【摘要】：“特殊人才”是指具有特殊潜质、在某一专业领域成果显著、知名度高、社会和业内认可的企业急需的人才。正是甘罗的此次出使，才让他这个特殊人才发挥了自己特殊的口才。特殊人才就要特殊对待，要打破常规，为“千里马”提供快马加鞭的好政策，激励他们快速成才，早成大器。
“特殊人才”是指具有特殊潜质、在某一专业领域成果显著、知名度高、社会和业内认可的企业急需的人才。领导者不拘一格降人才似乎不难，难就难在不拘一格用人才；用一般人才也不难，难就难在用特殊人才。
提到对“特殊”人才的使用，荀子说：“对于那些有才能的人，不应按照常规的升职次序提拔，而应破格选用。”有远见的领导对事业上有所成就的人，很少在人才选拔上论资排辈。
当年秦王嬴政破格提拔年仅12岁的甘罗出使赵国，就是一个突出的事例。当时，12岁的甘罗因为能言善辩，被很多年长的人视为无法无天，曾一度被当地的官员所厌恶。
公元前239年，秦王嬴政经吕不韦的推荐派甘罗出使赵国。正是甘罗的此次出使，才让他这个特殊人才发挥了自己特殊的口才。他向赵王说明利害得失后，赵王最终愿意割让5个城池给秦国。之后，赵国伐燕攻取30个城池，又划出11个城池给秦国。
秦国不费一兵一卒而扩大了国土。秦王因以封甘罗为上卿。这就是俗传的“甘罗十二为丞相”。
特殊人才就要特殊对待，要打破常规，为“千里马”提供快马加鞭的好政策，激励他们快速成才，早成大器。
为了激励特殊人才脱颖而出，领导就得打破论资排辈的“传统”，用“重锤”、施重奖，力求把最优秀的人才放到最合适的位置上，善于打破常规起用有潜力的特殊人才。
管理无定法，用人更是如此，领导者既要善于营造卓越的环境，靠职业成就留住人才，更要在遇到一将难求的优秀人才时，善于突破常规大胆使用，根据客观形势合理使用人才，做到人尽其才。
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