企业成长的几个关键概念

二、企业成长的几个关键概念

如何判断一个企业是成长型企业，或者反过来，成长型企业需要有哪些指标来衡量，这是研究企业成长需要弄清楚的一些基本概念问题。

1.企业。与一个实实在在物质形态的生命体不同，“企业”是一个经济学和法学意义上的抽象名词，其范围边界和生命跨度也是一种模糊的概念。不同的理论因要分析的问题不同而采用不同的定义。比如:

微观经济学假定:市场上参与竞争的所有企业都使用相同的技术或生产函数来转化相同的要素投入——资本和劳动力，这种理论对个体企业的增长和存活提出了质疑。

企业资源观假定:伊迪斯·彭罗斯认为，企业是一个“管理单元”，它不与任何特定的市场或技术相关联。给定适当的资源，它能够“生产出任何一种满足市场需要或创造市场需求的产品”。

毕海德教授将企业定义为是包含有一组独特有形和无形“资产”的实体，这里的资产概念很广泛，包括企业的财产(厂房、专利等)、声誉、与客户或要素供给者之间的关系以及竞争能力等。

2.寿命。分析企业的寿命要与其资产组合的连续性联系起来。企业资产组合的构成会因不同的原因而发生变化，一些资产会变得没有价值或逐渐消失。与此同时，对创新的追求又会创造新的资产。从新企业转变为大规模的成熟公司需要进行根本性的变革，而不仅仅是简单的扩大规模。建立一个大型的长寿企业需要新企业极大地拓宽产品种类，建立有效的资产协调机制，并不断发展参与大规模市场竞争的能力。对于长寿和增长所需的基本条件，新企业一般无法满足，但我们仍然需要定义企业寿命。同样，对成长的分析也要求界定企业的边界和规模。企业长寿的价值来自连续性而不是同一性，正如彭罗斯教授所说的，一家企业的名称可能会改变，管理人员可能会改变，地理位置可能会改变，法律形式也可能会改变，即使经历了这些变化，我们仍然认为它是同一个企业，仍然可以为它的一生撰写故事。如果企业没有因其失去核心经营人员而瓦解，也没有因被其他企业吞并而丧失独立的地位，那么处于危机中的企业，其经营的连续性不管是由银行家还是聪敏的、富有天分的创业者来维持，都无关紧要。

3.规模。规模可看作企业独有资产的影响范围，这与企业所处的对价格有所影响的市场相对应。有些理论使用所有权或雇用关系作为界定企业边界的基础。毕海德教授的定义接近管理学的文献，是指企业的“业务系统”、“价值链”和“差异化网络”:任何资产，不管从法律的角度看归谁所有，只要部分地或全部地被专门用于某个企业，那么它就是这个企业的一部分。

4.增长(成长)。决定企业成功的一个关键因素是销售额的增长，它是以假设销售产生的利润和现金流量充足为条件的，更高的销售额使企业通过规模经济效益弥补固定成本。尽管销售额的显著增长会带来一些财务上的问题，比如失去控制的增长。“增长失控”意味着企业经营管理失去控制，企业无法把握现金、存货、顾客和最终赢利等局面，但销售额增长必须满足企业生存。虽然发展中企业可能面临失败，但通过发展可大大增加公司创造经济价值以及在公司内部创造就业机会的概率，这是公司取得成功的关键因素。因此，企业的增长能力对其生存有着重要影响。

5.寿命与增长。企业寿命与增长之间有着更为复杂微妙的联系。增长的压力来自竞争和生存，企业的最佳规模是一个动态的目标，因为企业的管理能力和资产规模都在不断提升。一家企业增长的潜力与其产品或服务的市场规模联系在一起。此外，资产和经营活动的多样性以及协调机制会影响其扩张的速度。

总之，企业是拥有独特有形和无形资产组合的实体。一个成长型的企业意味着企业的产品(服务)销售额保持持续的增长、员工数量达到一定规模，同时企业保持对企业所有权的控制并维持较长的寿命。

企业的生命期限与其资产的连续性相联系，企业的规模也与企业的经济影响的范围相联系。长寿企业一般拥有广泛的资产组合以及有效的资产协调机制。寿命和增长之间也有密切的联系。从新兴企业向成熟企业转变，需要投资于建立广泛的资产基础，制定这些资产的协调机制，克服增长的束缚。