我永远记住自己是谁。是我的团队、我的同事把我变成英雄的。我只不过是把人家的工作成果说说而已。我觉得特难为情的是,很多媒体把我同事所做的努力都加在我头上。我哪有那么能干?我不会写程序、又不懂技术。[7]
阿里巴巴从无到有,从弱小到巨大,其实都不是马云凭借什么特别的经济背景或政治背景得来的。马云生长在一个普通家庭,大学毕业后成了一名普通的高校英语老师。行走在网络领域的他甚至是一个“网络盲”、“电脑盲”。阿里巴巴的故事听起来其实就是一个“巧妇”完成的无米之炊。
那么马云“巧”在哪里?
1999年,马云决定从北京迁回杭州,赤手空拳再次创业。他把自己的团队成员集中起来,宣布了这个决定,同时也为他们提供了两种选择的方向:“你们可以留在部里,这里有外经贸部这棵大树,也有宿舍,在北京的收入也非常不错;你们在互联网混了这么多年,都算是有经验的人,也可以到雅虎,雅虎刚进中国,是家特别有钱的公司,工资会很高,每月几万元的工资都有;也可以去刚刚成立的新浪,这条路都行,我可以推荐。……你们要是跟我回家二次创业,工资只有500元,不许打的,办公就在我家那150平方米的公寓里,做什么还不清楚,我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。如何抉择,我给你们3天时间考虑。”[8]
原来给定的是3天考虑时间,但是,团队成员在走出马云办公室3分钟后就回来了,跟马云说一起回家去创业。在那一刻,马云深深感动了,团队的决定给予了他最大的勇气和信心,他在心里对自己说:“朋友没有对不起我,我也永远不做对不起他们的事情!我们回去,从零开始,建一个我们这一辈子都不会后悔的公司。”[9]
二次创业对马云来说的确是从零做起,没钱、没办公室,甚至连想做什么都还不知道,但是,马云拥有一种再多的钱也买不来的东西:一个团结的团队。回到杭州,马云和他的团队就挤在他的家中,18个人,每人硬是从自己不多的积蓄中掏出两三万元,凑够50万元人民币作为阿里巴巴的种子资金,由此开始了阿里巴巴的伟大历程。
一支优秀的创业团队是阿里巴巴最重要的财富,直到现在,这支团队仍然没有分散,它仍然是阿里巴巴高层的支柱力量。马云曾非常自豪地说:“我们一定能成功。就算阿里巴巴失败了,只要我们这帮人在,想做什么一定能成功!”[10]
马云之“巧”在于他善于借助团队,一起走向成功。创业时期,他用自己的激情与勇敢来带领团队,创造出阿里巴巴奇迹。而在阿里巴巴的发展阶段,马云则用自己对员工的关心与负责以及对企业文化和价值观的重视来带领员工团队,凝聚人心。他自称现在为2.3万名员工打工,感觉到肩上所承担着的压力不仅仅来自于阿里巴巴的发展,而且还来自于要对庞大的员工群体的成长负责的压力。也正因为这样,马云的信念与理想也通过阿里巴巴成为所有员工的信念与理念,从而成为促使阿里巴巴走向成功的最大动力。
创业上欲擒故纵、欲盈先空的智慧是,先不着急赚钱,甚至不要着急把公司打造出来,寻找可以相信和托付的合伙人、打造一支真正可以依赖和信任的员工团队才是真正重要的事情。事在人为,只有拥有了一支优秀的团队,创业才能够得到发展。商海浮沉,只有抓住人心,其他一切才有可能。
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