勇挑重担，诚信经营

索朗旺扎

索朗旺扎， 男，藏族，1968年1月出生，大学本科学历，中共党员，现任西藏金路工程有限公司总经理，西藏那曲地区羌雄房屋租赁有限公司总经理。

1984年9月—1988年7月，在西藏“八一”体育运动专业学校学习；

1995年7月—1999年6月，在中央党校经济管理系学习；

2000年9月—2003年7月，在成都体育学院体育理论系学习；

1988年—2010年，在西藏那曲地区教育体育局工作；

2010年10月至今，在西藏金路工程有限公司工作。先后当选西藏自治区工商联执委、西藏那曲地区工商联常委、西藏那曲地区商会副会长；

2012年，在发展非公有制经济工作中被评为“先进个人”；

2013年，荣获“西藏自治区民族团结进步模范个人”荣誉称号；

2014年，荣获“西藏自治区劳动模范”荣誉称号， 同年，荣获那曲地区“五一劳动奖章”荣誉称号；

2015年，荣获那曲地区非公有制经济组织“优秀党务工作者”荣誉称号；同年，荣获第五届“全国道德模范提名奖”。

◎公司简介

西藏金路工程有限公司始建于20世纪50年代，1999年5月1日进行改制注册成立了西藏金路工程有限公司。改制后，经营性质为非公有制企业，注册资本3600万元，职工288人，具有公路工程施工总承揽二级、房屋建筑施工总承揽二级、市政公用工程施工总承揽二级、水利水电工程施工总承揽三级资质。

2001年，公司被评为“那曲地区纳税大户单位”，那曲地区交通系统“先进单位”“重合同守信用单位”； 2002年，被评为“全区先进私营企业”，并率先通过了ISO9001质量管理体系认证；2003年，加入了“全国施工企业管理协会”；2004年，被评为全国安全生产管理“示范单位”； 2006年，荣获西藏自治区银行业协会“诚信企业”； 2012年，荣获中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号；2013年，被评为那曲地区非公有制经济“先进集体”；同年，荣获“党员先锋岗”荣誉称号；2014年，被评为那曲地区非公有制经济“先进基层党组织”；同年，荣获“先进党支部”荣誉称号；2015年，荣获那曲地区非公有制经济“先进党支部”荣誉称号。

索朗旺扎回报社会，慰问贫困百姓

◎勇挑重担，做出承诺

改制初期，由于企业改制的相关政策和文件不配套，企业和职工之间的误会和矛盾不断加深，职工人心惶惶、年年上访，加之企业管理漏洞，企业亏损，出现了经济纠纷案，社会形象很差，社会负面影响很大，企业的发展举步维艰，企业的生存受到挑战；在此期间，金路公司换了8任总经理。

2010年10月，那曲地区教育体育局退休职工索朗旺扎，受金路公司聘请，出任金路公司总经理。索朗旺扎这个土生土长的藏北汉子，勇敢地接过了重担，他到金路公司后，通过近两个月的时间，挨家挨户走访职工家庭，全面细致了解职工家庭情况，倾听职工们的诉求、意见和建议，果断地对企业进行改制，并对企业职工作出郑重承诺，他表示：在其任期内，将一直致力于解决职工住房和待遇问题、解决职工生活困难问题、解决职工子女就业、解决拖欠职工工资及五大保险问题、解决企业的纠纷和外债，等等。

◎信守承诺，赢得职工拥护

索朗旺扎充分认识到，职工是企业工作的主体，调动职工工作的积极性是企业正常运转的有力保障，对于提升企业的凝聚力、向心力、竞争力都将起到有力促进作用。经过前期的走访调查，索朗旺扎了解到，西藏金路工程有限公司遗留问题较多，但企业和职工的主要矛盾还是集中在职工待遇的问题上，特别是职工的住房条件极差，职工们住的都是低矮简陋的危房，甚至10多口人挤在不足100平方米的阴暗潮湿的破旧房屋内，他决心进行住房改革，彻底改变职工住房待遇，当即为288名职工许下“我一定要让你们过上好日子”这一朴实但分量极重的诺言。一诺千金，为践行这一诺言，2011年11月，在索朗旺扎同志带领下，公司筹资2300多万元在那曲镇扎空东路北侧修建了82平方米、97平方米和117平方米三种户型住房共114套，安排企业职工居住，房屋产权归职工个人所有。在小区落成典礼当天，职工们个个喜气洋洋， 自治区领导和地区主要领导亲自参加了该住房的揭牌剪彩仪式。并且对已有住房的职工，公司按照参加工作时间分别落实了4万～8万元不等的一次性住房补贴，职工其聂说：“索总真是说话算话，我们越来越有奔头了。”

同时，索朗旺扎把提高职工待遇作为自己的奋斗目标，在他的带领下， 目前公司能够按规定为职工承担并及时足额缴纳五大保险；企业职工最低工资为2800元，平均工资都在4000元以上；退休职工除了享受养老金外，公司每人每月平均增加了350元的生活费补贴，仅此一项企业年补贴费就达60多万元。

另外，企业还特别关心困难职工的生活，定期组织慰问困难职工、生病住院的职工。据了解，仅2014年，公司通过各种渠道筹集到的慰问金达24.34万元；在公司的争取努力下，公司有8户特困户职工享受低保，为4名残疾职工进行了工伤鉴定并领取了补偿费和补助，鼓励职工子女上学并出台了职工子女考学奖励办法；通过培训职工子女学习专业技能，安排职工子女就业；通过加强和完善内部管理制度，承揽工程项目并加强对项目的管理，逐步还清了外债。索朗旺扎的承诺兑现了，企业和职工的关系也和谐了、亲密了，退休职工都说：“企业和职工成了真正的一家人。”

索朗旺扎在施工现场

◎诚信经营，增强企业活力

在索朗旺扎的引领下，企业始终本着“诚信做人、诚信做事，做良心工程”的原则，以诚实守信的经营风范，赢得了客户的信赖，用实际行动塑造了企业品牌。

一是实行工程施工问责制和科室负责人问责制。为了增强企业的经营活力，提高企业竞争机制，金路公司组建了三个项目部，各个项目部的负责人都是由经验丰富、技术过硬的人员担任，明确各项目部责、权、利，公司严格对各施工处的管理，专门形成了制度，从工程的质量、资金的使用、工程进度等方面严格监控整个施工过程，预防轻微工伤，杜绝重大事故。索朗旺扎同志有一次在检查工地时发现，涵洞的砌石不符合要求，索朗旺扎让工人们当场拆掉好几米，并交代施工现场负责人严格监督。类似的例子，凡是他到过的工地几乎都会有，他就是这样严格要求自己和施工队伍，对工程质量负责，也赢得业主和用户的信任。在诚信的推动下，金路公司目前已累计完成6.32亿元的工程量，且全部合格，部分工程被评为优良工程、样板工程。金路公司的施工足迹遍布藏北大地，积累了在高海拔地区施工的丰富经验，同时也为当地农牧民群众劳务输出提供了平台。在支付民工工资上，他始终做到按时足额支付民工工资，宁愿自己欠账，也不欠农民工一分工资。记得在公司承建317线改建整治工程施工中，工友们都等着发了工资回家过年，但由于公司资金周转出现了困难，工友们无法回家过年。面对如此窘境时，索朗旺扎站了出来，他说：“一定把工人的利益放在第一位，宁愿自己没钱过年，也要让工友们过好年。”于是他东奔西走，找亲戚朋友们东拼西凑，终于在过年前，把工资送到了工友们的手中，同时也把信任送到了工友们的心坎上。

二是引进人才、竞聘上岗。面对激烈的市场竞争，他不安于现状，勇于开拓，开创了公司“能者上，庸者下”的岗位竞争机制，真正做到物尽其用、人尽其才。为提高人才素质，提升企业竞争力，着力打造金路品牌，他一方面高薪聘请技术人员和专业管理人才，另一方面派遣公司骨干到内地、拉萨学习，仅2014—2015年的培训费达40多万元，80%的职工通过培训学校获得了岗位证书，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

三是拓展空间、走多种经营路子。为解决企业增收，保证职工收入，金路公司在从事工程项目建设以外积极拓展经营范围，改变经营思路，发展多种经营模式。2010年在那曲镇辽宁北路投资新建并投入运营的综合性商场珠穆朗玛大厦项目，项目总投资4207.5万元，总建筑面积达13501.46平方米。该项目建成后，为周边居民就餐、娱乐、购物等提供了便利，在繁荣了地方经济的同时，为近千人提供了就业岗位。

四是坚持经营和管理两手抓。 自接手企业起，索朗旺扎就坚持经营和管理两手抓，他坚信只有打造良好的企业文化才能更好地提高企业效益。他高度重视企业党建和工会工作，健全工会、党支部的工作职责，成立了职代会，不仅使企业更贴近职工，真正发挥其沟通职工的桥梁纽带作用；还能随时倾听职工们的意见和建议，在落实职工住房补贴、调解矛盾纠纷等方面发挥了重要作用。同时，建立健全了企业的各项规章制度，以人为本，为企业职工创造良好的工作、学习和文化生活条件。以党建、工会工作带动企业发展，以企业发展促党建带工会。 目前，金路公司已成为那曲地区基层先进工作组织示范点。

◎爱心奉献，彰显道德情操

被资助过的群众为索朗旺扎献上了哈达

在为企业发展努力、为职工谋福利的同时，索朗旺扎时刻不忘感恩回报社会、奉献社会、积极承担社会责任。为拓宽农牧民群众就业渠道，提高农牧民的劳动技能，2013年11月金路公司出资近10万元，举办了首届那曲地区农牧民子女参加的路桥技术免费培训班，共有来自当地11个县的50名学员参加了培训，使他们掌握了一技之长。另外，公司还将那曲地区申扎县雄梅镇作为扶贫对象，捐款、捐物对口援助。据统计，仅2015年，金路公司为慰问孤寡老人、职工子女考上大学奖励、“日喀则地震灾区”捐款近30万元，近几年来，累计捐款达100多万元。索朗旺扎同志为金路公司的发展，为那曲经济发展、社会稳定、共建和谐那曲做出了一定贡献。

◎诚信做人、诚信做事

索朗旺扎同志在金路公司面临极大困难的时候走马上任，以热情饱满的工作作风和极端负责任的工作态度，为解决公司遗留问题和实际困难东奔西跑，做了大量艰苦而细致的工作。他善于创造性地开展工作，以寻求公司的发展和创收空间，历经短短几年，硬是把公司带出了困境。按理说，作为资产过亿的企业老总，应是开名车、穿名牌，出差住豪华宾馆，但索朗旺扎自上任以来，始终保持朴素的工作作风，一直开的都是普通的白色轿车，还是他人使用了好几年的二手车，朋友劝他换一辆，可索朗旺扎一直没换，他说只要车子安全，方便跑工地就行，省下来的钱宁愿花在职工福利上。每次下工地他都不请专职司机， 自己开着车长途颠簸，不辞辛苦，诚心诚意地把公司的每一件事都当作自己的事。在工地上，索朗旺扎从不搞特殊，和工人们同吃同住；出差也和职工们一起住普通房，吃工作餐。在忙里空闲时，他喜欢看看书，思考公司的发展问题。他从不赌博，日常生活中他还保持了良好的个人健康习惯，不吸烟、不喝酒，个人着装干净整洁、落落大方，不追求高档名牌、奢侈享受，他以自己健康、积极向上的生活和工作作风，为职工们做出了表率。

索朗旺扎为金路公司做出的贡献是有目共睹的，他以个人道德修养和品行、创造性的领导能力，作为引领职工的风向标，把金路公司引向持续、健康、和谐、快速发展的新征程，金路公司全体职工感谢索朗旺扎为此而付出的艰辛和努力。

◎发展目标

2013年，索朗旺扎给金路公司制定了三个五年计划：第一个五年计划是使金路公司进入那曲地区建筑龙头企业；第二个五年计划是使金路公司进入全区民营企业前十强；第三个五年计划是使金路公司进入全区企业前十强。为进一步拓展发展空间，提升整体实力，在立足本行业的同时，走多种经营模式，现已将业务扩展到了汽车维修、房屋出租、商场、宾馆等，把企业带向更加美好的明天。

◎经典语录

1.堂堂正正做人，踏踏实实做事。

2.不但要做合格工程，还要做良心工程。

3.人生的过程，比结果更重要。只有完美的过程，没有完美的结局。

4.与全世界的物质财富相比，开朗的个性更为珍贵。

5.我们很少想到自己拥有什么，却总是想着自己缺少什么。

6.我们想要的很多，而真正需要的其实很少。

作者：西藏大学经济文化研究中心