场景也是创意经济发展的内在需求,文化产业的核心是IP源生内容,在其价值链上有四个环节,分别是艺术内容(IP)、IP传播、IP运营与IP衍生,价值链在体育、影视、文娱消费以及旅游等行业都有相似的价值传递逻辑,核心在于前端的内容整合,变现价值处于后端的内容衍生消费。
对于文化消费行业,品牌场景力构建是未来发展的关键。场景化的复杂生态产生了三类不同场景。
·原生场景。与生活方式息息相关,需求量大,使用人数多。例如,国际青年旅社联盟从旅游住宿场景,衍生出交友、生活体验、美食探索、购物指南等消费机会;又如,成都远洋太古里方所书店,集书店、咖啡、展览空间与服饰时尚等混业经营为一体,打造了专有混搭型文化场景。
·网生场景。新技术进步与互联网创新催生的新场景,往往是产品创新引导客户需求。例如,人工智能硬件,现实与虚拟世界交互、直播带来的新社群消费等。
·融合场景。线上获取用户,线下用户真实体验的场景联动,以优化用户体验为目的,基于互联网流量推动。例如,场景化电商,达人、分享、社区、买手、信用、故事、直播、视频等。
在这么多场景催生新需求的模式下,需要生态圈众多参与者共同创造价值。商业生态圈是由众多参与者组成的动态的、共同演化的群体,它通过合作与竞争创造新的商业价值。在商业生态圈中,创造价值的机会大大增加。
现有商业生态圈分为3种,如图3.3所示。
文化生态圈的建立,需要企业清楚地思考场景模式和平台模式的选择,才能有的放矢地找到合作伙伴,并明确生态圈共赢商业模式。
图3.3 现有商业生态圈
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