首页 百科知识 遇到问题,多请教领导

遇到问题,多请教领导

时间:2023-08-20 百科知识 版权反馈
【摘要】:张明和刘凯毕业后被分配到同一家公司,经理对新来的这两个研究生很是重用,一来就给他们各自分配了一项重大工作,并交由他们全权处理。张明接到工作后,精心准备,工作计划设计得十分得当。刘凯谦逊地说自己是新人,还不熟悉工作环境,还得请教领导的意见。一年后,张明被调到分公司,没有了实权,而刘凯则被提升为部门主管。

张明和刘凯毕业后被分配到同一家公司,经理对新来的这两个研究生很是重用,一来就给他们各自分配了一项重大工作,并交由他们全权处理。

张明接到工作后,精心准备,工作计划设计得十分得当。他心想:领导既然放手让我去做,自然无须请示,很快就积极地将自己的想法付诸实践。由于初来乍到,与各个部门的同事都不熟,而张明又心直口快,在工作中与同事产生了不少摩擦。后来,他的工作处处受阻,计划也被搁置。

而刘凯面对经理分配的工作也做了认真的研究,提出了几套可行的方案让经理过目,并分析其中的利弊。经理对他的分析很满意,选择了一个最恰当的方案。之后,刘凯又询问经理该如何具体实施,经理让他放手去干。刘凯谦逊地说自己是新人,还不熟悉工作环境,还得请教领导的意见。经理看到刘凯态度谦恭,计划又周详,很是满意,随即给几个部门经理打电话,让他们全力协助刘凯工作。因为有了领导的指示,在实施方案时又与各部门经理有商有量,刘凯的工作完成得又快又好。

一年后,张明被调到分公司,没有了实权,而刘凯则被提升为部门主管。同时进公司的两个人,最后却得到了两种截然不同的待遇,原因就在于张明在工作中忽略了和领导沟通。那些在工作中不懂得事前征求领导意见、虚心向领导请教的人,工作时必定受阻,也不会被领导重用。

我们在向领导请教时,不要事无巨细地都问,那样只会让领导觉得你很无知、没能力。多请教一些关于公司发展的有建设性意义的问题,不但会令领导觉得你很忠心,还会显示出你的聪明。

一个机智的下属遇到不明之处会及时地向领导请教,这样不但能减少工作中的错误,还能协调好同事间的关系。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈