互补性思维的特点与功能

第二节　互补性思维的特点与功能

一、互补性思维的特点

由于客观事物自身的复杂结构，其对立面也具有复杂多样性。在多种差异中探索了两极对立并进行互补后，在实践基础上使人们形成了对事物内在联系更深刻的认识，对立互补在认知领域也呈现出自身的显著特点。

1．整体性

通过对立互补，在客观事物的某个层次或某个环节上恢复了作为对立的两极之间相互依存、相互贯通、相互排斥、相互转化的内在联系表现，使矛盾的同一性和斗争性相互作用，进而实现了事物对立双方积极因素的有机融合，体现出事物自身由对立双方构成的整体性。

没有进行互补时，人们为了深刻把握对象，往往专注于对象的某个方面，使认识和实践活动具有必要的稳定性。而事物客观存在的另一方面及一切差异则处于相对的隐性状态，对立互补的实施使人们在认识和实践方面对事物的两重属性进行全面的把握和体现，从而显现出事物内在联系的对立各方整体性的表现形态。

2．对称性（或两点性）

通过对立互补，使人们在把握对立两极的前提下从对立的方面解决问题，这形成了实践活动的两点性，即事物两极同时作用的对称性。

一切事物的对立统一结构无论多么复杂，其众多的差异总是以一系列两极对立为枢纽或主干的。没有进行互补时，事物总是显示一个方面的特征和作用，寻求对立的方面进行补偿后，使两个方向的作用同时显现出来，事物在某个角度或某个层次对立的两极表现出对称性的形态，对立互补的实施使人们得以在实践环节完成辩证法的两点论。

3．跃迁性

通过对立互补，为事物内部对立统一的发展机制创造了条件，矛盾是事物发展的动力和源泉，互补的结果是促成事物的飞跃。

事物客观存在的两个方面各执一端，在自在状态下往往要经过较长时间的演变才能达到相互作用后的变迁。人们进行对立互补性认识的结果，形成有关决策的新的可行性方案，就会积极地创造条件，在矛盾双方的统一体内相互吸引有利于自身的因素，在相互利用、相互促进中各自得到发展，进而使事物整体进一步健全和完善。应用对立互补性创新的最终结果，是实现事物的升华和跃迁，在量变与质变的辩证关系中把握事物的发展方向，以此求得客观事物的经济效益和社会效益。

二、互补性思维的功能

人们形成对立互补性的认识，是为了更好地把握客观事物的内在联系，从而创造条件实现对立面之间的相互转化和相互作用，为人们创造出更新的社会效益和经济效益。对立互补性思维的功能主要有如下几个方面。

1．对立互补的综合作用。

对立互补后产生的整体性特点，使事物具备了对立各方的综合因素，弥补了过去一方所带有的单向性和片面性，从而能够产生事物整体性的综合效益。

本章在开始时所提到的关于邯郸钢铁总厂实施“模拟市场核算”的成本管理法，就充分体现了这种对立互补的综合作用。按照历史惯例作法，和人们对成本概念的理解，成本应该从实际生产费用、管理费用、销售费用和财务费用等企业实际支出算起，理论上应该是这些实际费用的总和，如果仅从这点单向考虑下去，就会从企业一方定出一个市场销售价格。在计划经济体制下，由于国家在实际上垄断了市场定价，上述考虑和做法是可行的。但是，在现代市场经济的激烈竞争中，一只无形的手在支配和调节着价格的上下波动，市场存在着顾客接受的一种“需求价格”，若高于这个价格，顾客就可能不需求或少需求，在这种消费者主权经济中，企业产品的价格只有低于市场需求价格，才能实现销售，完成市场行为。但是，随着我国经济形势的发展变化，企业原材料价格、燃料价格以及各项费用支出都在提高，按老思路形成的产品定价在市场上缺少竞争能力。在企业内部成本上升以及外部市场疲软的双重压力下，邯钢人采取的正是对立互补的“倒推”方法，从企业外部市场的需求价格算起，反向逐步推算各工序各环节的内部目标成本，再从企业内部管理上找效益，压费用，深入开发内在的潜力，终于走出了集约化经营的道路，五年来实现的效益和钢产量超过了前32年的总和，邯钢也由过去一个一般的地方中型钢铁企业跃居到全国11家特大型钢铁企业的行列。邯钢的“模拟市场核算”的成本管理方法既考虑了市场需求的外部因素，也考虑了原料和燃料的市场变化因素，结合企业内部的管理手段，从而形成具有互补性整合意义的综合效益。

2．对立互补的优化作用

对立互补后产生的对称性特点，使事物的两极同时显现其存在的价值或意义，便于人们从中进行优化选择，“执其两端，取其中”，确定“黄金分割点”，从而产生最佳效益。

如，在企业的市场经营中，当一种产品在市场出现了供不应求的状态下，企业经常会增大市场投放量，直到趋于“饱合”。但是，内蒙古宁城老窖酒的市场策略却是“饥饿”方法。宁城老窖酒在获得国内金奖后，在内蒙市场上形成供不应求局面。该厂总经理认为，如果因为市场需求量大，于是就扩大生产增加产量，结果在市场上买一瓶金奖酒像买一瓶酱油那么容易，金奖的意义就不大了。于是，在内蒙市场，他们采取了饥饿策略，绝对控制市场的投放量，同时，在北京、上海等大城市打开市场，扩充销售量，在产地有名无酒的状态下，几大城市却提高了市场占有率。在饥饿与饱和，在有名无酒与有酒出名之间，宁城老窖酒实现了两极之间的最优互补选择，从而产生了最佳效益。

3．对立互补的推进作用

对立互补后产生的跃迁性，使事物在表现形式和最终作用方面得以升华，由于对立互补以把握客观事物诸方面的有机统一为目标，因而事物向下一个环节的前进是自然而然的，对立互补的结果是提高和发展。

曾有人怀疑，美国的可口可乐和百事可乐两大集团的背后是一个老板在操纵。尽管这不是事实，但两大集团在国际软饮料市场竞争的结果，是双方都得到了发展，都获得了目标下的市场份额。近百年以来，两大可乐成了软饮料市场最激烈的竞争对手：一轮紧续一轮的广告大战、一筹更胜一筹的促销策略，最近“两乐”又发起了形象之争。可口可乐以其110年的诞生和发展史堪称“世界第一饮料”，在世界140多个国家和地区畅销不衰，并以每天3亿瓶的销售记录饮誉全球。最近几年又通过无偿提供可乐罐装设备的公共关系手段在中国建立了良好的信誉，现已与上海“正广和”、山东的“崂山”及沈阳的“八王寺”等饮料达成合资，美国的可口可乐已风行中国各大城市。百事可乐则不甘示弱，自1898年以来，百事可乐已改换了八次产品标志。为了再一次突出品牌形象，百事1996年总投资5亿美元，将进行第九次标志改换，推出“蓝色”新形象工程，并宣布了一系列市场推广方案，内容从超音速飞机到太空轨道工作站等无所不及，其目的，是给全球的消费者以强烈的印象。百事可乐已与北京的“北冰洋”、四川的“天府可乐”及“亚洲”等中国品牌进行了合资，将进一步与可口可乐平分天下。由此可见，竞争对手之间不一定是一方战胜一方或两败俱伤的最终格局，而可能是对立的力量同生共长，共同发展。对立的互补使双方在各自优势下不断开拓，相互促长，最终向更高的阶段发展。