浙商“走出去”的优势

2.3　浙商“走出去”的优势

浙商成功地“走出去”与其自身的优势是密不可分的。与大型中央直属企业依靠政府支持进行全球化的业务拓展不同，浙商的显著特点是大量民营企业从激烈的市场竞争中崛起。2010年，浙江省民营企业进出口1344.4亿美元，同比增长42.2%，占全省总值的53%；出口1041.2亿美元，同比增长42.1%，占全省总值的57.7%；进口303.2亿美元，同比增长42.6%，占同期全省进口总值的41.5%。进口和出口两项指标双双首超千亿美元。以前的境外跨国投资问题频出，亏损繁多，就是因为投资方都是国有企业。目前，民营企业正成为“走出去”的主力。外管局曾到对外经济最为活跃的宁波、绍兴、温州、台州四个地区开展调查，当地的境外投资需求非常强烈。浙江省民营经济发达，经营业务遍布全球。温州是全国闻名的侨乡，众多企业已经在海外落地生根，形成了典型的“温州模式”。浙江义乌的小商品城亦将小商品市场延伸至中亚、南美等地。万向更是典型“走出去”的民营企业，从一开始出口产品，到成立“万向”美国公司，紧接着在美国、德国、英国、加拿大等7个国家设立11家公司，并通过收购、参股、控股等方式对英国轴承公司、美国QAI公司、IPPD公司、BT公司、麦科高科技公司等的资源进行有效的整合，建立自己的国际生产基地，并在其后快速发展，收购众多企业，并做到市场、管理体系、资本市场以及人才选择的本土化。

在DMS（Design-Make-Service）模式的整合下，浙江具有更扎实的基础。剑桥大学制造研究院（IFM ）对全球制造网络进行了持续深入的研究，他们认为制造是一个从了解市场开始，通过产品与工艺设计，到生产运作和产品分销及服务的整个过程。随着全球经济竞争的焦点从资源转向知识，制造业的价值已不再单纯依赖于生产活动，而是取决于包括研发、设计、生产、物流与服务等活动在内的复杂过程。2006年英国制造业发展教授论坛（UK Manufacturing Professor Forum）提出的DMS框架揭示了当今制造业从资源密集型转向知识密集型的重要发展趋势，展示了不同类型企业协同参与研发、设计、生产、物流与服务各增值活动的国际性开放网络，预示了更多小型专业化企业也能在新的运作平台上获益，使广泛零散的资源也能得以整合的未来全球制造体系。用此框架对浙江省全球化进行研究分析，我们发现浙江在技术研发、生产制造、产品服务等方面都具有较好的基础，满足其“走出去”的要求。尤其是浙江制造业出口具有较强竞争力，在产品进出口贸易方面亦有显著成绩。

浙江省经济发展十分迅速，市场迅速扩大，经济发展环境越发完善，尤其是省内廉价的劳动力和完善的基础设施成为吸引外商投资的重要因素，很多外资进入浙江省后，结合自身的优势，利用浙江经济发展的有利环境进行出口导向型生产，促进了浙江制造业竞争力的提高和出口的增加。同时浙江的高新技术产业亦日益发展，出口方面成就显著。

从表2-3中可以看出，浙江外资的大部分都流向了制造业部门，同时外资企业出口额的迅速增长也推动了浙江省贸易出口额的增加。外资企业出口额占全省出口总额的比例从2002年的31.3%逐步提高到2006年的37.6%，而在2007—2009年则有所下降。

表2-3　利用外资、贸易指标历史数据比较

续表

数据来源：《浙江统计年鉴（2003—2010）》。

许多学者清晰地指出，在全球制造业的产业链上，中国企业总体上只处在中低端，从中国的经济规模、制造业规模、进出口规模、产业结构、市场结构、企业技术创新能力等关键指标和因素看，中国目前与世界经济史上被称为“世界工厂”的英国、美国和日本相比还有相当大的差距，还没有成为第四个世界制造中心，在资本密集型和技术密集型的制造业领域目前还不具备成为世界工厂的规模和水平。如由于研发能力和自主创新能力不强，真正有自主知识产权或核心技术的产品不多，中国电子产业的关键部件都依赖进口。中国既不是研发中心，更不是利润中心，许多中国企业在全球制造网络中是处于边缘地位。因而，同样的道理，浙江的制造业出口虽然有一定的成果，但还需要有更多的发展，DMS模式的整合也是其中需要改进的一个方面，以真正实现浙江在设计、制造、服务等方面的新的飞跃。