砝码有多少

招聘是企业与人才的双向选择。企业希望通过招聘招到优秀的人才，而人才同样希望找到适合自己，为自己提供施展才华、发挥能力的平台，以获得更高薪资、更大发展。所以，从求职者的角度来说，在招聘中，企业更像是市场上的“商品”，求职者会依据自己的需求、企业的条件来做出选择。那么，从这一点来说，企业为了招到合适而优秀的人才，需要对自己的条件进行分析。在这里，也就是要清楚自己吸引人才的砝码有多少。

企业在招聘中的砝码有薪资福利、职位待遇、公司规模、未来前景、公司口碑、老板魅力、公司位置、候选人个人发展前景等。对自身砝码的评估非常重要。通常情况下，企业有多大的砝码，便能吸引多大能力的优秀人才。当然，企业要想招到高端人才，砝码也要是高端的。然而，很多企业在招聘中并没有注意到这一点，自身条件和候选人的条件并不匹配，自然招不到合适的人才。

案 例

西宁一家汽车贸易集团公司投资的O2O项目招聘技术开发人员。即便处在创业阶段，这家公司能够提供人才的待遇在同城市的同行业中并不算低。但是，在对人才的要求上却高出了同一水平公司很多，要求候选人要有五年以上的开发经验，还必须要有在行业Top10任职的经验，具有很强的团队协作能来。在制定了人才标准之后，这家企业就依照这个标准来招聘，因为本着宁缺毋滥的原则，招聘工作开展了很久依然没有找到合适的人选。后来，有一个符合条件的候选人前来面试，彼此沟通都不错，可以考虑从一线城市远去西部工作，却在最后的薪酬上卡住了，候选人希望企业能够满足其在薪酬上面的要求，而企业却以未来发展潜力说服候选人。后来，因为薪酬不能达到统一，候选人拒绝了这家企业的offer。

没有一家企业不希望自己招到优质人才。但是，能够吸引优质人才加入的企业多为优质企业，它们能为候选人开出让其满意的条件。对于企业来说，自己的人才招聘有多少的砝码，就去招聘多大能力的人才。为此，企业在招聘中，要将自己定位清楚，要清楚地知道自己的条件，吸引人才的砝码有多少，然后依据自身的条件寻找相对应的人才。当然，并不排除一些处在创业阶段的企业，因为有着广阔的发展前景而吸引到优质人才加入。但是，他们成功招聘的前提依然是在清楚地了解自身的砝码，并能够提供给人才所需要条件的基础之上。

其实，企业自身条件分析同候选人面试求职是一样的道理，都要清楚自身的条件，不可期望过高，过高期望后是奢望，很难满足，容易让企业错过最为合适的人才。