有一位哲人说过：宽容和忍让的痛苦，能换来甜蜜的结果。能否原谅曾经反对过自己的人，是能否做到成功用人的一个重要方面。对于现代的领导者来说，要想吸引能人，做到成功用人，就必须要有宽大的胸怀，要具备宽容体谅反对者的素质。对于一个企业家而言，如果其具有不计前嫌的胸襟，直接关系到他能否纳才、聚才和用才，而且也关系着企业的发展前途。因此，一个优秀的领导者对于有才华的反对者就应以宽广的胸怀、大度的气量主动去接近、重用他们，让他们感受到你的爱才之心和容才之量，从而使他们改变对你的态度，并愿意为你所用；同时，也让你更富有吸引优秀人才加盟的个人魅力。
在唐朝，有一个吏部尚书，胸怀宽广，心境豁达，满朝大臣都对他敬重有加。
他有一匹皇上赐给的好马和一副马鞍。一次，他的部属没有和他商量，就骑着他的好马出去了。不巧的是，那个部属不小心把马鞍摔坏了。下属吓得不知所措，只能连夜出逃。
吏部尚书了解事情的经过后，马上让人把他找了回来。当然，所有的人都为那个部属捏了一把汗，但出人意料的是，吏部尚书笑了笑对他说：“皇上的赏赐只是对我的能力的认可，而并非是一个马鞍。你又不是故意弄坏了马鞍，完全不必像犯了滔天大罪似地逃跑。”
还有一次，吏部尚书在一次战争中得到了许多稀世珍宝，回来后，他就拿出来与大家一起欣赏把玩，其中一个非常漂亮的玛瑙盘，被一个部属不小心摔了个粉碎。这个惹了大祸的部属吓得立刻跪了下来赔罪，但吏部尚书却宽容地对他说：“你不是故意的，你没有错啊！”大家见吏部尚书一脸轻松的表情，一颗悬着的心总算落了地，而且对他是更加敬佩。
面对繁杂的大千世界，宽容是居高位者所必备的素质，对于所谓的“异己”，如果在不涉及大是大非的前提下，就应该不去打击、贬抑、排斥，而是应该学会宽容、包容、赞美，与其和谐共处，有如文中的吏部尚书一样。
心胸狭隘的人，往往不会相信任何人，也得不到朋友的关怀和友谊，因此人生的路也就会越走越窄。有句话说：化干戈为玉帛者是机智坦荡之人，化仇恨为友情者是胸怀博大之人。忍一时风平浪静，平息一点点怨恨，都会使你终身受益。
东汉末年，袁绍发布了一个讨伐曹操的檄文，在檄文中，曹操的祖宗三代都被袁绍骂了个畅快淋漓。
曹操看了檄文之后，问手下的人：“这是谁写的？”手下的人认为曹操一定会雷霆震怒，于是小心翼翼地说：“听说是陈琳写的。”出人意料的是，曹操竟对檄文赞赏有加：“陈琳这小子的文章还真不赖，骂得痛快。”
后来发生了官渡之战，袁绍大败，陈琳也被曹操的兵士们捉住。陈琳心想：当初自己把曹操的祖宗都骂了，必死无疑。然而，曹操不仅没有杀陈琳，而且还让他做自己的文书。一次，曹操开玩笑说：“你的文笔是不错，但你在檄文中骂我就可以了，为什么还骂我的父亲和祖父呢？”
后来，深受感动的陈琳为曹操出了不少好计策，使曹操颇为受益。
曹操作为乱世枭雄，面对死对头陈琳的陈年老账不仅不治罪，甚至还加以重用，其心胸之宽广可见一斑。众多贤才良将居于曹操麾下也就不难理解了。
宽容是一种开朗。具有宽容心的人，心大，心宽。但宽容的人，绝不是那种佝偻着背、委曲求全的“君子”。当然，宽容是一种心智极高的修养，也是一种理念，是一种至高的精神境界，说到底是对待人世的一种态度。苏东坡一生颠沛流离，也是“卒然临之而不惊，无故加之而不怒”。
凡是宽容的人都比较乐观豁达，他们对任何事情能够看得开，想得远，还能够对别人的不同意见从理解的角度出发，尊重别人的不同想法，从不把自己的观念强加于人，从不是那种“顺我者昌，逆我者亡”的极端个人主义。宽容的人能够给予别人思考和表达见解的权利，宽容导致和谐和进步。
一个人要想成功的话，不要只想着自己，不要只顾及自己的感受，也要从别人的角度来进行换位思考，从不同角度多为别人着想，对别人宽容大方。这样做了，别人也会将心比心，你一旦需要帮忙也会得到他们的支持，成功就会离你不远。
在这个竞争激烈、商业味十足的社会里，合作无时无处不在，要想合作成功，就不要拘泥于对方的缺点，也不要太过于计较利益，只要能够“互惠互利、合作共赢”就可以了。如果你一直是个“个性十足”的强硬派，丝毫不肯宽容退让，而失去了合作，错失了生意良机，到头来吃亏的还是你自己。即使面对一个经常反对、掣肘你的人，哪怕是你的竞争对手，你也要保持一颗宽容处之的心，最后往往会“化干戈为玉帛”，说不定还会成为你的嫡系和死党。因为你要知道，如果一味针尖对麦芒的话，实质上是自己给自己过不去，生气烦恼的是自己，这无异于是给自己制造麻烦，于人于己没有任何好处。
富兰克林说：“宽容大度的人应当袒露自己有一些缺点，以便使朋友们不致难堪。”如果一个人不能有宽广的胸怀，不能虚怀若谷，他就不会知道别人的见解和想法，也不会吸收别人的优点和长处，他们会处在一个闭门造车的境地，失败对于他们来说是不可避免的。只有宽容的人，才能够善于完善自身的发展和提高素质。
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