公司创业的三个维度

三、公司创业的三个维度

Miller(1983)在他的研究中认为公司创业精神应该包括产品市场创新(Prod-uct-Market Innovation)、风险承担(Risktaking)和行动领先(Proactiveness)这样三个维度。他的这个概念被许多研究者们广泛接受。

(一)产品市场创新

这个维度指产品和服务的创新，重点强调在技术上的发展和创新。Knight(1997)将在生产中的产品、服务、工艺和技术的发展和提高作为组织创新的一部分。Zahra(1993)将产品创新和技术创新作为制造业企业创新的一个非常重要的方面。

Schumpeter(1934，1942)则是几个最先揭示业务创新(Business Innovation)的重要性的学者之一，他提到了创造性的破坏。无论是引进新的产品、新的生产方法、开拓新的市场、对新资源的追求还是创造新的组织，都是一个新财富的创造过程，其中的关键因素是创业精神。在描述创业精神时，创新成为一个重要的因素。

(二)风险承担(Risktaking)

风险承担倾向或能力之所以被包括在创业精神中，来源于创业型企业家与一般管理者的不同。其中，区别创业型企业家与一般管理者的最主要因素是风险承担倾向。

(三)行动领先

创业精神的第三个维度由Penrose(1959)提出。他坚持认为，行动领先对公司成长起着很大的作用。许多研究把它作为创业精神的一个重要因素(covin和slevin，1989;Lumpkin和DesS，1995)。这些研究认为，行动领先是公司保持竞争优势以获取稳定高收益的最好战略。行动领先与主动发现、运用新机会和参与刚刚出现的市场有关。一个行动领先的公司倾向于通过一系列的试验来主动承担风险。在追求机遇的过程中，他们敢于尝试并且非常的大胆和激进。行动领先这个概念就是指公司在诸如引进新产品和服务、操作流程和管理方法等这样一些关键业务领域，试图领导而不是跟随竞争者的程度。Covin和Slevin(1991)认为，这一点可以通过公司是否积极并主动地和行业竞争对手进行竞争而反映出来。行动领先包括首创精神、风险承担、积极竞争和大胆，这些可以从高层管理者的价值取向和行动中表现出来。