新一代产品开发的目标与优势

二、新一代产品开发的目标与优势

在快速上市时代，新产品开发的目标与优势是通过产品更快上市所带来的收益增长，而新一代的产品开发着重于整个企业的创造性生产率的提高，它使企业能够在投资水平不变甚至更低的情况下，取得更大的产出，即投入更少、获得更多。作为生产率提高的副产品，开发速度将进一步提高，产品质量也将取得新的提高。⁽⁴⁾

（一）研发能力利用率的提高

研发能力的提高就是在投入相对固定的情况下开发出更多的新产品，因而能力利用率的提高就能明显提高生产率。

（二）项目资源效率的提高

在新的产品开发时代，资源的利用将更为有效。由于项目资源计划的进步，项目的完成只需要较少的开发人员。现今的项目计划、将计划与资源可用性相结合的能力以及所有项目计划的集成能力让项目小组的领导人可以更有效地计划其项目资源需求，从而有效地利用稀缺的研发资源。

（三）开发人员生产率的提高

在新的时代，项目研发人员将花费更少的时间在无附加价值的项目活动上，利用制度化经验，能更有效地共同工作，其生产率可以大幅度地提高。

（四）合作与外包开发利益的增加

在新的时代，协同开发、合作以及有选择的研发活动的外包必将越来越多。合作与外包能带来三方面的利益。首先是项目成本的降低，项目的部分工作交由开发合作者完成，由于后者的专业经验或成本结构，这些合作者的成本会更低。其次，通过合作与外包可以降低研发人员的人均成本。最后，通过合作与外包增加了项目完成的数目。此外，通过利用共享新产品投资的外部开发伙伴或供应商，公司能够以更少的投资进行更多的开发，然后再与伙伴分享部分新产品利润。

（五）研发行政管理效率的提高

新一代的产品开发中，管理与行政活动将会更有效，无附加价值的管理与行政任务将会大幅度减少，因而研发管理与行政活动将以更低的成本完成。

（六）流程管理有效性的提高

新一代的产品开发中，更佳的资源管理、改进的研发战略管理、项目信息与状态的实时集成改善了对外界条件变化的反映，新产品开发流程管理将得到极大改进。

（七）产品战略的改进与产品成功的加强

新一代的产品开发能与商业计划、财务管理、产品战略更有效地结合起来，因而能更好地利用市场机会开发出更优的产品，可以进行更有效的创意管理和更好的制度化经验，这都将促进产品的改进和收益的增加。