员工该不该有主人翁精神

在物欲横流的时代，这个似曾相识的字眼好像有些不合时宜，让不少人一看就发笑。

但是，如果问：员工应不应该做好本职工作？你还觉得可笑吗？

主人翁精神不是员工和老板平起平坐，也不像普通人想象的那样高大上，它只不过是“恪尽职守”的同义词而已，是每个职场人士都应该信守的职业操守。主人翁精神是每个人自己的无形资产，是驾驭自己命运的意识。

时代需要主人翁精神。发扬主人翁精神，员工和企业将获得双赢。所谓主人翁精神，就是全面地负责好自己岗位上的事，尽心竭力地把它做好。这种对工作的使命感和责任心，相信无论何时何地，都会是一个组织和机构所极力提倡的，这也是一个永远不会过时的核心。对员工个人而言，主人翁精神也是生存和发展必须拥有的基本职业精神。道理并不复杂：所有的员工都在劳动，大家都能获得高薪高职吗？显然不能。区别就在于，是抱着得过且过的“打工者”心态，还是拥有尽心竭力的主人翁精神。

俗话说，进了一家门就是一家人。每位员工进入一个企业后，都应像新媳妇一样，要有“过门”心态。进门之前是外人，进门之后就是自家人，就不能还满嘴“你们”“你们的”，应该是“咱们”“我们的”，就是不能还把自己当外人、当旁观者，要转换角色，从思想上转变，把企业当成自己的家，要有居家过日子的心态和行动，把心投入进来，一起好好过日子，为好日子共同拼搏。不能像是娃娃过家家，闹耍耍，不认真、不严肃，啥事也不当真，不当回事，由着自己的性子来，能过就过，不能过就“离婚”。

物竞天择，适者生存，用进废退，水涨船高。这些都是自然规律，也是人类社会的行事法则，不可抗拒，只能遵从。每个人都是自己的知识、经验、技能等资源的管理者。当这些资源处于静态，不被使用，就会减值；只有当其处于动态时，在实践中被运用时，才能周转起来。知识越学越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也越来越高，你的资本就会增值。人力资本增值，你的物质财富才能增加。当我们有了主人翁心态时，工作会积极地去做，积极地去想，会做得更多，做得更好，就会积累更多的经验和技能，个人的发展机会就会增多。反之，总是以打工者心态去工作，事事等指令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不见的不做，没有考核的事情不做，人力资本就会衰减，个人的成长就缓慢，甚至会退步，前途渺茫。

主人翁精神，说到底就是责任意识。就像往杯子里倒液体：一种如倒水，倒一杯只是一杯，永远是被动；一种如啤酒，刚倒半杯，便已泡沫翻腾，永远是主动。我们对待自己的工作，只做“水”是不够的，我们应该做的是“啤酒”。

主人翁精神最终都要落实在岗位上，见诸到行动中，即员工要发挥所有的主观能动性，竭尽全力地担负起岗位所要求的全部责任。工作没有其他人能够供你指挥，奖惩没有其他人能够与你共享和分担，责任也没有其他人能够跟你分摊，你要自己规划、自主执行、自我监督、自享荣辱，你就是这个岗位相对唯一的“主人”。

讨论思考案例

小任是某公司党委办公室的干事。公司要举办一个主题论坛活动，摄像工作交给小任负责。论坛是几个嘉宾背靠大屏幕而坐，大屏幕有主题背景，嘉宾围绕主题表达观点，要将整个过程拍摄下来，然后剪辑制作播放。小任从来没有干过这种“艺术”活儿，她这个人责任心特别强，因为心里纯粹没底，愁得觉也睡不好。首先是摄像机的问题。七个嘉宾，那真是七嘴八舌的，一台摄像机肯定不够。集团本部也只有一台。请当地电视台过来帮忙就简单多了，可是花费太大。小任就和各基层单位联系，找来了八台各式各样的摄像机。开始拍摄的时候，意想不到的情况发生了。拍出来的图像上嘉宾的脸都是黑的，而且还有波纹，根本看不清。这是咋回事？小任急坏了，是LED屏的缘故，还是摄像机的问题？小任从来没搞过这种工作，一下子就懵了，毫无头绪，完全不知道应该怎么办。过了一会儿，小任渐渐冷静下来，进行分析：嘉宾脸都是黑的，可能是大屏幕光线太强，采用单独补光的方式应该能解决。但图像上的波纹呢？经过其他测试，证明不是摄像机的问题，那就是和大屏幕有关了。怎么办？不用大屏幕，重新制作一块彩绘布当背景，问题就能解决。但是得花钱，而且效果肯定没有LED屏漂亮！究竟怎么办？小任愁得连续几天失眠，整个人都是晕晕乎乎的，脚步发飘。小任在心里对自己说，别慌，别急，再想想。她定定神，理了理思路，权衡利弊，决定还是先把大屏幕的亮度调低点试一试。“调低点，再低，再低……”小任一边向工作人员发着指令，一边看摄像机的效果。“再调高一点，再稍高一点，啊，不行，再低一点，好！”经过反复调整摸索，小任找到了亮度临界点，此时，虽然人脸还是有点黑，但通过补光应该可以解决，关键是有一个特大的收获，在临界点时，图像上的波纹消失了！小任高兴极了！她一鼓作气，赶紧找来几盏补光的灯，打开之后，效果不错。大家都觉得这就行了，但小任觉得如果换瓦数再大一点灯泡，效果应该更好。有人劝她，行了，可以了，但是她还是不甘心。她很快找来了更亮的灯泡，打开后效果相当好，小任自己也感到很满意。