房产界新一代精英豪杰—马来西亚惠胜集团执行总监陈俊廷

在陈俊廷及全体惠胜人心中，集团现阶段的最大发展目标，就是在2020年跻身成为马来西亚十大房地产发展商之一。在一步步迈向这一宏愿的过程中，陈俊廷相信，惠胜在秉持前瞻性市场眼光、不断超越自我的同时，亦会为城市生活空间的品质提升以及社会的可持续发展作出切实贡献。

独具慧眼的起步

1983年出生于新加坡的陈俊廷，自小就与地产建筑业深深结缘。

童年时期，其父亲陈永发已涉足当地建筑行业，对于年幼的陈俊廷来说，建筑工地、大型建筑机械以及各种拔地而起的房屋，都是非常熟悉的景象。成年后，在美国影片《教父》与香港影视剧《创世纪》的影响下，陈俊廷更对风起云涌的商业世界与地产建筑行业心怀向往，跃跃欲试。

然而在真正追随父亲入行之前，他必须先作出抉择。当时，陈俊廷已经获得位于都柏林的爱尔兰大学金融财政理科的学士学位，因为成绩一向优异并深爱自己的专业学科，陈俊廷很希望可以继续攻读硕士学位，待毕业后再正式“随父出征”。可这个心愿，与父亲陈永发的时间表相悖。

“父亲建议我放弃攻读硕士学位，即刻随他以及哥哥陈秉煌一道组建新公司，正式进军马来西亚房地产市场。”对于父亲的提议，陈俊廷十分为难，他不愿就此割舍按部就班的学业，但另一方面，也深信经验老到的父亲选择的必然是最佳时机，一旦错过，待自己三年硕士进修期满，那些优质的廉价地皮可能已尽数成为竞争对手的囊中之物。权衡再三，陈俊廷最终决定接受父亲的提议，离开校园。

2004年，陈永发携陈俊廷与陈秉煌正式创立 Lian Bang Venture Sdn Bhd，至2008年成立惠胜集团有限公司（以下简称：惠胜），主攻马来西亚房地产市场。惠胜，在日本语中寓意“增长”与“扩展”，正暗合了父子三人对于公司未来发展的殷切期望。“英雄广场竣建当时正值2008年金融风暴席卷全球，马来西亚的房地产市场亦无可幸免遭受波及，房价大幅下跌。为稳定市场行情，大马政府推出一系列诸如外籍贷款、盈利税以及外籍购房条件审核等刺激型政策，助推房市逐步复苏。惠胜的创立，刚好处在这一关键拐点，虽然彼时市场危机尚存，但生机亦无可限量。”陈俊廷说。

与部分同行在入市初期需假以时日确定市场策略的状态不同，惠胜并没有经历这些摸索的“阵痛”，自创立之日起，陈氏父子就将发展阵地牢牢锁定于古城马六甲。不过对于来自新加坡的陈俊廷而言，没有将与之毗邻的“新山”或繁荣的吉隆坡纳入首选，而取道当时人口并不稠密的马六甲发展地产业，的确有些出人意料。

事实上，在惠胜创立前夕，陈俊廷已经与父亲及哥哥陈秉煌跑遍整个马来西亚。父子三人从南到北，反复走访过许多城市，深入探寻每个地方的发展空间，并最终敲定落脚于马六甲。这是一个审慎的决策，在陈俊廷及父亲看来，新山的依斯干达计划已经让许多大型产业发展商争相进驻，并跑马圈地，而吉隆坡更是大型发展商的云集之地。对于惠胜这样的新晋发展商而言，与如此众多的强势竞争对手分抢地盘，前路注定会异常艰辛，倒不如另辟蹊径，选择当时较为冷门的“马六甲”大展拳脚。

陈俊廷、陈永发及陈秉煌

随着渐趋深入地开发马六甲房地产市场，陈俊廷的决策能力与执行能力都在多番历练下得到大幅提升，一个计划也慢慢在他的脑海中酝酿成熟——是时候带领惠胜跨入更大规模的投资发展阶段了。

机遇，亦在此时如约而至。在一次与建筑师朋友的攀谈中，陈俊廷偶然得知，马六甲市中心一处19英亩的地皮，因前任发展商资金不足，开发被迫搁浅，正待价而沽，寻找新主人。

机不可失，在火速征询了父亲的建议后，陈俊廷随即代表惠胜与对方展开交易谈判。但双方的握手成交，并不是“胜利的结局”，而是一场艰苦卓绝的“硬仗的开始”。时间倒推回2004年，以3000万元马币取得土地控制权后，陈俊廷的全部心思都放在融资及项目开发策划上。然而这个“大动作”在当时，并不被业界看好，甚至招来了同行的讪笑。基于一些不利的市场传言以及暂时无法得到印证的客流分析，几乎没有投资商愿意动用大笔资金与陈俊廷联手，惠胜不得不独自面对开发资金有限的窘境。

最难的时候，陈俊廷焦虑过，但没想过放弃。他将项目正式定名为“英雄广场”，并笃定这块连缀马六甲古迹发源地的土地，蕴藏着巨大的开发潜能。考虑到惠胜可供周转的资金有限，广场的数个部分被陈俊廷规划脱售套现，以筹集更多资金完成项目核心内容的建设。

起初，他的蓝图上是一座面积15万平方尺的小型商场，规模问鼎南马地区。不过在参考了吉隆坡谷中城（Mid Valley Megamall）的设计理念之后，陈俊廷将商场的面积扩大至75万平方尺。2013年，在最新的扩建与翻新工程完工后，英雄广场已增至200万平方尺。

“马六甲虽然是一座小城，但潜力十足。特别是2008年7月联合国教科文组织将其列为世界文化遗产后，更加速了当地的旅游业发展，使其成为继吉隆坡、浮罗交怡和槟城之后，全马排名第四的旅游胜地。”陈俊廷表示，看好马六甲前景并立足于当地发展后，惠胜开始陆续推出一些小型住宅项目（Residential Project），渐渐在市场博得一席之地。“那时候，我本人也是初出茅庐的房地产界新人，没有太多实战经验，凡事都乐于向经验丰富的父亲请教，并不断通过阅读及旅行扩充自己的视野，时刻保持谦虚谨慎的学习态度。所有这一切，都令我受益匪浅。”

作为惠胜崭露头角的重磅项目，英雄广场如今已成为马六甲最大型的购物广场，每年吸引超过百万的海内外游客到访，为惠胜赢得声誉的同时，也赢得了实实在在的商业价值。回望自己当日的坚守，陈俊廷满怀欣慰，推动惠胜立于更高阶段的发展平台之上，他的梦想边际也在无限延伸。

深耕马六甲

自2004年锁定马六甲开拓地产商机以来，惠胜集团推出英雄广场后，更建立了属马六甲最大的四星级酒店“惠胜酒店”（Hatten Hotel），22层高并且拥有704间格调高雅客房与套房的酒店。为提供更完善的服务，惠胜还特别修建了马六甲首座冷气人行天桥，方便住客舒适穿梭于酒店和广场的不同楼层。

继成功打造马六甲商业地标“英雄广场”和惠胜酒店之后，致力于深耕马六甲的惠胜集团，又在2010年推出了另一骄人项目——惠胜之都（Hatten City）。其同样位于马六甲市中心，占据一线海景地理位置，相距英雄广场也只需5分钟车程。作为惠胜精心策划推出的多功能型城市综合体项目，惠胜之都总造价约为20亿马币，融合了商务办公、商业购物、国际酒店以及休闲娱乐等多种业态，在带来高效、便捷生活方式的同时，也致力于发展成为马六甲轴心地带的全新地标。

左上图为：马六甲英雄广场；左下图为：惠胜酒店泳池；右上图为：惠胜之都；右下图为：Hatten Suites

当中尤为值得一提的，是惠胜之都推出的第一期项目——爱利盟广场。广场内的购物中心有“迷你马六甲”之称，在造型别致的裙房式建筑内，除餐饮及购物设施外，还设有博物馆、迷你古城、红屋、时钟楼、最大型戏院等。而坐落于广场之上的银景峰公寓，高达45层，是当地面朝马六甲海峡最高的楼宇，层层包裹、高耸入云的玻璃外墙，在阳光下闪烁着宝石般璀璨的光芒。惠胜更特别在顶楼设有高级会所，银景峰也因此成为马六甲最高且唯一配备空中俱乐部的高级公寓。

卓越的地理位置、完善的配套设置、唯美华丽的几何建筑造型以及时尚先进的照明系统，使银景峰获得2013年亚太区地产大奖之“马来西亚公寓室内设计”荣誉提名，再度扩张惠胜品牌影响力。与此同时，惠胜集团针对银景峰推出了包括“7万起拥有马来西亚海景别墅”“赠送办理马来西亚第二家园计划手续费”等一些列优惠销售政策，凭借高性价比的竞争优势在诸多地产项目中脱颖而出，开盘后的头三个星期即售出70%。除热销的银景峰地产项目之外，惠胜之都的另一大亮点是共33层楼高的皇萱广场及皇萱湾，是马六甲另一个振奋人心的创富项目。

2013年，惠胜之都获得亚太区地产大奖之“马来西亚零售发展及零售建筑”荣誉提名，陈俊廷相信，依托高品质、多元化的功能型业态集群，惠胜之都不仅可以为马六甲的房地产市场注入新气象，更极具潜力被打造为当地的标杆型品牌地产项目。

除了以上大型项目之外，惠胜集团亦开发了惠胜广场（Hatten Square）、碧嘉广场等高档商业、住宅项目。集团所推出的其中一个投资项目——Terminal Pahlawan，更有望成为马六甲人潮聚涌的“明日之星”！Terminal Pahlawan占据市中心最后一块宝地，是连接包括惠胜酒店、英雄广场与马六甲古城的大型交通中央枢纽，内置30个长途旅游巴士总站，方便旅客集散，并特意将部分餐饮及购物设施的营业时间延长至午夜12点。

空中花园—银景峰

银景峰公寓

惠胜广场

而凭借上述匠心独运的地产项目，成功在业内打出“惠胜（Hatten）”品牌的惠胜集团，亦一路保持直线成长态势，不仅在创业九年后成为马六甲最具规模的地产发展商，正式跻身马来西亚房地产企业优质实力派，更在IProperty.com荣获2012-2013年马来西亚最顶尖房产发展商荣誉称号。截至目前，惠胜集团的发展总值达到45亿马币，保守估计至2017年会增涨3倍。

纵观惠胜的事业版图布局，集团旗下的绝大多数房地产项目及房产投资都扎根于马六甲市内，对此陈俊廷表示，集团自成立之初，就持续看好马六甲的地产投资环境以及未来发展潜力。“马六甲是马来西亚历史最悠久的古城、马六甲州的首府，旅游业及制造业为当地的两大经济支柱。当地有举世闻名的世界文化遗产，吸引大量游客到访，酒店业越发呈现供不应求的发展趋势。特别是2012年，已有超过13万的国内外旅客到访，在大举拉动当地经济发展的同时，也吸引多个国际品牌企业植根于马六甲开拓市场。惠胜料定，这是开拓业务的黄金宝地。我们将秉持创新的发展策略，以卓越的运营及服务能力，确保每一宗地产项目成功落地，为马六甲的城市发展贡献一己之力，并回馈与保障各界投资者的切实利益。”

探索新空间

在深耕马六甲，并为惠胜集团打好根基之后，自2013年起，陈俊廷开始启动集团的另一大发展策略：走出马六甲，探索新空间。

碧嘉广场

这当中，首先包含基于企业成长需求的现实动因。

如今，总面积约为1664平方公里的马六甲，市区土地发展已几近饱和，地价与房价开始大幅攀升，因此不少开发商或选择“向上”发展，建造高层建筑；或选择转战市郊，寻找更具性价比的地皮打造新项目。

“事实上不只是马六甲，马来西亚的许多州属都面临同样的问题，占据优越地理位置的城市，必属开发商发展首选。久而久之，市区土地有限，地产商的策略转型也属势在必行。”陈俊廷说，尽管马六甲人一般都比较喜欢宽敞的排屋，但受到价格、地理位置因素等制约，当必须要在“地点”和“土地”两者之间作出抉择时，很多人都会选择“地点”。“大家都不喜欢住家离市区太远，但市区的有地房产因用地有限而饱和，投资者与买房者唯有改变心态，放弃追求有地房产，改为选择高层公寓。”

如陈俊廷所言，马六甲市区的建筑风貌，在近年间变化明显。尤其是一批新近推出的房产与楼盘，已纷纷呈现“向上”发展的走势，亦让马六甲州的天际线变得更多姿多彩。“过往，鸟瞰马六甲，大概只能看到稀稀落落的一些数层或约10层楼高的建筑；但现在的市区，天空变得更璀璨夺目，有高挺的建筑又有霓虹相称，朝气勃勃，另有更多新高楼正在施工当中。而这些较排屋更为新潮的居住环境，也颇受市场欢迎。”陈俊廷说。

“不仅如此，为迎合游客的居住需求，不少购房投资者还把房产转型为休闲度假屋，为游客提供全方位的旅游基础服务。而各大发展商亦在看好市民对公寓住宅接受度提高的前景下，纷纷推出规格多元化的服务型公寓，在市场也获得良好的反响。”陈俊廷相信，未来随着马六甲市区的进一步繁荣发展，会有越来越多的人开始选择高级公寓，而惠胜集团也会在审度此种市场需求态势的基础上，策划更具针对性的地产项目。另一方面，惠胜还会于2014年发展毗邻学府的地产项目，并配套完善周边的生活、休闲设施，为当地居民带来一站式的舒适写意生活。

除此之外，为求长远计，陈俊廷也开始带领惠胜向马六甲以外的地区发展，积极到马来西亚的其他州属考察并探寻落地发展的可能性。其中，柔佛和彭亨劳勿（Raub）都是惠胜集团选定的目标地，在近年内将会着手发展新项目。目前已正式排上陈俊廷规划表的彭亨劳勿州项目，预计于2015年正式展开推介，并通过此后约10年时间的发展，打造出一片规模更胜马六甲的惠胜地产王国。

与此同时，2013年12月，惠胜集团还与Sunbuild发展私人有限公司及嘉登控股联营组成了Capital City产业私人有限公司，选定在新山淡杯区（Tampoi）推展Capital City综合发展计划，发展总值为22亿马币。

根据规划，Capital City位于柔佛伊斯干达特区的策略性地点，占地14英亩，汇集了世界各地闻名的标志性建筑，届时可使游客充分领略环球探索的奇妙乐趣。在Capital City的6个标志性项目中，包括2家酒店、3栋SOHO大楼以及1座崭新的零售商场，惠胜致力于在其间汇集世界各地的人文风情特色，将其打造为当地的新兴商业地标。“未来十年，我们会在马来西亚走得更远，新加坡及中国也都将被纳入惠胜的发展计划。”陈俊廷说。

强化团队反哺社会

回顾惠胜自2004年创立以来的奋进历程，集团始终贯彻的宗旨是扩展与提升其在酒店、商业广场及住宅项目方面的管理及运营资质，将全部品牌全面升华。此种创新与高品质的经营模式，助推惠胜展现出竞争力中最卓越的一面。

在陈俊廷及全体惠胜人心中，集团现阶段的最大发展目标，就是在2020年跻身成为马来西亚十大房产发展商之一。在一步步迈向这一宏愿的过程中，陈俊廷在主理制定集团房地产发展规划的同时，亦十分重视对于集团人才团队的建设工作。

世界广场@ Capital City

创业九年来，惠胜集团从起步阶段50名员工的团队规模，成长为如今拥有约1500名员工的大型企业集团，并云集了一批来自不同领域的杰出专业人才担任集团的各阶层行政管理要职，不断强化团队的商业运营及资产管理能力。

“惠胜团队的绝大部分成员，都是具备高学历及国际化视野的专业人才，大家秉持团结一心，精益求精的团队精神，力求把企业做到最好。”陈俊廷说，惠胜在日常运营管理中，一直深信并强调五个核心价值观，即鼓励所有员工都能够在极少监督的情况下自主、独立地完成工作（睿智进取）；鼓励员工同心协力（团结一心）以一颗热忱的心，提供最好的服务（客户至上）；同时确保遵循职业操守与商业道德标准（忠诚奉献），以期实现最佳企业运营服务结果（精益求精）。

为求将上述五大核心价值观有效落实于执行层面，惠胜集团的人力资源部经常举办多项讲座会，通过讲座在各职能部门分享意见与经验。除此之外，惠胜也会经常邀请其他企业的专业人士为员工进行课程培训，例如，如何掌握巧妙的销售手法；传递有关零售业的最新资讯；强化建筑管理与工地安全意识等，用意旨在通过这些学习力提升企业发展力，使每位员工不仅深入了解各部门的发展，同时掌握最新的市场咨询。

作为惠胜的高级管理者带领集团一路走来，陈俊廷坦言，自己的确遇到过许多大大小小的困境与挑战，但每一次都可以集合团队的力量，理性应对，圆满解决。“事实上，每一宗房产项目都需要基于整体层面的构思及规划部署，很多时候，在这个过程中团队内部会产生意见分歧，毕竟每个人都拥有不一样的经验与看法，项目进展有时也会因此受到阻扰。所以我们更加倡导团队内部的有效沟通及互动，希望每位员工都可以客观看待及分析所有不同意见，这是达成共识的一种极好的方式。”

地产主业之外，自创立之日起，惠胜集团多年来一直倡导“企业社会责任”意识，除发展高品质的建筑项目之外，也通过各种渠道赞助或参与多个慈善团体举办的活动回馈社会，致力于关怀社会弱势群体并推动艺术、文化教育事业的发展。

陈俊廷表示，目前，惠胜集团在每一年都会举办履行企业社会责任方面的活动。2014年新春佳节前夕，惠胜集团的员工代表探访孤儿院与老人院，并分发红包，希望让大家感受到社会的关顾与爱心。2013年8月，惠胜联合马六甲慈悲福利关怀协会举办了捐赠旧衣的活动，希望藉此帮助马来西亚不同种族的因体弱或智商差异而无家可归的孩童及老年人。同年12月，惠胜邀请特殊儿童到酒店一同享用圣诞午膳，其间除呈现一系列丰富多彩的节目之外，每位列席的儿童都可以获得一份精美的圣诞礼物。2013年4月20日，惠胜举办了慈善拍卖晚宴，目的是汇聚社会各方力量，为克切拉的禅修林筹款。所有贵重的赞助品包括Mouawad，Anne Al Tay，复古伟士牌速克达和克切拉团体的手工艺术品。“集团的管理职务之外，我本身亦是克切拉佛教团体的团员，经常为团体举办筹款活动，让有需要的人士可以获得免费的医药与膳食。”陈俊廷说。

陈俊廷近照

在关怀社会弱势群体并推动艺术、文化教育事业发展的同时，惠胜亦非常注重在环境绿化及保护自然生态方面贡献一己之力。

截至目前，惠胜集团已经与多间私人企业联合协办并推动“环保电动车”项目。“我们的广场是首个在马六甲安装电动车充电器，这一行动标志着我们敏锐及主动性地迈向更高阶的环保发展模式，该项目已经获得马六甲州政府的支持。”陈俊廷说，此外，每年的三月份，惠胜集团都会积极参与“环球熄灯一小时”活动，更倡导公众使用环保袋购物，并举办推动道路安全意识的公益宣传节目。

陈俊廷近照

2014年，惠胜集团即将全新推出另一宗名为“立高”，旨在带动城市“翠绿生活方式”的多元化综合型地产项目。该项目占地6.1英亩，业态涵盖零售商场、两栋豪华服务公寓大楼、335个单位的度假村酒店以及一座22层高的国际酒店，并在设计规划中使建筑物充分融合周边的绿化环境，呈现朝气蓬勃、绿意盎然的生态桃源风格。“通过上述创新理念与创新发展策略，惠胜集团旨在进一步提升产业运营能力及服务水准，推动企业高速发展，在回馈与保障各界投资者利益的同时，亦尽最大努力支持绿化环境及保护自然生态，立志成为闻名国际市场的地产发展与管理集团。”陈俊廷说。

同时，立于行业优质实力派的从业者角度，陈俊廷相当重视马来西亚政府更改颁布的产业盈利税务法令对行业产生的影响。

该法令正式生效于2014年，规定投资者如在指定的5年内脱售产业，将被征收税率。“这是目前投资者共同重视的问题。对于惠胜自身的项目而言，大多数项目都属于长远投资，投资者可在指定的期限内获得高回酬，比如惠胜最新推介的世界广场零售项目，可获得高达15%的租金回酬，因此几乎不会有投资者决定在短时间内脱售，故而不会受到新法令影响。”陈俊廷说。

2013年，为表彰陈俊廷在马来西亚地产行业作出的杰出贡献，“中华名人录”组委会授予其“第三届卓越华人”大奖，颁奖典礼于2013年11月27日在马来西亚吉隆坡铂尔曼布城湖畔大酒店举行。该典礼由“中华名人录”“环球成功华人有限公司”以及“世杰集团”共同主办，卓越华人大奖旨在嘉许表彰在各自所属地区、所属行业对社会作出有益贡献的优秀华人及华人领袖，并提升华人在国际社会的地位及影响力。

身为新一届卓越华人大奖得主，陈俊廷表示，华人无论生活在世界哪个国家，哪个地区，都必须深入了解自身所肩负的行业使命及民族使命，同时尽最大努力为当地社会的经济发展或文化发展贡献一己之力，并支持公益慈善事业，回馈社会。“我同时希望惠胜集团可以在马来西亚的房地产市场乃至未来更广阔的国际市场不断升级，将每一宗业务都打理得尽善尽美，进而推动集团成为国际上市企业，立于更高阶的竞争平台之上，以更强大的实力为市场带来更多惊喜。”陈俊廷最后说。

傅春安

新加坡傅长春集团董事长兼总裁

新加坡著名企业家傅春安经常被形容为儒商，唯独原上海市人大常委会主任、现中国全国人大常委龚学平另有独到见解，他认为应该把傅春安称为“商儒”，因为傅春安的骨子里，始终流着“文化与艺术”的血液，“儒”字才是傅春安的本质，从商不过是谋生的方式。

无论商业还是文化事业，傅春安都有非凡的表现，即使人到高龄，他依然活跃在此两大不同的领域。商业上，他是新加坡民营运输业巨子；文化艺术上，他是诸多艺术团体赞助人和文化艺术活动的积极推动者。同时，他还是业余的作曲人、音乐制作人，不但自己醉心投入，还坚持常年出钱出力，培养了许多艺术人才。这让他变得很是特殊，在文化艺术界，他是一位大商家，而在商界，他又是位大“文人”。