有限公司董事长

才旺扎西

才旺扎西，男，藏族，1964年11月生，经济学硕士学位，中共党员，现任西藏珠穆朗玛（集团）有限公司董事长、总裁。先后当选那曲地区政协委员、西藏自治区青联常委、西藏个体协会副会长、西藏自治区政协委员，连任两届全国青年联合会委员，担任全国工商联执委、中国光彩事业促进会理事、第十届全国政协民族宗教专门委员会委员，连任第十届、第十一届全国政协委员，现任西藏自治区工商联副主席、中国西藏文化保护与发展协会常务理事、西藏自治区政协常委。

2001年，获西藏自治区“劳动模范”荣誉称号；

2006年，被全国五部委联合评选为“2006年优秀中国特色社会主义事业建设者”；

2009年，作为西藏唯一民营企业代表参加国庆六十周年天安门阅兵观礼仪式；

2011年，被授予西藏首批“优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号。

◎公司简介

西藏珠穆朗玛（集团）有限公司成立于1997年，是西藏自治区成立的首家民营企业集团，注册资金为5亿元人民币，截至2014年年底有职工710多人，临时工1000多人。 目前已发展成为集文化旅游、工程建设、矿产开发、金融投资、商业地产、餐饮娱乐等于一体的西藏大型综合性民营企业。

公司在自治区率先通过ISO9000国际质量体系认证，并多次被自治区评为“重合同、守信用”单位。

2003年，被全国工商联与劳动和社会保障部联合评选为“推进就业与再就业先进单位”；

2004年，被中华全国总工会和全国工商联评选为“双爱双评”先进企业；

2005年，被全国工商联授予“全国民营企业思想政治工作先进单位”荣誉称号；

2007年，被西藏金融业公开评为AAA信用等级企业；

2012年，荣获“全国工人先锋号”等称号。

◎勇追改革浪潮，敢于突破自我

1992年是中国改革风起云涌的一年，邓小平的南方谈话再一次把党对发展社会主义的理论认识提到了一个新的高度。坚持“三个有利于”“加快发展”成为社会的主流，不利于生产力发展的束缚纷纷被破解。当年，才旺扎西正是一位不安于现状、勇于挑战自我的热血青年，他作为当时西藏最年轻的县处级干部，敢于打破常规，放弃优越的条件， 自愿选择到那曲地区既偏僻又艰苦的地方双湖特别行政区西亚尔公司担任书记。三年的时间才旺扎西都没有假期，不分白天黑夜，大事小事亲自抓，积极团结员工，鼓舞士气，使公司面貌焕然一新，顺利完成工作任务并得到当地政府的大力表扬和嘉奖。三年的拼命工作让才旺扎西收获了很多，同时也有了更多的想法。不久才旺扎西怀揣着对未来美好的遐想，辞去了西亚尔公司的职务，回到拉萨创办了西藏珠穆朗玛工贸公司，随后成立了西藏珠穆朗玛（集团）有限公司。经过几年的摸爬滚打，才旺扎西最终找到了属于自己的人生之路，并开始向事业巅峰迈进。

◎抓技术，重创新，全面发展

1998年初，才旺扎西根据邓小平同志关于“将来农业问题的出路，最终要由生物工程来解决，要靠尖端技术”的讲话精神，积极投身到国家农业经济结构调整的发展战略实践中，数次到青岛与多所高校建立密切关系，参与企业、高校、研究中心合作的农业高科技生物肥料的研制开发工作，组建了（中美合资）青岛金秋农业科技有限公司。1999年5月，中国唯一的也是代表国际国内最高水平的“美奇”天然海藻肥研制成功，其科技含量高、实用性强，引起了强烈的社会反响，展现了广阔的发展前景。

◎改制后面对的困难

原那曲地区路桥公司的改制是那曲地区首次国有企业改制，改制后的企业虽呈现出发展生机，但根深蒂固的国企旧观念和旧意识，难以在较短时间内转变。公司的经营也出现了一些问题：

1.职工对自己的身份感到没有安全感，对企业的经营理念不理解。公司和职工之间产生了隔阂和矛盾，发生了原国有企业职工上访，要求恢复企业为国有企业等行为，严重阻碍了公司的发展。

2.职工住房困难。

3.职工子女就业难、生活困难。金路公司大部分原国企职工，是于20世纪五六十年代直接从牧区招收的，当时参加工作的时候是年轻小伙子，正值谈婚论嫁的年龄。但由于工作性质，他们常年在野外环境中工作，导致家属和小孩在牧区，没有上学的机会，职工小孩普遍文化水平很低、配偶无工作，小孩多且没有文化导致就业难，公司200多名职工加上家属和子女达到上千人，仅靠职工一人的工资养活全家十几口人，家庭经济生活非常困难。

4.部分因工伤残职工享受不到补贴。金路公司有部分职工在野外作业中因工受伤，长期卧病在床，却得不到工伤鉴定，享受不到相应补贴。

◎面对困难所采取的措施和办法

针对金路公司存在的问题，金路公司于2010年年底，在董事长才旺扎西的高度重视下，经董事会研究决定更换企业法定代表人，重新组建领导班子，多次深入调研金路公司存在的主要问题，拿出解决的措施和办法，着重解决了企业存在的以下问题：

1.建立、健全公司党支部、工会和职工代表大会，积极做好了职工的思想工作，稳定了职工的情绪，对公司的重大事宜进行民主决策，发挥好企业和职工之间的桥梁和纽带作用。

2.以员工为本。才旺扎西深深知晓员工对于企业的重要性，通过出台四种住房改革方案，让职工自主选择，以解决员工住房问题，增强员工归属感。方案一：2010年年底由才旺扎西出售西藏珠穆朗玛集团大厦筹措资金3000余万元，在那曲镇扎空路修建了职工住房共114套（三种户型），让职工根据自己的需求选择，产权归个人。方案二：另筹措资金1000余万元，对不选择住房的职工每人发放4万～8万元的一次性住房补贴（现金）。方案三：对身体有残疾或疾病、不方便住在楼房的退休职工，另建平房。方案四：对入住政府廉租房的职工每人发放2万～6万元的一次性住房补贴。

3.对于多子女、生活困难的职工家庭，公司先后解决了27名困难职工子女就业，增加了困难职工家庭的经济收入。

4.公司连续三年拨出10万元专项培训费，不但对公司职工进行多种技能及专业知识培训，而且还开办农牧民培训班，针对农牧民进行机械维修、水电维修、汽车驾驶、工程建设、道路施工等培训。

5.公司每年拿出60多万元补助退休职工的生活，平均每位退休职工的月工资在原有基础上增加了350元。

6.对因工伤残长期卧病在床的职工，经公司多次努力，通过相关部门进行了工伤鉴定，并落实了每人3万～4万元的工伤补贴。

7.慰问贫困职工和住院的职工，让职工切实感受到企业的温暖。

8.重视职工子女的教育，对职工子女考学实行奖励制度，对看望在内地上学子女的职工由公司报销往返路费一次等。

9.解决遗留问题，经过努力，99%的工程遗留问题已得到纠正和处理。

10.为了增加公司收入，由西藏珠穆朗玛（集团）有限公司和金路公司共同投资3800多万元，在那曲地区辽宁路和高原路交叉口修建了集商贸、娱乐、休闲为一体的珠穆朗玛商贸城，共4层、占地面积约1万平方米。商城的营运，对那曲地区的市政规划建设、经济繁荣带来积极的影响。通过对金路汽修厂加强管理，增加设备和技术人员等措施，客户明显增多。另外，金路公司通过运营商贸城、四家宾馆、汽修公司和几百间门面房，也为那曲地区的经济发展做出了突出贡献。

◎保护传承民族文化，实现民族文化的可持续发展

为了更好地传承西藏文化、宣传在党和国家正确领导下社会主义新西藏各族人民幸福和谐的生活，才旺扎西坚持走发展文化产业的道路，根据2006年年初中央统战部部长、全国政协副主席刘延东同志和全国人大常委会副委员长热地同志关于“西藏对外文化交流和结合旅游打造精品文艺产品”的指示精神，以及西藏自治区党委张庆黎书记及自治区政府各级领导的重要批示精神，西藏珠穆朗玛（集团）有限公司董事长才旺扎西作为全国政协委员主动担负起了“传承藏文化、宣传新西藏”的使命，向西藏自治区党委政府提出申请，打造文化产品——西藏大型原生态歌舞诗《幸福在路上》 2006年年底该项目启动，2008年5月30日通过西藏自治区精品文艺领导小组的审查，最终圆满完成创作。2008年《幸福在路上》被北京奥组委和文化部指定为唯一向北京奥运会献礼展演的西藏舞台艺术精品。2010年年底，《幸福在路上》受西藏自治区文化厅和自治区旅游局的联合重点推荐，被文化部和国家旅游局联合选入首批“国家文化旅游重点项目——旅游演出类”名录，作为西藏唯一入选剧目，与全国其他34台剧目共同受到国家的肯定和支持。

◎弘扬西藏历史文化，发展特色文化经济

西藏以其雄伟壮观、神奇瑰丽的自然风光闻名。它地域辽阔，地貌壮观，资源丰富。 自古以来，这片土地上的人们创造了丰富灿烂的民族文化。董事长才旺扎西着眼未来，根据西藏自身优势，积极投身到自然旅游资源、历史文物资源开发保护的队伍中来。

公司为了更好地传承格萨尔文化，先后在林芝秀巴村修建完善了格萨尔古堡群；为了重新展示茶马古道壮观的自然风光、神秘文化，改建扩建林芝境内的茶马古道；为了更加活灵活现地展现清末时期太昭古城人口众多、市镇繁华、店铺林立的鼎盛局面，对太昭古城进行了整体修复保护；在拉萨市尼木县历史文化名村吞巴村，为了让更多的人了解藏文字历史，先后修复完善了藏文字创始人吞弥桑布扎故居、庄园，新建藏香博物馆和藏文字博物馆等，使吞巴村被誉为“中国最美乡村”；山南作为藏民族的摇篮和藏文化的发源地，对山南地区藏王墓、琼结古镇、五世达赖故居、达娃卓玛故居以及日吾德庆寺进行修复、完善、保护，还新建吐蕃博物馆，等等。

公司不但完成了对历史古迹遗址全面的发掘和保护工作，而且还完成了实质性的投资开发工作。历史文化的保护和传承同当前西藏经济的发展一脉相承，公司本着尊重历史，弘扬西藏文化，发展西藏文化经济的宗旨，进一步提升西藏文化旅游内涵，成为西藏文化旅游行业的一匹黑马。

◎积极参政议政，敢于建言献策

自才旺扎西当选政协委员以来，累计提案达23件，提案涉及环境保护、城乡建设、政治法律、文化旅游、非物质文化遗产保护、教育事业、人事福利、农林类等，每件提案都得到了相关部门的答复并出台了相关政策、法规，起到了实质性的效果。

西藏珠穆朗玛（集团）有限公司在董事长才旺扎西的带领下不断发展壮大，不仅带动了区域经济的发展，而且解决了近4000人的就业问题，有利于社会稳定。西藏经济的发展离不开许许多多本土企业家兢兢业业的无私奉献，更离不开像西藏珠穆朗玛（集团）有限公司董事长才旺扎西一样一步一个脚印、艰苦奋斗、勇于创新、敢于超越自我的创业者。

2011年才旺扎西董事长被授予西藏首批“优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号

◎经典语录与感悟

1.企业的明天由今天决定，一个只考虑今天的企业，不会有明天；相反，今天优秀的企业，其实都是由昨天决定的。

2.企业成长的道路并非那么顺利，而是曲折不断，人们现在看到的是企业家们的光鲜亮丽，但在发展企业的过程当中，企业家们内心的惆怅、困惑和孤独，又有谁能了解。

3.我曾经历过的痛苦和迷茫，是没有体会的人们所无法理解的，尤其企业因为资金链问题、投资无回报、资金回笼慢及收支不平衡等问题，使得自己“叫天天不应，叫地地不灵”，用尽一切资源，却还是无济于事。但是， 自己毕竟是一个企业的“家长”，如果连“家长”都不想再过日子了，那么让自己的子女该怎么活下去？为了自己的员工和自己做的事业能够为当地百姓带来福利，只能咬着牙慢慢走。想要做大，没有资金，那就先往小的做；想要利润高，但员工工资又得涨，那就从我做起，宁可降低自己的收入，也不让员工受苦。放长线钓大鱼，只要是有意义的事，就算收入回报慢，我也义无反顾。

4.我的今天是来之不易的。“努力，继续努力，再努力”，这是我的口号。企业的经营成长是不易的，尤其是我们这样的民营企业，更是难上加难，所以希望在以后的发展过程当中，政府和社会能够给我们多一分理解，多一分支持，多一分呵护！

作者：西藏大学经济文化中心