不要只做别人告诉你的事

积极主动的人与被动的人之间的差别，从小地方就看得出来。积极主动的人都是不断做事的人，他主动去做任何事，并努力做到最好。被动的人都是不做事的人，他们在面对任务时总是找借口拖延。

比尔·盖茨说：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事、积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”

任何一个企业老板，都希望自己拥有一批能主动工作、带着思考进行工作的优秀员工。因为任何一个老板都知道，只有那些准确领悟自己的指令，并主动加上本身的智慧和才干，把指令内容做得比预期还要好的员工，才能给企业带来最大的利益。

每个老板都是忙碌的，每天都为了工作而忙碌不休，体力难免有透支的时候，这时候，他迫切希望自己的员工能分担一部分工作。

有些员工在老板忙得焦头烂额时，不是主动请缨，而是处处避让，这样的员工不可能得到老板的重视。一个主动工作的员工，应该主动请缨去帮助自己的老板。特别是在老板工作忙碌时，如果你能挺身而出，在危难时刻施以援手，一旦老板的难题得到解决，你就会在他的心目中占据越来越重要的位置。

年轻的斯林，在短期内被提升到公司的管理层。有人问他成功的诀窍时，他答道：“在试用期内，我发现每天下班后员工都回家了，而老板却常常工作到深夜。我希望能够有更多的时间学习一些业务上的东西，就留在办公室里，同时给老板提供一些帮助，尽管没人这么要求我，而且我的行为还受到一些同事的议论。但我相信我是对的，并坚持了下来，长时间以来，我和老板配合得很好，他也渐渐习惯要我负责一些事……”

在很长一段时间内，斯林并未因积极主动的工作而多获取任何酬劳。可他学到了很多技术并获得了老板的赏识与信任，赢得了升职的机会。

我有一个朋友，她就是一个非常积极主动的人，她曾经被一位成功学家聘用为助手，她每天的工作主要就是替这位成功学家打印一些文件。有一天，这位成功学家口述了一句格言，要求她用打字机记录下来：“请记住，每个人都有一个心理限制，它限制你的发展与行动，只要打破这个限制让自己积极行动起来，就有可能获取成功。”

她将打好的文件交给老板，并且有所感悟地说：“你的格言令我深受启发，对我的人生大有价值。”这件事并没有引起成功学家的注意，然而，却在朋友心中永远地打上了深深的烙印。从那天起，她是公司最早到的员工，也是最晚回家的员工，不计报酬地干一些并非自己分内的工作。

她在那段时间里，仔细阅读成功学家的书籍，并且把成功学家要用的许多稿件一一整理出来，有时自己也写一些稿件，她把这些稿件交给成功学家，希望得到成功学家的指点。一年以后，朋友已经得到了职位的提升，成为了成功学家的真正助理。然而她的故事并没有结束，朋友的能力如此优秀，引起了更多人的关注，其他公司纷纷提供更好的职位邀请她加盟。为了挽留她，成功学家一次又一次地给她加薪水，与最初当一名普通速记员相比已经高出了四倍。

所以说，主动去做老板没有交代的事情，而且还能够把这些事做得很好，你就能提升自己在老板心目中的位置，就会被调升到更高的职位，获得更大的成功。