企业网络技术开发技术指导

7．1　主要研究结论

知识增长速度的加快、产品生命周期的缩短和市场需求的复杂多变使得企业要在竞争中获胜只有进行快速的创新。企业面对当前强烈的创新需求，仅凭借内部技术开发来寻求技术诀窍已不再能产生竞争优势，企业竞争力更加取决于其获取和利用新知识的能力（吴晓波，彭新敏和丁树全，2008b）。当前企业的创新之所以需要保持与外部技术知识和信息源的联系，并随时进行学习，是因为在技术创新日益复杂化趋势下，每个企业都面临着不同的问题和机会，不可能完全依靠自己的技术和知识来完成创新。实际上，真正成功的创新往往都是通过和其他企业、组织以及外部环境互动和相互学习，从而完成知识的产生和转移。即使是内部的自主创新和研发活动，也需要了解外部环境并获取知识和信息的支持，所以企业网络的组织方式和构成在很大程度上决定了企业技术创新的效果和途径。全球制造网络在为我国本土企业提供了接入国际分工体系进行学习与知识积累机遇的同时，也将大量企业锁定在低附加值环节，难以实现价值链的高端攀升，因此，如何通过改变在全球制造网络中的位置以建构我国本土企业的自主创新能力从而实现战略升级是当前我国企业面临的一个重大战略问题。

围绕“企业如何构建恰当的网络模式来提升技术创新绩效”这一基本研究命题，本研究综合运用理论研究、大样本统计、案例研究等一系列研究方法及SPSS和AMOS等数理统计工具，把定性分析与定量研究有机结合，逐层深入展开论述，循序渐进地回答了三个具体的研究问题：全球制造网络对技术创新绩效的作用机制是怎样的？不同环境特性和组织特性对此作用机制有何影响？全球制造网络与组织学习之间是如何动态演变的？通过对这三个具体问题的回答，本研究明晰了全球制造网络、组织学习及技术创新绩效三者之间的影响机理，并形成了以下主要研究结论。