【摘要】：第五章 迎接挑战：世界著名企业的道路“新”的东西在不同的范围、不同的时间里、内容是不同的。创新型企业文化之创新性是其基本特征，在不同的历史时期，其具体内容是不一样的，所以才有发展和进步。从具体的管理手段上看，管理从“原始”散乱状态到进行劳动分工，从劳动分工到自主管理，每一种转变都是创新。当今的管理思想和管理手段又会孕育出明天的创新思想、创新手段。
第五章 迎接挑战：世界著名企业的道路
“新”的东西在不同的范围、不同的时间里、内容是不同的。创新型企业文化之创新性是其基本特征，在不同的历史时期，其具体内容是不一样的，所以才有发展和进步。从总体管理思想上看，管理从原始的“混沌”状态走向科学管理，从科学管理走向行为管理，从行为管理走向现代企业文化管理，每一次转变都是放弃旧的、传统的东西。从具体的管理手段上看，管理从“原始”散乱状态到进行劳动分工，从劳动分工到自主管理，每一种转变都是创新。当今的管理思想和管理手段又会孕育出明天的创新思想、创新手段。20世纪前叶和中叶，企业的雇员始终被看作是没有脑力的机器，20世纪晚叶，企业的员工被认为在具体工作上比其管理人员更有能耐。自80年代以来，管理领域中被关注的焦点——全球化、员工多样化、信息技术、不断学习、灵活适应、全面质量管理、打破层级关系、伦理与信任、以客户为中心、以人为中心——还处于被关注之中，一种新的现象已成了不可阻挡之势，它就是电子商务革命。电子商务（e－commerce）对于历史而言，是一种难以想象的神奇的东西，但已经是现实存在并正在席卷着一切。电子商务对于企业经营和企业管理的影响是巨大的，大到不少人把电子商务化的企业的企业文化称为网络文化（com corporate culture）。因为它拥有许多完全不同于过去的文化的特征，而在这些特征中一个最显著的特征就是一切都强调速度，特别是在创新型的企业中，如Intel、Microsoft、GE等，速度已经成为一种竞争优势。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
