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问题无处不在

时间:2023-08-21 百科知识 版权反馈
【摘要】:(一) 问题无人不有工作中的问题一定很多, 每个岗位、 每个层级, 都可能存在不足, 问题面前无贫贱,即便是成绩斐然, 功绩盖世的领导, 在高目标、 高要求、 高标准下也会有问题。(三) 问题无处不在人们对于工作中遇到的问题或关注或默然, 甚至麻木。此时 “事不关己, 高高挂起”的态度不应当提倡。

(一) 问题无人不有

工作中的问题一定很多, 每个岗位、 每个层级, 都可能存在不足, 问题面前无贫贱,即便是成绩斐然, 功绩盖世的领导, 在高目标、 高要求、 高标准下也会有问题。 扪心自问, 谁敢说工作中就没有问题, 谁能说自身没有不足, 谁又愿意放弃目标与追求, 甘愿平庸, 当然老板们的高要求也会产生所谓的问题, 暂且不论老板的态度, 人自身也可以提高对自身的要求, 问题使人思考、 实践, 最终实现个人进步, 问题意识就是要求全体成员勇敢地自我检查、 自我批评, 有则改之, 无则加勉。

(二) 问题无时不有

俗话说: “老革命也要遇到新问题。” 问题不仅仅是新机构、 新团队、 新员工所独有的, 日子久了, 老员工也容易忽略问题的存在, 个别人或充耳不闻, 或熟视无睹, 要发展, 公司必须因时而度, 员工也要因势而动, 问题意识就是要求全体员工, 无论新老, 都应该积极主动发现问题, 超越现实, 突破停滞。

(三) 问题无处不在

人们对于工作中遇到的问题或关注或默然, 甚至麻木。 此时 “事不关己, 高高挂起”的态度不应当提倡。 更重要的是, 问题发生了, 那只是 “警钟”, 没发生的、 潜在的问题危害却更大。 正所谓 “明枪易躲, 暗箭难防”, 问题意识就是要求我们要学会未雨绸缪,防患于未然, 将可能的 “暗箭” 挖掘出来, 坚决折断。

(四) 问题不分大小

从公司经营、 战略管理, 到部门运作、 促销, 甚至到客户拜访中的一句话, 都有提升的可能。 换句话说, 各个层面都存在或多或少的问题。 这些问题可能是自身不足带来的绝对缺憾, 也可能是高要求下产生的相对差距。 因此, 提升自我、 提升业绩, 就是要从实践出发, 从细处入手, 明察秋毫地发现问题, 填补任何可能的 “蚁穴”, 保护来之不易的“千里之堤”, 这个 “堤”, 命系全体员工的切身利益, 关乎全体员工的发展。

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