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相信“相信”

时间:2023-08-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:我经常说:我相信“相信”![11]不得不说,这应该是马云的肺腑之言,他太需要相信“相信”了,因为他往往在最关键的时刻被别人质疑。这个蚂蚁战大象的决定引发了阿里巴巴的合伙人强烈的抗议。[12]马云强烈的自信是阿里巴巴功不可没的推动力。马云就是一个鲜活的例子:他勇敢地相信自己的“相信”,因而成就了阿里巴巴帝国。[8]阿里巴巴集团:《马云与员工内部对话》,红旗出版社2013年版,第4页。

我经常说:我相信“相信”![11]

不得不说,这应该是马云的肺腑之言,他太需要相信“相信”了,因为他往往在最关键的时刻被别人质疑。他就是一个造梦者,不懂IT、不懂技术,在一群IT和技术高手之中经常提出一些在他们看来根本不可能的事情。他向来相信自己的直觉和判断,因此从不轻易放弃自己的想法,结果不得不经常跟自己的同事吵来吵去。

在eBay占领中国80%以上的C2C市场份额的时候,马云宣布挑战eBay,进军C2C领域。这个蚂蚁战大象的决定引发了阿里巴巴的合伙人强烈的抗议。事后马云说:“他们从第一天开始已听不懂我的话,但还是每年投钱进来,现在他们都说:‘Jack,我不跟你吵,你去干吧!’我跟公司COO(首席运营官)也是吵了六年了。每年我们打赌一万元看我说出的话能否做到,结果第七年他就不跟我吵了,也不再跟我赌了。”[12]

马云强烈的自信是阿里巴巴功不可没的推动力。在决定辞职下海创建网络公司时,马云脑海里其实什么概念都没有,但他相信自己的判断和直觉,坚持自己的说法,实在说服不了同事时,就不得不“命令式”地要求:“你们立刻、现在、马上去做!立刻!现在!马上!”

马云说:“只有真正知道自己要做什么的时候,你才有可能承受住所有的压力,所有的指责。确定你要做什么,这需要你有使命感。”[13]只有意识到自己真正要做什么的时候,一个人才会有真正的判断力,他的“相信”才会值得他自己和其他人相信。阿里巴巴成立初期,马云决定搞B2B商业模式,有人说,如果阿里巴巴能成功,无疑是把一艘万吨轮抬到喜马拉雅山顶峰。面对这样的怀疑,马云对同事说:“我们的任务是把这艘轮船从山顶上抬到山脚下。别人怎么说,没办法的事,你自己要明白,我要去哪里,我能对社会创造什么样的价值。我们希望创造一个真正由中国人创办的让全世界感到骄傲的伟大公司,那是我的梦想和我们这一代人的梦想。”[14]

在马云的“我相信‘相信’”背后,是马云关于自己当下处境乃至所处的社会和时代的某种敏锐的判断和明确的责任感,他意识到网络对于商业领域和当今时代的重要性,从而也就意识到自己的社会责任和历史使命。他根据这些因素提出了种种在别人看来是不可能的事情,但事实上,社会和时代的发展必然会赋予这些不可能性以某种条件,使之最终被实现。为什么马云在跟别人打赌自己的话是否能做到时,结果总是马云赢?其实并不难理解:他比别人更早地意识到社会和时代发展的某种变化和需要,因此他所说出的话必然能够在未来中寻找到实现自身的条件。

直觉是上帝赋予每一个人最为珍贵的礼物之一,但却也是被人们摒弃最多的天赋之一,因为他们从都不敢相信自己的直觉。但是成功的人和伟人懂得珍惜直觉,勇于利用直觉。马云就是一个鲜活的例子:他勇敢地相信自己的“相信”,因而成就了阿里巴巴帝国。

注释

[1]魏昕、石海娥:《马云帝国内幕》,新世界出版社2013年版,“自序”。

[2]魏昕、石海娥:《马云帝国内幕》,新世界出版社2013年版,第101页。

[3]华胜:《马云传奇》,中国经济出版社2009年版,第90页。

[4]阿里巴巴集团:《马云与员工内部对话》,红旗出版社2013年版,第92页。

[5]朱甫:《马云管理思想大全集》,海天出版社2011年版,第283页。

[6]重庆IT江湖:《〈央视对话——狂人马云〉随想》,http://www.yesky.com/352/1953352.shtml。

[7]陈伟:《这才是马云》,浙江人民出版社2011年版,第139页。

[8]阿里巴巴集团:《马云与员工内部对话》,红旗出版社2013年版,第4页。

[9]华胜:《马云传奇》,中国经济出版社2009年版,第134页。

[10]张笑恒:《果断放下的马云》,台海出版社2013年版,第105页。

[11]阿里巴巴集团:《马云与员工内部对话》,红旗出版社2013年版,第82页。

[12]刘晓航、赵文:《马云:我的团队永不言败》,华中科技大学出版社2010年版,第31页。

[13]张笑恒:《果断放下的马云》,台海出版社2013年版,第70页。

[14]不吃西红柿:《请坚信自己的选择》,http://www.366jb.com/portal.php?mod=view&aid=832,2011年12月4日。

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