医药研发是一项需要长期投入而且具有高风险的事业，是资金、技术与人才的三大密集性行业。过去，曾有研究表明，国际医药企业研发一个新药平均花费大概是10亿美元左右，但最新数据却大大刷新这个纪录。以阿斯利康为例，该公司在1997年到2011年研发花费大概在580亿美元，而在这期间只批准了5个新药，平均算起来每个新药花费高达118亿美元。即使平均每个新药研发花费最少的生物制药巨头安进公司，其批准一个新药的花费也在37亿美元。
因为医药研发的这个特性，因而很少有风险资本愿意成为一家创业型生物医药科技公司的天使投资人或者战略投资者。一方面是需要大量的资金来支持研发的开展，一方面是融资比登天还难的现实，这让生物医药科技创业者饱尝艰辛。阿里巴巴创始人马云曾经有句名言，“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。”这一点，在生物医药创业企业体现尤其明显，很多好的项目都因为资金难以为继而中途夭折，惨遭失败。
王尚武与夫人在美国游中留影
王尚武和他的伙伴们同样面临这样的问题，10年来没有一款新药上市却能支持公司发展至今，这得益于他们在研发之外务实的业务安排和布局。
相比IT信息领域那些很容易就获得大把资金的创业者而言，生物医药的创业者更需要唐吉诃德式的精神，也更需要“有奶便是娘”的策略，来渡过这漫漫的研发、等待和市场开发。很多时候，生物医药的研发，更像是从绿洲到绿洲而中间是沙漠的旅程。简单地说，新药项目可能是绿洲，一旦新药成功也是绿洲，但研发临床的过程却是浩瀚无边的沙漠。因而，作为创业者，要想最终赢得绿洲，必须考虑，如何不死在沙漠。
既对本土医药发展环境有深刻的了解与认识，也拥有国际医药研究经验的王尚武，为凯诺科技选择了一条务实的创新之路。那就是，一手自主创新搞研发，瞄准癌症等领域，放长线钓大鱼；一手发挥技术和资源优势搞服务，做生意，为公司的持续发展提供财务支持。
王尚武同家人在美国斯坦福大学校园留影
凯诺生物成立以来，投入巨资，建立了医学生物分子实验室、蛋白质分离、纯化实验室和细胞培养室，用于分子生物学和细胞培养的各种设备、仪器基本都一应俱全。依托这些优势，提供科技项目服务与生物技术服务是凯诺生物在医药研发之外的两项主要业务之一。凯诺生物广泛与业界展开合作，为拥有很好研究头脑、科研项目以及较为充足研究基金，但在精力和经验上不足的客户对象，提供从科研项目立项到开展项目所要求的全方位咨询和各项技术服务。
截至目前，凯诺生物已经拥有原核表达系统、真核表达系统、腺病毒系统、腺相关病毒系统、酵母表达系统、报告基因系统，包括报告基因GFP﹑CAT和luciferase以及所拥有的各种相关基因、载体，各种感受态细菌、数十种真核细胞株，包括正常和各种肿瘤细胞株、多方面的分子生物、细胞生物技术以及合成基因或DNA片段的能力。
凭借这些优势和能力，公司已可提供的分子生物和细胞生物学技术服务包括：基因克隆、表达及调控研究技术、表达载体构建、转基因技术、稳转细胞株构建、表达蛋白检测和分离纯化技术、各种原核和真核细胞表达载体构建技术、RT-PCT技术、启动子国内研究、基因组学研究、蛋白质表达及其功能检测、细胞凋亡研究、Western Blot检测技术、基因表达诱导研究、基因功能相互作用研究、报告基因载体构建及其检测（CAT或luciferase）、细胞免疫荧光检测以及腺病毒和腺相关病毒表达载体系统构建。此外，公司也提供干细胞分离培养技术，包括骨髓间充质干细胞、神经干细胞和脐带间充质干细胞。
科技项目服务与生物技术服务业务的开展，不但丰富与提升了凯诺生物的研究经验和能力，也让凯诺生物在更大程度上参与和推动着中国生物医药行业的发展。
在2013年3月国务院印发的《生物产业发展规划》中明确提出，到2015年我国生物产业要在全球产业竞争格局中占据有利位置，到2020年生物产业要发展成为国民经济的支柱产业。而此前，生物产业更明确被列为7大战略性新兴产业之一。
在国家的高度重视下，作为生物产业最核心内容的生物医药正迎来蓬勃发展的产业春天。凭此东风，依靠10余年积累打下坚实科研基础，并且成功渡过最难创业期的凯诺生物，正在王尚武的带领下，朝向成为领先生物医药企业的目标坚实前进，进而实现其“应用现代生物技术，研发现代生物医药，造福人类健康”的创业夙愿。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
