创业财务管理

第八章　创业财务管理

【案例导读】

【案例1】

天桥商场成立于1953年，是全国第一面“商业红旗”。20世纪80年代初，天桥商场第一个破除中国30年工资制，将商业11级改为新8级。1993年5月，天桥商场股票在上海证券交易所挂牌上市。1998年12月30日，北大青鸟出资6000多万元，拥有了天桥商场16．76%的股份，北京天桥百货商场更名为“北京天桥北大青鸟科技股份有限公司”（简称青鸟公司）。

1999年11月18日下午，商场大门挂上“停止营业”的牌子，原因是商场管理层年底要进行大规模裁员，引起职员停工歇业。停止营业15天使天桥商场丢掉了400万元的销售额和60万元的利润。但公司管理层经过充分酝酿，无论困难多大也坚持走改革发展道路。经过有关部门的努力，公司董事会决定，同意给予终止合同的职工适当的经济补助，并同意参照解除劳动合同的相关规定，对438名终止劳动合同的职工给予人均1万元、共计440万元的一次性经济补助。

你如何评价青鸟公司在财务管理目标上所作出的抉择？

【案例2】

小额担保贷款助李茂青公司突破瓶颈

河北青年李茂青，通过新创，由一个初尝新创的专科生成长为身兼数职的新创专家，年仅25岁。身兼行天下文化传播有限公司执行董事、省就业促进会理事、省劳动就业服务局特聘专家等职务。正当功成名就时，他又选择了第二次新创。初次新创时，李茂青是通过打工积累了新创启动资金。在第二次新创时，李茂青选择了申请小额担保贷款。李茂青说：“一个好的新创者应该善于运用各种资本条件，2009年我到省会劳动就业服务局进行了咨询，申请了5万元货款，省会小额担保货款管理中心为我提供了担保。”有了小额担保贷款，李茂青很快为新项目上齐了配套设施，迅速打开了省会市场。目前，企业咨询公司已拥有了省会怀特集团等长期合作客户。“很多人认为申请贷款的门槛有点高，但我认为这是有必要的，”李茂青说，“对于新创者来说，申请贷款毕竟有风险。新创者一定要先认清自己的还贷能力，这样才能提高申请贷款的成功率。”

案例中的大学生李茂青从哪些渠道筹集的新创资金？你从中得到了哪些启示？