目前晋江企业的创新活动状况

(二)目前晋江企业的创新活动状况

据问卷调查，目前(指近三年，下同)晋江企业的创新活动表现在以下几个方面:

1.R＆D投入

据2000年统计，在晋江市制造业企业中有R＆D部门且能独立从事R＆D的企业有55家。在本次调查中，样本企业中有R＆D部门的有18家。

(1) R＆D经费投入。在本次调查中，R＆D经费投入主要调查企业R＆D投入强度。企业R＆D投入强度是企业R＆D经费占企业销售收入的比重。样本企业R＆D投入强度如表13－1所示。

表13－1　样本企业R＆D投入强度单位:%

(2) R＆D人员投入。R＆D人员投入包括人员的数量投入和能力投入。

1)数量投入。在样本企业中，平均有R＆D人员10.3人。

2)能力投入。用职称近似衡量企业R＆D人员的能力。企业R＆D人员的职称分为高级工程师、工程师和助理工程师。样本企业R＆D人员能力投入如表13－2所示。在样本企业中，企业R＆D人员差别相当大，最多的有193名，最少的为零，相对集中在有相当规模且设立R＆D机构的企业。

表13－2　样本企业R＆D人员能力分布

(3)样本企业R＆D的基本特点。根据问卷调查分析，样本企业R＆D存在着以下的特点:

1)企业R＆D经费投入少。在样本企业，R＆D投入强度≥2%的企业只有25.0%。

2)企业R＆D能力投入弱。在6000多家企业中，有R＆D部门且能独立从事R＆D的企业只有55家。在样本企业中，R＆D人员占企业员工的人数平均只有3.1%。

3)主要从事开发研究。企业R＆D包括科学技术基础研究、应用研究和开发研究。在样本企业中，企业主要从事开发研究。

2.非R＆D投入

非R＆D投入包括专利、技术创新费用中非R＆D部分的支出、技术改造经费、技术引进经费和消化吸收经费。本次调查结合晋江的情况，调查了以下项目:

(1)专利。近五年来，晋江企业共使用专利1172项。在样本企业中，有专利的19家，其中14家拥有自有专利，5家使用他人专利。

(2)技术引进投资。样本企业平均成立的年限为12.4年，正处于以获取先进技术提高技术水平的阶段。因此，企业对技术引进有很强的依赖性。在样本企业中，技术引进投资强度如表13－3所示。

表13－3　样本企业技术引进投资强度单位:%

1)技术引进方式。技术引进方式包括关键设备引进、单项设备引进、成套设备引进、专利购买、许可证贸易等。在样本企业中，技术引进方式分布如表13－4所示。

2)技术引进的目的。样本企业以扩大生产规模为技术引进的首选目的。对技术引进的消化吸收情况，在样本企业中具有“在消化吸收的基础上再创新”的仅有23.8%，“能够消化吸收引进技术”的为41.6%，“基本能够消化吸收引进技术”的为34.5%。

表13－4　样本企业技术引进方式分布单位:%

(3)技术改造投资。技术改造是实现技术创新的一条途径，对于发展水平较低的企业尤为重要。

1)技术改造的目标。在样本企业中，技术改造的目标分布如表13－5所示。

表13－5　技术改造的目标单位:%

2)技术改造的技术来源。在样本企业中，技术改造的技术来源分布如表13－6所示。

表13－6　技术改造的技术来源单位:%

3.技术装备水平

在样本企业中，技术装备水平分布如表13－7所示。在样本企业中，技术装备以国内先进为主，规模较大的企业装备明显高于规模小的企业。

表13－7　样本企业的技术装备水平分布

4.经济目标

经济目标又分为产品创新的经济目标和工艺创新的经济目标。

(1)产品创新的经济目标。在样本企业中，产品创新的经济目标分布如表13－8所示。从表13－8中可知，总样本企业把开拓国内新市场作为产品创新最重要的目标，但不同的生产类型，产品创新的经济目标不一样，玩具类以开拓国际新市场为产品创新的首要目标，制鞋类、服装类基本上可以说是开拓国内新市场和开拓国际新市场并重，陶瓷类、食品类以开拓国内新市场为主。

表13－8　样本企业产品创新的经济目标

(2)工艺创新的经济目标。在样本企业中，工艺创新的经济目标分布如表13－9所示。从表13－9中可知，提高产品质量是工艺创新的首要经济目标，这和前面提到的技术改造的首要目的是提高产品质量结合起来，可进一步说明技术改造对技术创新的贡献主要表现在工艺创新上。

表13－9　工艺创新的经济目标

5.创新战略

在样本企业中，创新战略分布如表13－10所示。在样本企业中，在创新战略上以追随战略和模仿战略为主，特别是劳动密集型产品生产进入壁垒低，只要看到别人引进技术并获益时，本企业也会引进同样的技术或更先进的或更适合国内外市场的技术。

表13－10　企业技术创新战略分布

6.创新思想的来源

创新思想的来源分为内部来源和外部来源。

(1)创新思想的内部来源。在样本企业中，创新思想的内部来源分布如表13－11所示。目前晋江企业以中小企业为主，普遍缺乏正规化的技术创新体制，企业内部大多没有形成以技术创新为核心任务的R＆D部门，技术创新活动也未能成为企业一项跨职能部门的重要工作，特别是民营家族企业，技术创新往往取决于企业主意识的强弱，因而高层管理人员自然成为创新思想的首要来源。

表13－11　创新思想的内部来源

(2)创新思想的外部来源。在样本企业中，创新思想的外部来源分布如表13－12所示。从表13－12中可以看出，模仿国外厂家、国内厂家、消化吸收国外产品是样本企业主要的创新外部来源。此外，把用户(消费者)作为创新来源的企业，主要是那些按照国外订单生产的企业。

表13－12　创新思想的外部来源

7.定量直接产出

(1)产品创新和工艺创新。在样本企业中，过去3年中有创新的企业占95.2%。在这些企业中，有产品创新的仅9.5%，有工艺创新的占4.7%，既有产品创新又有工艺创新的高达81.0%。可见，绝大多数样本企业既有产品创新，又有工艺创新。

(2)新产品销售份额。在这里，新产品销售份额是指近三年来新产品销售占总销售的份额。在样本企业中，新产品销售份额平均为17.2%。

8.定性直接产出

定性直接产出，本次调查主要测度技术创新的新颖性。在样本企业中，技术创新的新颖性分布见表13－13。

表13－13　技术创新的新颖性分布

9.创新障碍

技术创新的障碍因素可分为经济因素、能力因素和其他因素。

(1)经济因素。在样本企业中，技术创新障碍的经济因素情况如表13－14所示。

表13－14　技术创新障碍的经济因素

(2)能力因素。在样本企业中，技术创新障碍的能力因素情况如表13－15所示。

表13－15　技术创新障碍的能力因素

(3)其他因素。在样本企业中，技术创新障碍的其他因素情况如表13－16所示。

表13－16　技术创新障碍的其他因素