近年来，侯仲贤已经与内地一些知名公司开展合作，包括李宁、腾讯、昆仑山矿泉水、百丽、安踏等，制作的广告片都有着良好的反响，合作经历堪称默契。
侯仲贤与他的古董喇叭
除这些知名公司外，还有很多中小型公司也都与侯仲贤有过良好合作经历。而且，在他的内地发展目标里，成长型民营公司是他特别喜欢的“菜”。一方面，他认为这些公司会更能接受，而且也更需要创意、需要改变。一方面，他希望伴随这些公司的品牌一起成长，进而实现他作为专业者成就品牌的成长传奇。
内地客户普遍追求创意是一个不错的机遇，但对创意的理解不深入以及管理不力则是侯仲贤与之结缘的一个困阻。前途光明的同时，侯仲贤也体会到道路可能会比较曲折，包括在文化冲突、做事习惯等方面，均需更多耐心、磨合、学习。
比如，有的客户向侯仲贤提出，一部广告片要让全国人民看得懂。“贫困山区的儿童和上海的高材生，他们喜欢的广告会一样吗？”侯仲贤说，他不得不花费很多精力向客户解释，要根据产品特色确定消费群体，如果是平民题材就拍老百姓，如果是富豪题材，拍的就是另外一种角度。
因为片长有限，广告商也不能指望一部广告将品牌和产品信息都融进去。侯仲贤说：“广告有它的基本模式，通常广告就只有30～40秒的时间，你能讲多少故事？能和消费者沟通多少？消费者对广告有一种天然的抗拒，作为观众，他们更关注广告后的电视节目。广告有吸引，他就看一下！所以我希望和客户谈的时候，在脚本里面拿掉一些东西，要讲重点的东西！讲一件事情，讲得有趣，讲得好！让观众看广告不无聊。”
还有的客户，雄心勃勃要做世界第一，要打败国际巨人。这固然令人尊敬，但过度的民族情绪渲染和商业规模追求，可能对品牌和产品定位不利。另外，客户与导演对接的往往是公司中层干部，一个好的创意是否适合企业，这些干部难以把握，也没有决策权，沟通起来困难重重。
侯仲贤认为，内地市场处在一种冲突当中，客户想做出有创意的东西，但又担心受众不一定买账，会有抗拒和排斥。困难很多，关键是要有人作出改变。他说，总要有一批壮士出现，比如广告业要做一些打破传统的设计，一步一步慢慢改变，甚至要有当烈士的勇气。“不然的话就不能提高整体受众的接受能力。等到受众接受有创意的广告后，反过来会坚定品牌厂商推出有创意广告的理念，习惯于创新做法。”
毫无疑问，侯仲贤不惧成为“壮士”，甚至对此颇有向往，而且一批香港创意人也正从各个领域前赴后继。与内地、台湾同行相比，侯仲贤觉得香港创意人不怕失败，也没有太多顾虑，敢冲。香港的客户都很了解侯仲贤，当客户把创意拿给他看时都会有担心，因为侯仲贤常常要对创意做修改，有时改动还很大。
Offlohi内地的客户加多宝集团，经历过与侯仲贤的一番观念碰撞。加多宝集团目前在力推昆仑山矿泉水，主打高端消费市场。他们在请侯仲贤拍摄广告片时，要求在广告片中放一位专家，以增加广告的说服力。侯仲贤当时回应说，广告里的专家你相信多少？很多纯净水广告里都放个专家，他提议最好不要用，把专家拿走。侯仲贤说：“比放一个专家的形式重要的是，要表达出昆仑山矿泉水如何不一样，如何高端，比如它的水源是海拔6000米的昆仑山，这才是重点。”
加多宝集团的广告负责人对侯仲贤的提议很不认可。于是，出于尊重客户，侯仲贤退一步，拍了两个版本的昆仑山矿泉水广告片，一个有专家，一个没有。“这也是换位思考，我也不一定正确。”他笑说。
最后两个版本的广告片送到了加多宝集团最高决策者那里，没有专家的版本获选，侯仲贤因此备受鼓舞。
可能很多受众都看过李娜版的昆仑山矿泉水广告片，那就是侯仲贤的手笔——海拔6000米，世界黄金水源带昆仑山水源，充实着顶级体育精英李娜的能量，从而推导出“注重生命质量，选择昆仑山矿泉水”。内容极为精简，画面精致，充满张力。
修正客户的创意，是为了更好的画面表现，侯仲贤坚持这样，但他不会完全颠覆客户的创意。若合作双方出现意见完全不一致时，他会提醒自己按照客户的要求做，以客户为主。
侯仲贤说，内地客户要求广告有“立竿见影”的效果，即广告播出，销量提升。“内地客户负责广告部的中层干部，要按照绩效考核的标准制作、投放广告，通过短期业绩增长来给老板一个交代。他们是不会考虑3年以后销量是怎样的。这个现象必须改变，因为品牌是需要长期培育的。”侯仲贤说。
一部好的广告片不单是表现好产品或品牌的优点，更重要的是阐述清楚品牌与受众的关系，将品牌变为受众生活中必不可少的选项，推动品牌长青。
以科技巨头美国苹果公司为例，既有功能广告，也有品牌和文化广告，每则广告都向受众渗透一个理念：“苹果改变世界”。购买苹果的消费者，很多买的是苹果的文化和理念，而不是功能。侯仲贤说，内地的客户需要从这个角度去建立品牌。他说：“苹果手机销量在内地排在第五，利润率第一，华为和联想手机销量排名前两位，利润率远不如苹果。这些厂商的产品在功能上没有明显的区别，区别只在创意上。”
侯仲贤说，本土企业要走出去，不能只有最优秀的产品，产品功能固然重要，但可以被替代。更要有苹果一样被世界认同的理念，而且包装理念的创意可以不断出新。创意就代表了利润，他说：“苹果一部手机可以赚几百元，为苹果代工的富士康拿的几块钱，这就是创意带来的差距。”
本土企业终归要走靠创意求发展的路。侯仲贤说，如果本土企业能把创意包装起来，力量将会非常强大。“我们应该从中国传统文化中去开发创意，因为中国文化本身对世界具有巨大吸引力。现在活跃于创意界的人士很多是马来西亚华侨、台湾人、香港人和新加坡人等等，都对中国文化有一定理解。我觉得，企业和创意人之间应该有一个沟通的桥梁，将创意与产业连接起来，前景可期。”他说。
侯仲贤拍摄可口可乐广告大运会篇时与刘翔合影
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