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张朝阳持有搜狐多少股份

时间:2023-08-20 百科知识 版权反馈
【摘要】:如今的商界大鳄,谁不得有两把刷子,不然在水深流急的商圈是无论如何都游不远的。说起来这也算得上他第一次“任性”。第二次“任性”以破财的方式换取了自由。在搜狐的日子,古永锵成为最接近张朝阳的人,无论事业成绩还是个人价值都得到了很大的体现,但是他却选择了第三次“任性”。古永锵特称这一时期为“硅谷式闭关”。

如今的商界大鳄,谁不得有两把刷子,不然在水深流急的商圈是无论如何都游不远的。但如古永锵这般能融资、会创业、懂营销、知战略的全才却着实不多。这个曾经的搜狐网“教父”,在离职后用了短短4年的时间就卷土重来,自立门户,创办优酷网,随后在纽约证券交易所成功上市,此后又兵不血刃地将最大竞争对手土豆网收入囊中,缔造了中国互联网一个又一个爆炸性新闻。

心中权谋万丈,身上不落尘埃,这就是古永锵。如今驾驭网络视频的超级航母,操控数十亿美元资产,坐拥3亿庞大用户群,古永锵却出奇地安静、低调,在变化异常迅速的网络视频行业的每一个发展阶段不仅跑得快,还跨越了各个阶段的“坎儿”。

14岁成为留学生,然后就是长达十几年的海外求学经历,在这样漫长的磨炼之后,有过中国香港、澳大利亚、美国三地的生活经历,先是在加州伯克利分校进修经济学,而后进入斯坦福读MBA,然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历。事实上在创办优酷网之前,古永锵已经经过了一个相当长且扎实的修炼过程,其中仅职业经历就累计长达15年。

古语有云:大智若愚。作为人生的智者,古永锵也有外人看来愚钝之处。20世纪的香港成为了中国内地一个重要的对外窗口。古永锵就出生在这样的一个大环境里,彼时香港流行小留学生,父母在征求了古永锵的意见后,在14岁时送他到澳大利亚学习。后来他回忆在香港的岁月时说,他对香港的印象就是有好东西卖,有好吃的,其他的都很淡了。甚至于他去香港还要问路,都不好意思说自己是香港人。这是古永锵第一次离家独自生活,而且是来到一个完全陌生的文化环境里面,开始还是很难的,后来就慢慢适应了。

1985年后,三次报考加利福尼亚伯克利分校经济学专业,因为各种原因没有被录取,结果考了三次才考进去。第二次考试失败后,很多人建议古永锵退而求其次,改报普通的学校,但古永锵这个人认准了的事就比较执着。执拗的古永锵依旧第三次报考该校,终于得偿所愿,直接考到了伯克利分校三年级学习。说起来这也算得上他第一次“任性”。

两年后古永锵就顺利毕业了,彼时的他也不知道自己适合干什么,应该干什么,甚至没有想清楚自己应该往哪个方向发展,在哪个地方施展拳脚。几经辗转,最终选择了大名鼎鼎的贝恩咨询公司。在古永锵看来,这种公司最大的好处就是可以接触不同的行业、不同的客户。接触面广了,接触的人多了,所能学习的东西也更多。这三年多对古永锵职业生涯影响相当深刻,尤其是那个时期养成的那种思维习惯,赋予了古永锵敏锐而发散的思考能力,就好像现在他看到一个项目,马上就会有各种方面的很多问题跑出来。

通过利用业余时间苦读,古永锵在贝恩工作三年后于1992年考上了斯坦福大学MBA专业。贝恩资本当即表示愿意负担他所有学费,只有一个条件——毕业后要回到公司服务。

可是,进了斯坦福的古永锵被迅速“洗脑”,跟很多搞创业的人接触,一轮一轮的人,讲的都是创业的事情,就像给你洗脑一样。古永锵也被说动了,血脉里更是注入了硅谷创业的冒险基因。

1994年暑期的时候,古永锵在北京大学参加了一个培训班,正好认识了富国投资的创办人,谈了几次觉得还不错,就打算过来了。可他本来是在公司的资助下读MBA的,条件之一就是读完之后得回去工作。现在只有一个办法,向原来的公司支付违约赔偿。于是,他不顾亲朋反对,拿出所有积蓄“赎身”。那时候古永锵全部身家也就三四万美金,违约金要六万美金,而几万美元对于当时的古永锵来说,是一笔天大的数目。幸而他所加盟的创业公司富国答应帮他赔偿一部分,而这些欠款,要待日后从他新工作的薪水中每月扣除。

第二次“任性”以破财的方式换取了自由。很快,他就买了一张机票飞回国,在北京开始了人生的第一次创业。

在富国这几年,古永锵收获很大,一方面是加深了对中国市场的了解,另外也积累了一些人脉,尤其是投资圈的人脉。

1998年古永锵开始关注互联网,彼时他还是富国投资的副总裁,天天在国际饭店会见各种寻找投资的创业者,而张朝阳正在隔壁的光华产业大厦“制造”搜狐。8月的一天,在国际饭店的咖啡厅里,张朝阳喝咖啡,古永锵品茶,两人兴致勃勃地讨论着如何为搜狐网融资。结果谈了一会儿,张朝阳说:“古永锵,不要你投资了,干脆来搜狐吧!”一场融资会谈变成了招聘会。当时的张朝阳需要一个人帮助他去融资,而古永锵是资本圈里出来的,对相关的游戏规则、人脉都很熟悉,而且接触过网络,所以看起来十分匹配。

进入搜狐后,古永锵从财务总监一直干到了首席运营官、首席执行官和总裁,并和张朝阳携手将搜狐带到了美国纳斯达克上市。古永锵是搜狐的第一个高管,高级副总裁兼CFO。2001年上市后,古永锵开始接手运营了,包括企业发展、销售、市场、产品。2001年7月份当上了首席运营官,后来做了总裁。在搜狐的日子,古永锵成为最接近张朝阳的人,无论事业成绩还是个人价值都得到了很大的体现,但是他却选择了第三次“任性”。

毫无征兆,2005年3月,古永锵以陪老婆读书为由,毅然离开了搜狐。古太太在纽约大学进修了一年,古永锵并没有真正闲下来,而是在思考着下一步的打算。那时候,他冒出了很多的想法,或者重回老本行,再次加入投资公司,或者重新找一个小公司继续缔造传奇,抑或自己创业打拼出一片天下。但不管干什么,都必须是与互联网相关的。古永锵特称这一时期为“硅谷式闭关”。而在其旅行期间,曾传闻他将出任Google中国区总裁,也有不少知名公司诚邀他加盟,但从离开搜狐到今天,古永锵对创业型公司的热衷始终不变。

2005年11月,古永锵创立合一网络技术有限公司。2006年3月,合一网络将所有搜索基金投入优酷网,他已经做好了抉择,“就是感觉网络视频的机会到了”。

同年6月21日,公测版优酷网上线。一年后,优酷已经成为国内视频类网站的核心代表。

2006年年底,优酷完成了1200万美元的融资。

2010年12月8日22:30分优酷于美国纽约交易所上市。

2012年8月23日优酷宣布和土豆公司宣布合并,合并完成之后,土豆成为优酷旗下的全资子公司,优酷则更名为优酷土豆,合并后立即生效。

创富日志

古永锵在创业的道路上越走越远,但想起最初的决定,他仍然觉得自己有点疯狂。年轻人轻狂叛逆、任性妄为是常有的事,但看似愚钝的古永锵实则聪明非凡。每一次“任性”都经过了深思熟虑。作为搜狐曾经的总裁兼首席运营官,他对于搜狐的发展有不可代替的作用。实际上,古永锵在刚回国的那几年,拉拉杂杂地做过各种投资项目,主要集中在媒体娱乐和工业,后来他选择了离职,是因为古永锵加入搜狐时的目标基本都已经达到了。再后来他想找一个创业的环境,就重新回到国内互联网界,创办了视频网站——优酷,其十几年职业生涯积累起来的强大资源,使优酷获得了迅速发展,一年之间便成为国内视频网站的代表。

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