道后便在地上写了这个‘6’字。”
第二天早晨，斯瓦伯又来到车间门口。他看到昨天他在地上写的“6”字，已经被夜班工人改成了“7”字，说明夜班工人齐心协力赶超了日班工人。当日班工人也看到了地上的“7”时，知道他们输给了夜班工人，深受刺激。他们哪里肯输给夜班工人，于是，积极性空前高涨，为了超过夜班工人，大家一齐努力，在日班内炼出了10吨钢。
因为日班工人和夜班工人的目标一致，那就是超过对方，所以他们在工作中格外努力，钢铁厂的产量逐步在提高。不久，他们的钢铁产量在卡内基公司的所有钢铁厂中名列前茅。
目标一致的团队，可以让所有团队成员心向一处，共同努力，大家都能不计个人得失，为了团队拼搏到底，并且能在最短的时间内，以最快的速度高质高量地完成任务，最后赢得胜利。
因此，亲爱的男孩，在学习与工作中，你要想成为团队中不可或缺的一员，就要抛开个人利益，永远把团队的利益置于最高的位置，所有团队成员都把团队利益看得最重要，就等于形成了一个共同的目标，这样才会形成一个所向披靡、无往不胜的高效能团队。
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