创业决策过程及其驱动因素

一、创业决策过程及其驱动因素

创业决策过程是潜在创业者决定是否、能否去创业的一个心理和机会评价的过程。创业决策可以回答什么力量和因素会激励一个人去冒险创业这类问题。

通过研究和文献证明，主要有三个方面的因素会驱动一个人去作出创业决定。这三个因素是:改变现状，可信的榜样和具备创业者的能力;另外，一个有利的外部环境也是十分必要的。如图4-1所示。

1.改变现状

对于很多人来说，决定去创办一个企业是源于发生了一些变故;而其他很多人想要在和他们以前工作环境类似的领域里去创业。

●变故

一些创业者是因为发生了某些变故而导致想要或开始创业。一个直接的表现就是:失去工作;移居到一个新的环境，因语言障碍或种族偏见而找不到合适的工作;与上司的矛盾;找不到理想报酬或待遇的工作;还有那些在大的公司和机构里工作失败的管理者。

图4-1　创业决定因素

2.可信的榜样

最好的说明榜样的作用的就是目前创业者父母的职业。调查指出在创业者当中25%到34%的人，他们的父母(特别是父亲)是一家小企业的拥有者，同时，如果农场主和自由职业者也被认为是小企业拥有者的话，百分比将提高到54%。作为促进的动机，无论如何不能仅限于家庭，而且也要扩展到同伴和朋友。例如，美国硅谷的发展的原因之一就是工程师们离开大的机构和组织成功创办自己的企业。可信的榜样也可以解释为什么有的民族和国家具有非常高的创业者能力，例如:在美国的犹太人、黎巴嫩人、韩国人，在英国的亚洲人。

同伴在组建公司的决策中至关重要。企业家聚集地——企业家与未来的企业家在一起探讨想法、问题和解决问题方法的集会地点，要比缺乏这些场所的地区能产生更多的新公司。

对组建公司的鼓励还来自教师。教师可以极大地影响学生，使学生把创业看作是一种所期望的和可行的职业路径。开设有创业和创新等课程的学校往往会诞生出企业家，并能在某一经济领域真正促进企业家型环境的形成。在美国，MIT与哈佛都坐落在128公路附近;斯坦福大学在硅谷;北卡罗来纳大学、北卡罗来纳州立大学和杜克大学都集中在北卡罗来纳三角洲;卡斯西留大学促进了克利夫兰地区的创业。有着深厚教育背景的地区是对创业活动和创建公司的一个强有力的支持因素。

此外，很多人创业的领域都和他以前的工作环境十分相似。他们明白在这样的环境中，他们有经验、专业技术和社会关系，他们可以看到能够抓得住的机会。

3.具备创业者的能力

在本章的下一节将讨论创业者应该具备的能力，包括知识、技能与特质。

4.有利的外部环境

只有上面的三方面的因素——即改变现状、具备创业者的能力、可信的榜样——如果没有足够的基础设施、资金、供电、道路、原材料、设备和信息，对于创办一个新的企业是不太可能的。GEM对创业环境分析的9个指标中，缺乏创业教育培训，缺乏熟练的工人，金融支持不够，缺乏相应的扶持机构和政府部门，还有不利的政策也会阻碍小企业的发展，特别是它们还可能在变化。那些重视成功创立新企业的个人的文化与那些不重视企业家的文化相比，更能促进公司的组建。例如美国文化对自己做老板、把握个人机会、取得成功等所有这些企业家的特征给予了很高的评价。因此，在美国的创业比率非常高。如果一个国家没有鼓励创业、创新的文化氛围，那么该国就不可能有高的创业率。