“狼子野心”

狼子野心这则成语的意思是狼崽虽小，却有凶恶的本性。凶恶与否，我们不加评论，华为成立之初，在一穷二白的情况下，却提出了远大的战略目标：做一个世界级的、领先的电信设备提供商，其野心可见一斑。夜深时，狼站在高地上，仰天长啸，呼唤着辽阔的天空的回应。

华为公司是第一家在核心技术上有所突破的、最接近世界领先水平的中国企业。他走了一条与众不同的超常规发展道路，它的成功和发展历程揭示了“大赌大赢”战略的精髓。

1987年，任正非以2.4万元人民币创立华为，其进入通讯业的切入点是代理香港的鸿雁交换机。在发展的初级阶段，公司前景黯淡，但是，即使在用几间小屋做交换机代理业务时，任正非仍把华为定位在“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”。

20世纪80年代中后期中国开始进行大规模电信建设，丰厚的利润和极低的进入门槛使得行业中迅速涌现出几百家交换机生产和代理厂家，规模都不大。激烈而无序的竞争很快导致整个行业的没落，几年之内，大批企业销声匿迹。意识到生存危机的任正非决定孤注一掷，义无反顾地走上了充满风险的自主研发的道路。期间，为了筹集足够的研发资金，他甚至向大企业拆借利息率高达20%～30%的资金。1997年，《华为基本法》明确了华为的纲领：“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍地艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。”任正非甚至大胆放言：如果研发失败，我只有从楼上跳下去。

2004年，华为公司对外大张旗鼓地宣传了其核心路由器产品打入广东电信骨干数据网的成绩。在国家级的骨干数据网建设中，以往使用的基本上都是思科公司的设备，从来没有国内公司设备被采用过，这次广东电信选择华为核心路由器担纲广东163网络建设清楚地表明：华为的高端路由器已经站到了同思科12800系列产品同一水平上。华为公司正逐步实现着它近期的目标：尽快实现在中国核心路由器市场超越思科。

华为的战略目标是：华为长期的可持续发展。有人做了这样的解释：这个目标是用现代术语来描述的，其实如果用大白话讲就是：华为千秋万代；任正非名留青史。这基本上是中国上下五千年精英集团和个人的最高目标。

为了企业的可持续发展，华为投入巨资建立和完善管理体系。1991年，华为成立了管理科，不断招聘管理学硕士、博士，抓公司的管理。1996年华为在管理建设方面改变思路，全面借助外力建立公司的管理体系。首先请人民大学专家组对华为的经营理念和基本经营政策进行提炼和总结，其次引进美国ORACLE公司的企业资源计划（ERP）系统。接下来，华为请HAY公司建立人力资源管理系统，请KPMG公司建立财务管理系统，请IBM咨询公司建立公司整体构架，实施业务流程重组（BPR）和建立公司的信息系统。通过三年多的努力，华为的管理上了一个台阶，具备了国际大公司管理的雏形。1998年，华为总裁任正非一针见血地提出：“华为的大旗还能打多久？”系统性地思考公司的可持续发展的问题。

1965年，美国波音公司做了其历史上最大胆的行动之一：研发747巨无霸喷气式客机。在最终的决策会议上，一位董事说：“要是计划不成功,我们总还可以抽身吧。”当时的董事长Allen听闻此言，强硬地回答说：“抽身，如果波音公司说要制造这种飞机，就一定会造出来，即使耗尽公司的全部资源也要造出来！”在产品开发期间,一位参观波音的人对Allen先生说：“如果第一架飞机在起飞时坠毁，你该怎么办。”Allen回答：“我宁可谈一些愉快的事情———比如核战争。”成功的管理者偏执于远大的目标，并以无所畏惧、永不放弃的毅力保证目标的实现。

2002年1月，东方希望集团斥资15亿元人民币与山东信发集团共同组建东方希望山东信发铝业有限公司，进行铝业深加工。2002年9月15日东方希望集团和包头高新区签订开发协议，分四期建设100万吨电解铝和272千瓦发电机组，总投资将达100亿元人民币，预计2008年完成。2003年6月,东方希望集团筹划合资在河南三门峡投入45亿元人民币建设一个年产105万吨的氧化铝项目。每一次大手笔的投入都体现了“狼子野心”般的智慧。

长江商学院曾鸣教授强调，中国企业要在第三次创新浪潮中脱颖而出，必须敢于接受“大赌大赢、大舍大得”的观念。曾鸣认为，成功的战略在初期一定会带有大赌的味道，大赌大赢指的是制定明确的差异化战略，选定未来的发展方向，然后全力投入。创造属于自己的机会，而不是追逐外在的机会，才是企业的领先之道。这种建立在敏锐的战略观基础上的大赌，既不同于中国企业传统的拍脑袋式的盲目冒险，也不同于打着规避风险名义的四面出击。

从华为的发展历程中，我们可以发现大赌大赢战略所应遵循的三个战略原则：第一，设定远大而明确的目标；第二，坚持，再坚持；第三，运用“压强原理”，降低大赌风险。

畅销书《狼图腾》指出：狼子野心是世上最大的野心。正是因为这种野心，狼可以袭击比自己高大很多倍、奔跑速度快的黄羊。

“狼抓黄羊有绝招。在白天，一条狼盯上一只黄羊，先不动它。一到天黑，黄羊就会找一个背风草厚的地方卧下睡觉。这会儿狼也抓不住它，黄羊身子睡了，可它的鼻子耳朵不睡，稍有动静，黄羊蹦起来就跑，狼也追不上。一晚上狼就是不动手，趴在不远的地方死等，等一夜，等到天白了，黄羊憋了一夜尿，尿泡憋胀了，狼瞅准机会就冲上去猛追。黄羊跑起来撒不出尿，跑不了多远尿泡就颠破了，后腿抽筋，就跑不动了。”这段精彩的描述，让“狼子野心”鲜活起来。狼有着比自己强大很多倍的捕杀目标，有着锲而不舍的耐心，有着进退有度的战略战术，三者结合，让狼一击即中，战无不胜。

在旷野上，驯鹿和狼总是比邻而居，驯鹿高大健壮，狼瘦小枯干，并且驯鹿可以轻易地将一只狼一蹄子踢死，但驯鹿却经常成为狼的食物，为什么？因为狼有野心，并有实现野心的信心和战术。