阅读本章前，请试着思考自己是不是有下面的情况：
每一周，我只是不断地在忍受工作，我的目的只是想办法撑到周末假期。
我总是把时间花在应付当前工作，很少思考下一步，对未来没什么想象力。
我有许多愿景一开始喊得震天价响，但到头来却都变成不切实际的画大饼。
我心中的愿景常常改变，有时候我不知道自己到底该朝哪个方向努力。
周遭的人总是被我弄得很模糊，我无法很清楚地跟他们表达我的愿景。
在打造自己成为一位领导者的道路上，“愿景的力量”（The Power Of Vision）是至关重要的事情。因为愿景培养我们对“下一步”的热情，也因为有愿景，我们会开始不仅着眼于眼前的事物，会进一步养成高瞻远瞩的远见，知道方向，然后聚焦，保持“可以更好”的态度，不让人生局限于得过且过。
求学的时候，我的一位大学教授曾经问我一件事：“你觉得在五十岁的时候，健康状态会是怎么样的样貌？”我当时回答，希望自己的身体在五十岁的时候还能够正常地运作。
教授试图进一步引导我，他问道：“可以更具体一点吗？”我因此能够清楚地回答：“希望在五十岁的时候，自己可以很轻松地做做三十分钟缓和性的运动（例如慢跑、散步、爬楼梯）。”当时我只有二十几岁！
后来意识到，教授的重点是要提醒我，为未来的健康描绘清晰的“样貌”。这对人们而言，是非常重要的。
大家的“未来”都不一样，可能是三十岁，可能是五十岁，甚至于更老的年纪。到那个时候，我们的身体状况会是怎么样的呢？
很多时候，我们并不容易去想象未来的身体状况，而是基于当下，也就是生病了，才意识到健康的重要性。也就是说，人们通常对较长远的时间是比较缺乏“自觉性”的，无论是健康、家庭、人际关系或是工作，通常是面临障碍才开始思考。
很多人认为愿景很模糊，其实不然。仔细想想，就会发现愿景只是把思考的时间轴拉长，它并不抽象，有时候甚至比工作上的策略与方法还要具体。
三个关键能力，打造愿景的力量
某种程度上，愿景对个人而言更具体的意义，就是一颗自我的“期许之心”。为什么我们会需要一个预见未来的能力呢？就是有这样的期许之心。
对自我的期许并不是空穴来风，很多时候是基于自己最强的优势。每个人经过一段时间的努力过程（求学、社会化），会淬炼出自己较为擅长的事物，这些事物往往能为自己带来成就感。期许则是站在这个基础上，调动更庞大的热情，让我们能用更高的标准来完成目标，更愿意寻求改进空间，不轻易满足于“还可以”的模糊标准。
一个带有期许之心的人，除了热情之外，通常也具备丰富的想象力。这也是有助打造愿景的第二项关键能力。
真正有价值的想象力比天马行空更具策略性。全球创新式破坏大师，同时也是哈佛教授的克里斯汀生（Clayton M. Chris-tensen）描述这样的能力为：把不同知识领域、产业、地区的东西，建立出人意料的联结能力。
因为未来还没发生，因此我们需要一个“想象”，而这个想象，是着眼于目标的价值基础上。
我们可以试图问问自己：我习惯如何将不同领域的事物联想在一起？这样的过程通常是在什么情况下发生的？
很多优秀的领导者知道有助于产生想象力的时间与地点，他们知道如何运用“放松的情绪”来冥生联想，这也跟打造愿景的第三项关键能力“如何保有独立思考时间”息息相关。
在个繁忙的都市里，我们做事情想东西其实都需要静下心来，才可以做得更快。所以西洋谚语说：“Slow down, move fast.”有许多创新的企业例如3M、Google，他们甚至把这个部分设计成工作流程的一部分，愿意给员工自己可以自由发挥的空间。
上面三点都可以让我们的愿景有实践的方法，而我们要如何培养这些能力呢？在忙碌的日程安排中，下面是一些可以在生活与工作中运用的技巧：
扩大视野
成语说物以类聚。我们总是跟自己相近似的人事物聚在一起，所处的环境其实极为单一。应该花时间接触具有差异性的信息、人际关系，从中观察和自己的不同点。多看多听少说，找出不同，在生活中花时间学习新的事物，有助于我们看得更深更远。
跳出舒适圈
英国经济学家E．F.舒马赫（E.F.Schumacher）曾说过一句名言：“一盎司的练习，通常比一吨的理论更值得。”当我们的工作达到一定的水平之后，将愈来愈容易把事情做到一定的水平，因此也开始不太在意能不能更进一步，专家称此为“OK 瓶颈”。
但对于远大的愿景而言，如果不投入时间精进能力，是不可能会有突破性的质量，我们在看到清楚的目标后，更应该要时时鞭策自己，保持挑战现状的动力。
学会自我激励
心态是愿景之母，也就是我们要对未来充满希望。假如我们连自己都无法激励，那更无法激励伙伴朝愿景迈进。我们可以时时养成激励的习惯，保持乐观的态度，再把这种态度聚焦于工作上，为热情列出优先级，想方设法让创造愿景的过程得到收获以给自己一些奖励。
静思定位
在日常生活中找出一个比较安静、高质量的时间给自己。好好问自己，在未来的定位是什么？丢掉过度的社经地位枷锁，好好想想“我是谁”“我想要到达哪里”“该做哪些事情才能办到”？
可视化愿景
例如我们之前说过的故事，假设这个愿景是与健康有关的，就想一想自己在五十岁的健康状态，不只是说要运动，还有自己的体态、外形、样貌，尽量把五十岁的自己想得很清楚。
可以把健康，从内到外透过画面描述出来。这样的过程也可以运用在自己的事业、财富，或者是生涯规划上。
成就感往往比成功更具吸引力
许多人认为拥有愿景的人，因为可以掌控自己的人生，所以比较容易成功。我想分享一个不同的观点，就是对自我而言，成就感往往比成功更来得引人入胜！
有很多人不一定有很好的规划，或者没有这样的远见，就能获得一个不错的人生（很多是指财富指标）。我们形容这样的成功，可能是因为好运气，而不是他自己设计出来的。所以在这里，我认为成就感的价值会比成功高一点点。
因为有愿景有想法，我们会启动很多的准备。当这些一步步的准备在人生不同阶段都有所获得的时候，那无疑对自己的人生将更珍惜、更快乐。
例如我毕业于商学院，一开始对自己的职涯也是顺其自然。毕业后就进入企业从事营销的工作，在七八年的营销领域当中，获得很好的经验，虽然在别人的眼里感觉很成功，但总觉得少了那么一点点成就感。
后来我花了时间分析内心的期许，发现能够“影响别人做出改变”这件事更能激起自己的火花，因此就愿意放胆尝试做一个很大的转弯，离开营销环境，非常冒险地进入人力资源领域。
现在想起来，当时的我对未来思考很久。我在想，除了能够发展自己，另外还能运用哪些影响力去帮助其他的人，让所有的作为对自己的同事、周遭的社会，有更大的贡献。
当时我仿佛看见未来的图像，看到即将超越过去的自己。这中间不用多说有很大的挑战，不过我想人生就是这样，有压力才会有成长。而在未来的愿景里，我们不只是协助自己成长，而是让周边的人也可以有很正面的能量。这样的愿景人生，我想就是每一位学习如何成为领导者的人，都很愿意面对一个充满成就感的未来。
阅读本章后，请试着做做看下面的练习：
今天就选择一件小事情小习惯来进行调整，体验一下“当下改变”的心情，并且在做到之后，给自己一个小奖励。
在朋友圈里找一个能够作为标杆的对象，进行观察，并与他们讨论他们的愿景，以及想要达到的位置。
每个月安排一个安静的时间，好好想想“我想要到达哪里”“我这个月做了与这件事相关的行动吗”“那么下个月该做哪些事”这些问题。
试着把脑海中抽象的愿景，转化成一幅清晰的图像，并记录下这幅图像有哪些具体的指标。
仔细检索自己目前的工作项目中，哪些是与愿景有关的，并尝试用比较有野心的方式，为它们定出更高的目标。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
