团队之间相互协作，每个成员的作用都很重要，不管是和比自己能力强的人协作，还是和自己能力相当或能力较弱的人协作，首先要学会的就是畅通无阻地交流、沟通。
在工作中，我们要善于与每个团体成员进行有效的沟通，并保持密切的合作。不要丢弃了自己团队工作的荣誉感，为求个人的表现而打乱了团队工作的秩序。这样才能保证团队工作的精神不被破坏，也不会对自己的职业生涯造成致命的伤害。
马云曾经说过：“公司是一个平台。公司的作用就像一只胶水，把很多有才能的人黏在一起，然后大家一起去完成一些事情。”然而，每个人的能力不同，也有着不同的观察事务的视角以及不同的获取信息的渠道，所以彼此之间的有效沟通非常重要。
假如你拥有对同事有用的信息而不与别人交流，那么同事拥有对你有用的信息也不会告诉你。所以，伸出你的手去帮助别人，不要伸出脚去试图绊倒他们，这样才能与同事有效沟通。同事之间只有相互帮助，企业才有竞争力，所以各个大公司对员工的团队合作能力非常重视，“沟通”也成为职场上最具有代表性的一个词汇。
工作中，我们经常会听到人们相互之间会这样说，要加强沟通和联系，可见沟通对于职场人士非常重要。它是人们之间相互了解的一种直接、有效的手段，对于合作双方是非常必要的。因为合作一般都要分清各自工作的重点，分工明确，但是其中又有些联系的环节，所以，双方有必要知道对方的想法和做事的方法，这样才能达成一个共同的协作方法。
强生公司招聘中层管理人员，12名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司总经理亲自把关的复试。
经理看过这12个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。但是，此次招聘只能录取4个人，所以，经理给大家出了最后一道题。他把这12个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的4个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的4个人去调查妇女用品市场，丙组的4个人去调查老年人用品市场。
经理解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力，每个小组的成员务必全力以赴。”临走的时候，经理补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”
3天后，12个人都把自己的市场分析报告送到了经理那里。经理看完后，站起身来，走向丙组的4个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜4位，你们已经被本公司录取了!”
老总看见大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的4个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。
经理说：“丙组的4个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的8个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。”
经理接着说：“我出这样一个题目，其实最主要的目的是想看看大家的沟通合作意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有沟通合作，忽视了队友的存在。要知道，团队中的有效沟通才是现代企业成功的保障。”
任何一家企业在做任何一个项目的时候，都不是一个人去做的。不论是做研究开发还是合作项目，都是大家一起想办法。如果大家都彼此竞争，自己做自己的，只顾埋头干活，不告诉别人自己在做什么，可以帮助别人做什么，也不告诉别人自己需要什么帮助，这样也许会有多种结果出现，但最后却没有一个对公司来说最适用的方案。
如果总是凭借个人的判断，往往会犯下“瞎子摸大象”的毛病。也许你常常把自己能独断专行当作一桩值得自豪的事，而把听取他人意见当作可耻的事，其实这是一个莫大的谬误。当人家拿着许多意见来给你参考时，正是你可以把事情做得更加完美无缺的机遇。如果错过了这种机遇，蒙受最大损失的不是别人，而是你自己。
良好的沟通能力是贯穿协作始终的桥梁。具有良好的沟通能力可以使你很好地表达自己的思想和情感，获得别人的理解和支持，从而和上级、同事、下级保持良好的关系。沟通技巧较差的人常常会被别人误解，给别人留下不好的印象，甚至无意中对别人造成伤害。所以，我们应该架好沟通的“桥梁”，这样才能保证协作顺畅。
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