在正式开始运营管理前，你需要组建自己的团队，并且要对团队中的每个成员进行岗位分工与角色任命。在 “创业之星”系统中，默认设定了六个岗位角色：总经理CEO、财务总监CFO、生产总监CPO、市场总监CMO、技术总监CTO、销售总监CSO，根据团队人数多少，可以一人担任一个角色或多个角色。各岗位主要职责如下：
●总经理CEO：负责组建团队，落实每个人的职责和分工；制定公司发展战略及各阶段经营目标；组织团队商讨并制定和落实各项决策；统一争议，协调各部门的工作等。
●财务总监CFO：负责公司财务管理方面的工作；编写现金预算表，制订资金筹措计划；做好成本分析，控制经营成本，分析赢利预测；解读财务报表，分析财务指标等。
●生产总监CPO：控制生产成本；负责公司所有产品的生产制造工作；根据销售计划落实产品生产计划；制订厂房与设备的采购计划；制订各阶段原材料采购计划；安排各阶段生产任务。
●市场总监CMO：负责公司的营销推广工作；市场背景、消费者需求、竞争形式分析；各阶段各市场的产品定价策略；市场定位与产品定位分析；制订各品牌广告宣传计划；营销网络规划与团队。
●技术总监CTO：负责公司产品的研发工作，控制产品开发进度，调整计划，根据公司发展战略，拟订公司中远期研发计划，把握研发方向，参与完成新产品的需求分析和概要设计，协助成员进行疑难问题的处理。
●销售总监CSO：参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测；组织和管理销售团队，完成公司销售目标；控制销售预算、费用，招募、培训、激励、考核员工；发展与协调公司与渠道商的关系，做好市场危机公关处理和品牌推广。
操作步骤：点击导航仪表盘右边的 “
”按钮，在弹出窗口中完成角色分工 （见图5－8）。打开的窗口中可以对公司基本信息进行配置调整的按钮，设置个人形象，并确定个人所担任的岗位角色。完成后点击 “保存”，重新运行学生端程序登录系统。
图5－8 “创业之星”系统中的角色编辑
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