经验告诉我们，在一个多元化的时代，创业者要找到适合自己的领域，并不容易。但谢青说，许多人没有挖到生命的清泉，也许只是少了那么一点点坚持。
业界人士认为，谢青一直在网络安全领域默默耕耘，从软件到硬件，从分散到集成，不断地努力、积累、改进、突破，这才是他能领导飞塔“后来者居上”的关键。飞塔成功问鼎全球，主要原因有以下几点：
首先，领先的长期技术投入、扎实的团队以及宝贵的经验。前两次创业已为谢青积累了大量资金和运营经验。创业，口袋要深，脑袋要灵，如果还有金刚钻，那就已经成功了一大半。
有了前车之鉴，谢青在融资过程中变得非常谨慎，虽然有大批风投慕名前来，但谢青只与有远见的风投合作，并对投资金额作了严格限制。飞塔公司拥有100多个投资人，遍及欧美、亚太各个国家，这既为公司全球化战略提供了源源不断的人际关系，给渠道环节以有力支持，同时，分散的股权结构也大大降低了单个风投控股的风险，使得谢青能够放开手脚去研发最好的产品。
其次，长远战略布局。谢青始终采用“全球市场、本地化销售”的发展模式，在其看来，互联网的全球属性决定了网络安全的无国界之分，但在不同国家，安全威胁的变化又多种多样。飞塔全球的战略布局既可以适应国际需求和发展趋势，也可以统筹兼顾。而全球化的布局，还可以让各个分公司的人才既可以相互平衡，也可以互相流动、优劣互补。
“一个公司要想赢得长久的发展，首先要考虑长期目标。只注重眼前利益就会像井底之蛙，放弃了更为广阔的天空。”谢青对此深信不疑。
再者，异常注重创新投入。这也是飞塔与其他厂商最大的不同之处。谢青说，中国留学生在美国创业，语言文化有着巨大差异，光靠营销和政府政策，企业难以占有一席之地，唯一能靠的就是技术和产品优势，因此，飞塔自始至终都把产品研发放在企业发展的第一位。
事实证明了谢青的远见，十年来获得超过100项技术大奖，超越所有的竞争对手，例如Forti Gate-60C产品以最丰富的功能和性价比，于2012年4月被SC杂志评为“最安全UTM产品”，该奖项被认为是信息安全行业最杰出荣誉之一。Forti Mail邮件安全平台已连续27次赢得Virus Bulletin（国际著名反病毒实验室）VB100%大奖，
在中国市场上，飞塔也一直赢得肯定。最新的例证是，2013年3月第四届中国信息与通信行业云计算峰会在京举行，来自政府主管部门、研究机构、运营商的500多名专家学者，一致高度肯定了飞塔公司的杰出贡献，并颁发了“云计算安全框架解决方案奖”。
迄今为止，飞塔公司已获得了“最佳安全产品”“最佳安全解决方案”等100多个国际奖项，同时储备了九百余项待申报专利。
“只有花精力投资于产品、人才和公司文化，企业才能基业长青。”谢青坚定地说，也坚定地做。目前，飞塔公司有约2000名员工，其中1000多人从事技术研发，这一庞大的技术团队人数早已遥遥领先于同行。
谢青受邀出席美国泛亚商会举办的Celebr Asian 2012 Conference
对人的重视，也是飞塔持续超越的关键。即使在经济危机时期，谢青非但坚持不裁员，反而大量招聘人才、提高员工薪资待遇。在他看来，“经济危机是最佳时机，让员工对公司充满激情和信心，比节省一点点钱更重要——我们要花钱投资未来，即便是放弃暂时的市场利润。”
在公司管理上，谢青将人性化做到淋漓尽致。比如，他们持续根据奉献和业绩给员工发放奖金，奖金评定并不是由谢青或高层管理人士决定，而是由部门同事之间互相评选；为了让员工掌握公司动态，谢青经常出台经营管理和业务报告，甚至披露决策性的细节，让员工能及时了解公司业务进度……诸如此类的管理方式，不仅在最大程度上培养了员工对公司的感情和忠诚度，更激发了团队的合作精神，营造出了一个透明、公正、良好的企业氛围。
富有远见的企业规划、良好的人才投资，以及始终保持绝对优势的产品，逐渐奠定了飞塔在UTM产业的霸主地位。
谢青本人也因为这一路走来对世界产业的贡献，先后被“世界经济论坛”与《时代》杂志评为技术先锋、被《福布斯》商业排行榜评为最具影响力的美籍华人之一。2011年4月，全球最权威的IT安全杂志《Info Security》高度评价谢青为“少数对世界性产业格局产生重要影响的中国人”，并授予其“UTM之父”称号。2013年年初被评选为美国国家工程院院士。
2013年年初，谢青被评选为美国国家工程院院士
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