【摘要】：昏君知人之智低下,轻者用人不当,重者忠奸不分,赏罚不明。因此,他们招罗的人,其品德和能力没有保障。提到昏君,人们自然会想到唐玄宗。这两个人都是祸国殃民的奸臣,后来的“安史之乱”,就是以奉密旨讨伐杨国忠为名,占领唐都长安。唐玄宗仓皇出逃,随行将士哗变,杀死杨国忠,逼死爱妃杨玉环。我不认为李东生是最差的老板或者昏君,但他的确自认用人不当。
昏君知人之智低下,轻者用人不当,重者忠奸不分,赏罚不明。他们分不清人的不同能力结构,分不清人的才能的高低。因此,他们招罗的人,其品德和能力没有保障。即使有好的战略,也往往得不到有力的执行。
提到昏君,人们自然会想到唐玄宗。唐玄宗后期用人不当,重用李林甫、杨国忠等人。这两个人都是祸国殃民的奸臣,后来的“安史之乱”,就是以奉密旨讨伐杨国忠为名,占领唐都长安。唐玄宗仓皇出逃,随行将士哗变,杀死杨国忠,逼死爱妃杨玉环。唐玄宗不久退位,郁郁而终。
用人不当的教训是惨痛的。2007年7月4日,《福布斯》中文版第3次发布中国上市公司最差老板名单,TCL集团董事长李东生榜上有名。我不认为李东生是最差的老板或者昏君,但他的确自认用人不当。李东生在一个电视节目上是这样总结自己的失误:
用人不当是很大的一个学费,我们在3年前收购了德国施奈德电气,施奈德两年后给我们带来了很大的亏损。造成这种亏损的一个很重要的原因就是当时我们用的CEO没有能够真正承担起这个责任。这是一个欧洲的当地人。所以,在国际化的这个进程当中,如何能够对整个运营情况有一个实际的掌控,对一些关键的节点要有一个有效的控制,这是很重要的。在初期本身系统管理能力不强、经验不足的情况下,如果你用人不当,而又没有一个适当的控制体系去防范风险的话,你所付的代价将会非常大。[海峡两岸经贸对话——龙梦·央视国际 (2005年5月22日 21：24) ]
领导力发展的最有效手段是发展中心。 图为作者在培训现场演示发展中心的教练技术。
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