对工作结果负责的人,就是对自己负责的人。所有优秀人才,他们都有一个共同的特点,那就是对结果负责,对自己负责。
进入公司工作,就意味着在你的人生中,每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。结果怎样,关乎你是不是一名合格的员工或合格的管理者,是不是真正地对企业有价值。
任何伟大的人生,都是每天结果的累加。没有每天的结果,就没有伟大的成就。这说明,人生价值完全掌握在我们自己手中。
所以,我们要懂得一个基本道理:对结果负责。
很多时候,我们往往会遇到一些看似不能完成或者是自己认为不太合理的任务,而老板和公司正在等待我们的结果。
这时你千万不要退缩,不要抵触,不要猜疑……因为你被要求提供结果,同时也意味着你正在承担一种责任。而你现在要做的,就是背负责任不要逃避,对自己负责,对结果负责。
三星公司开发笔记本电脑要比索尼公司晚得多,但是现在三星公司活力十足,新产品不断推出,而索尼的新产品却是“千呼万唤始出来”。
当年,索尼的笔记本电脑因为设计精巧而在市场上畅销。三星公司为了与索尼公司的经典产品一比高下,决心开发出比索尼更轻更薄的新款笔记本电脑。
于是,三星高层要求研发人员按照比索尼公司同类产品“至少薄1厘米”的高标准来努力。尽管这在当时看来几乎是一项不可能完成的任务,但是三星的研发人员经过反反复复的实验与提高,还是实现了这个看似不可能达到的目标。
当时主攻技术创新的陈大济(2003年3月被任命为韩国信息通信部部长)带领研发团队接受了这项艰巨的任务。当时正是全球经济不景气,其他企业纷纷缩减研发经费之际,陈大济和他的研发团队勇敢地承担起责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力。因为他们知道,如果实现不了比索尼产品“至少薄1厘米”的目标,三星笔记本电脑就超不过索尼,就没有三星的强大。对结果负责,对公司的责任感,让三星的研发人员不断克服技术难题去追求成功。
当全球最大的计算机公司戴尔看到三星的这些产品后大吃一惊,赶紧派人到三星采购。由此,三星顺利地从戴尔手中得到了160亿美元的采购合同,使三星一下成为全球制造高端笔记本最强大的企业之一。
由此,我们可以得出一个结论,企业或个人的成功与财源、机会、性格、知识,甚至民族、种族都没有必然的联系,在他们身上,只有一点是共同的,那就是对结果负有强烈的责任感。
如果你想成为卓越的人才,如果你想要成功,那么最关键的要素就是:你是否对结果真正负责。
“人人各司其职,对结果负责,重视事实与数据。”这是戴尔的企业文化。
无独有偶,微软公司的价值观中也有这样一条:信守对客户、投资人、合作伙伴和雇员的承诺,对结果负责。
有足够的责任心,才能把事情做好。微软公司要求每一个部门、每一个员工都要有自己明确的目标,同时,这些目标必须是"SMART”的,也就是:
S—Specific(特定的、范围明确的,而不是宽泛的)
M—Measurable(可以度量的,不是模糊的)
A—Attainable(可实现的,不是理想化的)
R—Result-based(基于结果而非行为或过程)
T—Time-based(有时间限制,而不是遥遥无期的)
只有每个人都拥有了明确的目标,并可以随时检查自己是否达到了目标,公司员工才能在工作中产生强烈的责任感和工作热情。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。