着戎装保家卫国

■入选理由

燕赵之地河北，地处京畿要地，是驻军大省、兵员大省，更是军转干部接收安置的大省。

军人转业意味着生活方式从离散变稳定，生活状态由动荡变常态。面对部队精简整编，抱着不为组织添麻烦的想法，赵仕友不仅选择了转业，还放弃了现成的安逸生活，选择自主创业。

赵仕友在创立石家庄吉利食品有限公司之前，是部队正团职农场场长，也正是因此，他与农业经济结下了不解之缘。公司推出的“公司+基地+农户”的经营模式辐射河北、山西两省10多个周边县市，带动5000余人就业。

到目前为止，吉利食品公司已发展成为总占地面积30000多平方米，总建筑面积20000多平方米，项目总投资8000多万元，年速冻果蔬3万多吨，产值超亿元，年出口创汇1000多万元，创利税1000多万元的农副产品深加工企业，并带动周边1.8万农户富了起来。

■创业格言

从入伍到转业到自主择业，这里有我平凡的工作，这里有我一腔的热情，这里有我执着的人生追求。我努力的价值源于整个农业的宽广原野。我们的奉献因以人为本而更具光彩，因诚信而足以致远！能够帮助更多的群众，我才无愧于信赖我支持我的农民兄弟。

■成绩回眸

吉利食品公司自2007～2009年连续三年荣获石家庄市工商局“重合同、守信用”企业称号。

2008年吉利“即食蘑菇”荣获中国（廊坊）第十二届农产品交易会“名优产品”称号。

2010年以来分别连续被评为“河北省农业产业化重点龙头企业”、“石家庄市农业产业化重点龙头企业”。

2011年注册商标“友民搭档”荣获中国著名品牌，2012年以来连续被评为“河北省省级林果重点龙头企业”。

2012年被河北省人民政府评为“河北省就业先进企业”。

2013年被河北省军转办评为石家庄市退役军官就业创业实训基地。

赵仕友个人2009年被石家庄市委、市政府评为“全市模范军队转业干部”。

2010年被省委、省政府评为“河北省自主择业模范军转干部创业先进个人”。

2014年5月被评为全国模范军转干部，受到党和国家领导人的接见，并在人民大会堂代表全国的自主择业模范军转干部做了典型发言。

2015年9月受邀参加中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年观礼仪式。

人物素描

刚毅、干练，是赵仕友给人的第一印象。曾是一名优秀军人的赵仕友有着军人特有的气质，庄重而冷峻，沉着而内敛。

如今赵仕友虽然离开了部队，成了一名创业者，但他一直保持着军人情怀，不穿名牌，不住大房子，至今仍然还和妻子住在妻子单位分的经济适用房内，但是他却时刻关注着战友们的冷暖，2011年吉利被列为省、市“自主择业军转干部就业创业实训基地”，先后接受了52名复转军人的转业安置，承担了800余名自主择业军转干部的实习、实训任务。

他还被聘为“河北省就业创业指导专家”，现身说法，给自主择业军转干部授课40余场。

5名在公司实训或工作过的自主择业军转干部学到管理知识和工艺流程后也办起了自己的农产品加工厂，有的年利润达到了三四十万。用自己的行动诠释着“着戎装保家卫国，返家园服务三农”的誓言。

人生转折思虑再三自主择业

2001年下半年，因部队精简整编，赵仕友所在的部队农场撤编，让想在农场干好一番事业的他不得不重新选择自己的人生道路。

按照赵仕友的年龄和资历，若不自己提出转业，他还可以继续留在部队熬职称晋等级。

“但我想到，在部队既然已不能发挥我的优势，抱着不为组织添麻烦的想法，我选择了转业。”

赵仕友起初选择走计划分配，恰在此时，处于亏损状态的吉利公司所在的乡镇领导找到他，恳切地说：“你是高级农业经济师，又有多年的农场管理经验，不如来吉利掌舵，就当帮帮我们吧。”

听了乡镇领导一席话，赵仕友当晚就失眠了，站在人生道路的十字路口，他思考了很多。

“我妻子是河北经贸大学的教授、中层领导，工作收入十分稳定，女儿在北京渣打银行工作，年薪几十万，如果选择公务员岗位，一家人将衣食无忧，生活会很安逸。如果放弃现成的安逸生活，去搞自主创业，可能遇到挫折，背上沉重的负担……”当然，亲朋好友、领导，尤其是家庭，都极力反对他选择自主择业。

可赵仕友认为，自己受党和部队教育培养多年,积累了一些专业知识和经营管理经验，凭这些知识和经验去自主创业，既可以使自己的人生更有价值，又能带动一批下岗职工和农民一起致富。在家人和战友反对的情况下，他毅然选择了自主择业。

接手吉利创业艰难百战多

2002年8月，赵仕友告别了26年的军旅生涯,勇敢地承包了多年亏损的河北吉利食品有限公司。

尽管他做好了心理准备，可当真正上任以后，发现还是对困难估计不足，公司行政机构臃肿，管理模式落后，90%的职工来自附近农村，自由散漫、拉帮结派、欺外排生。不尽快改变这种状态，无疑是对公司对自己不负责任。

他顶住压力，按照市场机制对公司机构进行大刀阔斧地改革，将原有14个处室精简为5部1室，将42名行政管理人员安排到生产一线，又通过公开招聘、整顿纪律、建立激励机制、完善分配制度等系列措施，彻底改变了职工的懒散状态，公司上下精神面貌焕然一新。

很快，各类速冻水果罐头一批批下线，然而，却因为销路不畅堆积如山。

他心急如焚，四处走访客户，却处处碰壁。无奈之下，他带着研发的新产品，找到过去因公司不讲诚信而丢失的老客户，结果也吃了闭门羹。赵仕友没有放弃，先后四次登门拜访，企业老总终被他锲而不舍的军人作风打动了。

不到两年时间，赵仕友就摘掉了老吉利连年亏损的帽子，并实现年纯利润350万元。

随着公司品牌知名度不断提升，现有的厂房、设备、工艺流程已满足不了市场需求。这时，多年形成的军人风格又让他决定冒第二次险，建立属于自己产权的新工厂——石家庄吉利食品有限公司。

石家庄市劳动就业服务局根据石家庄吉利食品有限公司农副产品深加工季节性用款的实际情况，专门成立了扶持领导小组并深入贯彻落实扶持工作推进会精神，在多次到吉利食品公司调研摸底、了解情况的基础上，制定了具体工作方案，派出就业扶持小组对其进行具体指导帮扶。

为加大生产规模及销售能力，石家庄吉利食品有限公司需进一步增加银行贷款，以充实流动资金。

就业扶贫小组了解到该情况后，不辞辛苦、忙前忙后为公司寻找贷款对象，并且直接出面向银行介绍公司借款用途及规模。

在小组的帮助下，石家庄吉利食品有限公司很快成功贷款，购买了原材料，解决了扩大生产力的根本问题。另外，就业扶贫小组还对公司的部分在职人员进行了工作流程的规范性指导。

随后，又引进了国际化的速冻生产线和蘑菇生产线，建立了现代化的大型冷冻机构，革新了工艺流程，公司迎来了跨越式发展。

昔日落后的乡镇企业，摇身一变成为建筑面积2万多平方米，总投资8000多万元，年产速冻果蔬3万多吨，产值超亿元，创利税2000多万元的现代化农副产品深加工企业，产品远销韩、日、美等20多个国家和地区。

心系三农带动更多人致富

“自己富不算富，带动更多的人共同致富才算富”，一直是赵仕友始终不渝的信念。

看到周边的农民离家外出辛苦四处打工，一年到头收入还不到一万元，他心里非常不安，一直琢磨着如何让老百姓在自己家里就能致富。

通过反复考察论证，他选定了糯玉米种植项目。于是公司采用“公司+农户+合作社”的合作机制，与现鹿泉区的多家专业种植合作社合作，与他们签订购销合同，由合作社出地，公司出资进行糯玉米种植，技术保障，人员培训，实现了土地规模化经营，促进了农业产业化发展，提供就业岗位7000多个，签约农户达1.8万余户，与种植普通玉米每亩收入1000元相比，糯玉米可实现高效增产，每亩收入达2000多元，比种植普通玉米的翻了一番多。

目前，公司与1.8万余户种植农户签订了购销合同，与几十个专业种植合作社形成了长期稳定的合作关系。并带动了河北、山西成立了十几家专业种植合作社，辐射农户种植面积可达十万亩。

为了当地老百姓能够致富，赵仕友在赞皇梁家湾村的半山腰投资700多万元，建起了2000多平方米的大枣储存冷库，并打通了2公里的水泥路，实现了大枣不出山就能卖个好价格的目标，使当地农民每亩地增收4000多元。“我的实践经历告诉我，服务三农，大有作为。今后，我要带动更多的父老乡亲踏上致富路。”这是赵仕友的梦想。