【摘要】：今天是集团总裁办召集宁夏区总裁办成员及其所属公司主要领导的一次集体谈话。在宁代表集团的领导有我和张立忠、李华、郭永庆、刘洋几位同志。集团总裁办已经组建并正式运转了，宁夏区总裁办早于集团总裁办成立了，各项工作正在有序推进。同时也成立了集团秘书处，李华同志调任秘书长。今天集体谈话，我重点谈以下几个方面。
（2012年12月24日）
今天是集团总裁办召集宁夏区总裁办成员及其所属公司主要领导的一次集体谈话。在宁代表集团的领导有我和张立忠、李华、郭永庆、刘洋几位同志。
首先说说这次集体谈话的背景。第一，体制改革后，对于组建的新体制大家还不习惯，旧体制的惯性还表现在很多地方，你们的管理方法很大程度上还停留在过去的体制机制基础上；第二，习惯性的称谓没有改变过来；第三，体制发生了变化，但很多旧观念还在影响着你们的思想和思维方式。我们看看今天会议的座次安排就存在以上我说的问题，会议的秩序、座次摆放还是按照过去体制和任职安排的，这就是过去宝塔石化的习惯性，没有规矩、不分职位高低，搞不清集团与宁夏区的区别。
集团总裁办已经组建并正式运转了，宁夏区总裁办早于集团总裁办成立了，各项工作正在有序推进。作为集团总裁办，在新的体制下，今后不应该也没有必要对具体工作做出指示。所以，今天我们不谈具体工作，主要是进一步解放大家思想，推进班子建设。那么集团总裁办未来的任务、目标是什么呢？怎么开展工作呢？我认为，一是抓班子建设；二是在具体业务上做好宏观管理，制定政策、制定制度，做好协调服务和监督管理。因此，我们在集团总裁办设立了对外协作部、工程管理部、物资采购和合同管理部、生产运营部、计划财务部等部门，今后根据职能需要还要组建其他部门。为了尽快和高质量地推进集团职能实现，我们已经云集了若干管理高手，计划在财务部门配置国家级、央企操盘的总会计师、财务总监等人才，下决心调理我们的财务和资产状况，现在赵立宝、孙朝东同志已经到位。同时也成立了集团秘书处，李华同志调任秘书长。
今天集体谈话，我重点谈以下几个方面。
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