7.2.2 获取海外知名品牌等战略性资源，提升产品的海外影响力
宁波永发集团是一家保险箱制造商，跟很多浙江企业一样，它曾经也为国外许多知名企业做过十多年的OEM，销量一度做到行业第一，产品也进入了像美国白宫这样的高端办公室。但永发发现，OEM只能为其带来销售量的上升，其技术和自主品牌影响力得不到根本性的飞跃，而且在激烈的市场竞争下，利润空间也越来越小，特别是2003年永发以自主品牌“YONGFA”去冲击国际市场，但没有得到欧美市场的认可。在这样的背景下，永发开始了其寻求海外知名品牌及其技术和销售网络的发展战略。
从2007年到2010年短短三年时间里，永发在美国、法国、德国、土耳其等国家先后完成了数起并购案，并且大部分都是针对被收购公司的品牌影响力和先进技术。通过对美国Safewell和Excellence等多个保险箱行业知名品牌的收购，永发已成功将产品打入全球30多个国家和地区；通过对德国一家具有90多年历史的老牌保险箱品牌的收购，永发一方面利用其品牌将自己的产品成功打造成高端产品，另一方面，利用德国工厂的生产设备和技术，为国内生产高端保险箱奠定了技术基础；永发还完成了对两家法国保险箱公司的收购，2007年永发收购了欧洲著名保险箱品牌“COFFRESFORTS SOLON”和该品牌旗下的全部销售网络，永发看重的就是其在欧洲的品牌影响力和销售渠道，以便永发打开欧洲市场；2009年永发收购了另一家法国保险箱电子商务企业，该企业也是欧洲最大的保险箱电子商务平台企业，而这次永发看重的是该公司的保险箱电子商务运行技术和运转系统，因为国内在这方面的技术还很薄弱，该收购有效助推了永发在保险箱电子商务方面的技术提高和业务的进一步开展。
总的来看，永发通过对发达国家多个知名品牌的收购，加强了自身价值链中的薄弱环节——自主品牌，形成了旗下强大的国际品牌方阵，收拢了保险箱行业国际先进技术，为永发打造国际知名的自主品牌奠定了品牌、技术、渠道和市场基础，加速推动了永发成为全球化跨国大企业的发展进程。[4]
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