创业与自主创业的含义和特征

第一节　创业与自主创业的含义和特征

一、创业的含义

创业可分为广义和狭义两个层次。广义的创业泛指人类一切带有开拓意义的社会变革活动，而狭义的创业则是社会上的个人或群体开展的以创造财富为目标的社会活动。这是一种比较有代表性的观点，这里主要讲狭义的创业含义。

创业活动主要体现在价值的创造上。创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品或服务以创造价值的过程，是一个发现和捕捉机会，并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的过程。创业是一个创造过程，需要付出时间和努力，需要创业者承担风险，当然也可以得到回报。

创业是一个创造和积累财富的过程，是社会上的个人或群体为了改变现状、造福后人，依靠自己的力量创造财富的艰苦奋斗的过程。多数情况下，创业主要是指创业者依靠自己的想法及努力奋斗来开创一个新企业，包括新公司的成立、新的机构或部门的成立以及提供新产品或新服务等，在实现创业者理想的同时满足社会的需要。

总之，我们可将创业的定义表述为：创业是必须承担风险的创业者通过捕捉商业机会，投入已有的知识技能，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。创业具有开拓性、风险性、自主性和功利性等基本特征。

可见，创业是创业者、商业机会、配置资源以及创造价值的动态过程。尽管创业者动机不一、类型不同，但作为理性经济人，他们都是将商业机会转变为社会需要的产品和服务，他们在追求个人财富和自身价值的同时，也创造了社会财富和社会价值。

二、创业的要素

创业的要素包括人的因素、物的因素、社会因素和组织因素等。

（一）人的因素

人是创业活动的主体，创业离不开人。人的因素包括以下内容：

（1）创业者。创业者可以是一个人，也可以是一个团队。

（2）内部的人际关系。人在社会上不是孤立的个体，而是生活在与他人的关系中，需要与他人互相支撑。

（3）外部的人际关系。任何单位都不是一个封闭的体系，而是一个开放的系统，它与外部的供应商、客户、当地政府和社区发生相互联系。所以，创业过程中人的因素还包括外部的人际关系。

（二）物的因素

物的因素也是创业过程中不可缺少的条件。创业过程中物的因素主要包括：

（1）资金。我国在1999年将个人独资企业的注册资金降低到l元，有这个象征性的标准，就可以开办一个公司或一个工厂。但是，创业所需的资金远不止这些，技术（或专利）、生产设备、原材料的购买以及人员的招募等都需要大量的资金。

（2）技术。新创企业中技术含量的提高已经成为一个趋势，在新推出的产品中，高技术产品所占的比例越来越高。

（3）原材料和产品。对于生产型企业而言，创业过程中包括原材料和产品，这是一件不言自明的事情。对于从事其他事业的企业来说，同样存在一个由投入到产出的过程。

（4）生产手段。介于投入和产出之间的是一个“处理器”，对于企业而言，这种处理器就是生产手段，包括设备、工艺以及相关的人员。

（三）社会因素

社会因素是企业协作体系的一个重要组成部分。创业中的社会因素包括2个方面的含义：

（1）社会对创业活动的认可。创业活动必须得到社会的认可。改革开放以来，创业活动得到了蓬勃的发展，一个重要的原因就在于社会对创业活动的认可。创业是一个高风险、高回报的活动，如果得不到社会的认可，创业活动不可能顺利进行。

（2）所创造的事业符合社会发展的需要。企业的存在在于它能够为社会提供某种产品或服务，这是企业成立和生存的根本。

（四）组织因素

组织因素是企业协作体系的核心，只有通过组织的作用才能创造新的价值。人的能动性要通过组织来实现。具体到创业活动中，组织因素具有以下功能：

1.决策功能

决策是创业活动中的一项重要职能，既包括对创业目的的规定，也包括对实现目的的手段的决定。从创造价值的角度上讲，对创业目的的规定显得尤为重要，因为它决定着创业活动的方向，甚至影响企业的发展。

2.创建组织

创业通常由一个团队来进行，因此需要对团队进行组织和管理，需要一个企业组织章程。按照章程进行分工与协作，有条理地完成创业的相关活动。创建组织既包括组织结构的构建，又包括沟通体系的形成。

3.激励员工

创业需要最大限度地发挥现有人力资源的作用，那么对参与创业者的激励就成为创业活动的一项重要内容。“人心齐，泰山移。”充分调动人的积极性能够产生一种合力，同时会增加创业团队的凝聚力。

4.领导

创业者在创建企业的过程中，需要扮演多个不同的角色，承担不同的职能，其中，领导无疑是最重要的。对于创业活动而言，领导的作用没有任何因素能够取代。

三、创业的类型

按照不同的标准，可将创业分成不同的类型。从创业主体看，可将创业分为失业者创业、退休者创业、残疾人创业、大学生创业、辞职者创业、兼职者创业、农民创业等；从创业的动机看，可分为生存型创业和机会型创业；从创业项目看，可分为高新技术型创业、传统技能型创业、知识服务型创业、体力服务型创业等。下面我们按照新企业建立的渠道将创业划分为三种类型：独立创业、母体分离和企业内创业。

（一）独立创业

独立创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。它可以使个人的想象力、创造力最大限度发挥，可以有一个新的舞台表现自我、实现自我；可以多方面接触社会、接触各种类型的人和事，摆脱日复一日单调乏味的重复性劳动；可以在短时期内积累财富，奠定人生的物质基础，为攀登新的人生巅峰做准备。

独立创业又有多种方式。其一，创新型创业。创新型创业是指创业者通过提供有创造性的产品或服务，填补了市场需求的空白。创新要在采用一个新产品、一种新的生产方法开辟一个新的市场，攫取或控制原材料或半成品的一种新的供应来源，创建自己的企业。其二，从属型创业。从属型创业大致有两种情况：一是创办小型企业，与大型企业进行协作，在企业整个价值链中，做一个环节或者承揽大企业的外包业务。这种方式能降低交易成本，减少单打独斗的风险，提升市场竞争力且有助于形成产业的整体竞争优势。二是加盟连锁、特许经营，利用品牌优势和成熟的经营管理模式，减少经营风险。其三，模仿型创业。根据自身条件，选择一个合适的地点，进入门槛较低的行业，学着别人开办企业。这类企业投入少、风险较低。

（二）母体分离

母体分离是指组织内部的管理者或职员离开原组织，但利用在组织中的资源成立新的企业，从事营利活动。从母体分离出的创业者一般拥有创业所需的专业知识、经验和关系网络，生产同原组织相近的产品或提供类似的服务。母体分离是常见的一种创业形式，创业者利用在原组织的供应商、客户关系，利用成熟的产品和市场，节省了时间，减少了风险，降低了进入的成本。这类创业能否成功关键在于创业者筹资能力和团队协作的能力。寻找资金支持是母体分离的创业者面临的最大挑战之一，同时组建一个高效的创业团队，分工协作、各显其能、共同发展。蒙牛集团的牛根生就是这类创业的典型代表之一。

（三）企业内创业

企业内创业是进入成熟期的企业为了获得持续的增长和长久的竞争优势，倡导创新并使其研发成果商品化，通过授权和资源保障等支持的创业。每一种产品都有生命周期，一个企业在不断变化的环境中，只有不断创新，不断将创新的成果推向市场，不断推出新的产品和服务，才可能跳出产品生命周期的怪圈，不断延伸企业的生命周期。成熟企业的增长同样需要创业的理念、文化，需要企业内部创业者利用和整合企业内部资源创业。企业内创业是动态的，正是通过二次创业、三次创业乃至连续不断的创业，企业的生命周期才能不断地在循环中延伸。在知识经济时代，事业是守不住的，纵然是存在银行里的钱，也可能贬值或遭受金融危机的洗劫。所以创业是一个动态的过程，伴随着企业全部的生命周期。企业是靠新技术、新产品、新服务一次一次地完成创业，恒久地去保持在成长期和成熟期的良好状态，彰显长久的竞争优势。