ChinaRen发展得顺风顺水的时候,却迎来了互联网泡沫。在2000年下半年,互联网泡沫首先袭击了亚马逊,紧接着雅虎、eBay受到了冲击,接下来是英特尔、微软。整个互联网企业的纳斯达克指数急剧下滑,差一点从5000点跌破2000点。
ChinaRen网当然也受到了互联网泡沫的冲击,那时的陈一舟只能选择被其他公司收购以防止破产。当时,网易CEO丁磊与职业经理人就网站发展问题产生了分歧,没有精力收购ChinaRen;而新浪根本就没有将ChinaRen放在眼里,陈一舟甚至都没能见到王志东;搜狐的张朝阳则对这个年轻的虚拟社区有着非常浓厚的兴趣。
那个阶段是互联网泡沫的破灭时期,每天都会流传出哪家互联网企业又被收购的消息。因此陈一舟和张朝阳在协商收购ChinaRen的时候非常低调,只在民族饭店选了一个地方。后来,陈一舟回忆说,在不远的另一桌坐的是杨致远,最有意思的是三个人都是学物理的,张朝阳还是陈一舟在美国时的校友,但是饭桌上的话题与物理没有一点儿关系,而是关于这个网站的未来。
最终,搜狐于2000年9月14日在香港宣布,以400万股(在当时相当于3000万美元)股票收购ChinaRen。ChinaRen最大机构投资者高盛公司亚洲执行董事就搜狐的收购说了这样一段话:“我们投资ChinaRen.com是因为我们对中国互联网市场的潜力及这家公司的管理层充满信心,对于能成为新搜狐公司的股东,亦感到惊喜。”在此之前,ChinaRen为了应对互联网泡沫已经花费了1000万美元,如果没有搜狐的及时收购,那么它的资金仅仅还能维持一个月。
ChinaRen被搜狐收购之后,与周云帆和杨宁一样,陈一舟也分到了搜狐的股份(约44万股),并任资深副总裁。对于这场收购,陈一舟的形容就是在这场赌局上他和周云帆、杨宁三个没有任何互联网创业经验的年轻人输光了,都被清出了场。
在当时搜狐董事会对于管理层的限制很多,而且业务发展也不是很顺利。于是陈一舟继周云帆和杨宁之后于2001年3月选择卖掉了一些股份离开了搜狐。离开搜狐的陈一舟选择回到美国,继续寻找新的创业机会。后来在接受《中国企业家》采访的时候,对于那时出走搜狐,他是这样解释的:“不是大股东,又做不了主,一天到晚在那里守着,没什么意思。”
回到美国之后,陈一舟投身于光通讯行业。在一次美国达拉斯的光通信会议上,他非常偶然地结识了另一批合作伙伴。这些人在陈一舟的带领下蒙生出了另一个创业的想法,致力于开一个市值10亿的公司。
在陈一舟的再次创业计划中,他设想中的服务可以令拨号上网用户提高50%~100%的上网速度,而仅仅需要每月5美元的费用。当时美国有5000万拨号上网用户,因此用陈一舟的话来说这是一笔大生意。经过半年的研发,陈一舟和他的团队就拿出了光电芯片,但是要真正投入使用还需要修改网络通讯协议以及在服务端做出改进。陈一舟这一次似乎又没有赶上好时机,此后发生的“9·11”事件让资本市场更加冷清,而大公司再也没有兴趣改善设备。
后来,陈一舟试图在IP电话上寻找机会,仍然碰了一鼻子灰。此后,陈一舟蛰伏了一段时间,在这期间,他读了不少书,继续沉淀自己。
对于前期接二连三的创业失败,陈一舟是这样说的:“栽跟头越早越好,等老了再栽跟头,一切都来不及了。我非常幸运,能在人生的早期失败过,这非常好。”
创富日志
陈一舟前期创业的失败几乎都是遭遇了市场的打击,正如杨宁所说的,市场的力量非常强大,就和大自然的力量一样,不是一两个公司或者一两个人能左右的。他甚至用2004年印尼海啸来打比方,比喻市场拥有与大自然一样的强大力量。
陈一舟认为,失败是成功的向导,是一所每个人都必须就读的学校。在这所学校里,你将学会如何做人,如何独立思考,如何做出选择。经历过了失败的陈一舟有了从容应对风险的能力。在接连创业失败之后,陈一舟选择了蛰伏起来,这并不意味着放弃,而是为了下一次出击储备充足的力量。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。