【摘要】：模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为，其中以日本为代表。日本是模仿创新最成功的典范，日本松下公司、三洋电机等都依靠模仿创新取得了巨大成功。如日本企业在信息技术革命中就处于从属的地位。
一、模仿创新的内涵
模仿创新模式是指创新主体通过学习模仿率先创新者的方法，以率先创新者的创新思路和创新行为为榜样，并以其创新产品为示范，引进、购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并以其为基础进行改进和完善，进一步开发和生产富有竞争力的产品，参与竞争的一种渐进性创新活动。简单地讲，模仿创新是后发者的创新。模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为，其中以日本为代表。日本是模仿创新最成功的典范，日本松下公司、三洋电机等都依靠模仿创新取得了巨大成功。(7)
模仿创新并非简单的抄袭，而是以别人的技术或产品为基础，投入一定的研发资源，进行进一步的完善和开发，特别是工艺和市场化研究开发。因此，模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点，其在产品成本和性能上也具有更强的市场竞争力，成功率更高，耗时更短。模仿创新模式的主要缺点是被动性，在技术开发方面缺乏超前性，当新的自主创新高潮到来时，就会处于非常不利的境地。如日本企业在信息技术革命中就处于从属的地位。另外，模仿创新往往还会受到率先创新者的技术壁垒、市场壁垒的制约，有时还面临法律、制度方面的障碍，如专利保护制度就被率先创新者利用作为阻碍模仿创新的手段。
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