职场上，员工感恩企业，就应该做到公私分明，不贪图公司便宜。不占公司小便宜，这样类似的小事，能够反映出员工是否珍惜爱护企业这个大家庭，是否对企业怀有深深的感恩之情。俗话说，一滴水可以折射出太阳的光芒，说的就是这个道理。
北宋时期，博州有位州官，为官非常清廉。一天晚上，有人从京城专门给他送来一封上司的信。他猜想这可能是朝廷有什么重要指示，便马上命令公差点上蜡烛阅读。谁知读了一半，他又命令公差把官家的蜡烛吹灭，把自己买来的蜡烛点上，继续往下看。公差见状感到很纳闷，难道官家买的蜡烛不及他自己出钱买的蜡烛亮吗？后来才知道，那封信里有一小半是关于他留在京城家属的情况，他认为这是私事，所以不宜点官家的蜡烛继续看信。
为了半封家书，居然要换根蜡烛再读，这在许多人看来似乎有点“迂腐”得可笑，别说是用官烛看半封信，就是看一封信、多封信，也不会有人去计较。因为用根蜡烛不过是件小得不能再小的事了，可就是这样一件小事，州官却把它看得很重。可见，在他的头脑中，“公”与“私”的界限是多么分明。
州官的行为虽然看似有点“过”了，但是他这种公私分明的做法是十分值得我们学习的。不占单位的小便宜，哪怕是一纸一笔的小利，只要不是自己的，就不能动丝毫的贪念。毕竟，公是公，私是私，员工只有做到公私分明，才能受到企业的信任和重用。
有一家公司的采购员看到公司订做的圆珠笔、复印纸非常精美，便隔三差五地从公司拿一些回家给上学的女儿用。不料，这些东西被女儿的老师看见了，而该老师的丈夫恰好是与这家公司有业务往来的高级主管。
这位高级主管了解了这件事后，说道：“这家公司的风气实在是太差了，公司的员工都只想着自己而不是公司，这样的公司怎么能有诚意做好生意呢？”于是，他终止了与该公司的合作计划。公司的合作计划被终止以后，老板十分恼火，便下令在全公司范围内彻查此事。最终，那位采购员被迫离开了那家公司。
案例中，采购员因为贪图公司的蝇头小利，结果捡了芝麻丢了西瓜，失去了职场上的大好前途，这样做真是太不划算了。如今的企业员工要引以为戒，避免重蹈覆辙。
下面是稻盛和夫所著《干法》一书中一个关于“公车公用”的故事。
京瓷发展到一定规模时，可以为高级主管出外洽谈公务提供专车接送的服务。
有一位高级主管，在快下班的时候，发现公司为自己配的车不见了。原来，总务人员以为那位主管会忙到很晚，于是就把车借给了当天非常忙碌、需要用车的业务经理了。
这位高级主管知道了事情的原委后勃然大怒，他认为区区业务经理根本没有资格使用公司为自己配备的公务车。这件事传到稻盛耳中，他就把那位主管叫了过去。
稻盛说：“配车给高级主管不是因为你们人很伟大，而是因为你们肩负着很重要的公事，公司不希望你们因为交通之类的琐事浪费精力。你自己好好想想，一个快要下班的高级主管，有资格责骂总是在外奔波忙碌的业务经理吗？”
尽管高级主管有优先使用公务车的权利，但那毕竟是公司的车，不是自己的车。这是原则，也是道理。
刚创业时，稻盛的公务车是摩托车，不久，公司给他配了一辆汽车，还雇了一名司机，专门负责接送他上下班。
一天早上，司机去家里接他的时候，碰巧他妻子也要出门办事，于是妻子就对他说：“反正顺路，要不我就搭乘你的车好了。”
在一般人看来，妻子的要求不算过分，但稻盛和夫却一本正经地说：“如果是我的车，我会让你搭，可这是公司的车啊，不能因为顺便，就把公车挪作私人用途。公私是要分明的，你还是自己走路去吧。”
好在妻子是个通情达理的人，很快理解了他。
案例中，稻盛和夫作为京瓷的创始人，整个公司其实都是他的，尽管这样，他仍然能做到公私分明，坚持不让妻子占公司的便宜，不让其搭公司的顺风车，这是一种多么难能可贵的精神！难怪稻盛和夫日后能成为日本著名的四大“经营之圣”之一呢！
很多事实表明，员工感恩企业，就要做到公私分明，不贪图公司便宜，否则员工只会因小失大，进而让自己失去更多。为了避免类似事情的发生，员工有必要心怀感恩，并在感恩中坚持公私分明，坚持不拿公司的一针一线，坚持不占公司一点小便宜，唯有如此，员工的职场之路才能走得更顺畅，公司的发展才不会受到很多不良因素的影响。
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