■入选理由
作为一名创业者，李长明最大的“本事”就是吃苦耐劳。也许您会觉得吃苦耐劳有什么了不起，这难道也能成为创业成功的秘诀？
您可别不信：从李长明身上我们可以看出，或许吃苦耐劳并不能成就一个人非凡的成就，但如果你不是一个时代幸运儿，那么成功的必备条件之一就是要能够吃苦耐劳。
李长明善于为自己寻找榜样。他认为一名创业者需要榜样的力量来鞭策和激励自己。姑姑家的孩子出国深造了，于是他便有了“出国进修”的目标；有一名企业总经理“激活”并造就了本企业不少精英，于是他也想成为这样的人。
在这些榜样的带动下，最终，李长明成为了一家企业的创始人。李长明不怕吃苦，认为吃苦是创业者必备的条件。他睡过木板，亲自下地推广农业科技产品。这些虽苦，但他认为这是在为将来的成功做积累。
他的苦真的没白吃。如今，他已然成为一名成功的创业者，并且到大学跟学生们分享成功的经验，且获得了“象牙塔”里骄子们的尊重。
■创业格言
从开始创业到现在的不惑之年，我就是跟着一个一个的榜样学习成长起来的。
■成绩回眸
2002年，李长明在国内首家将聚天门冬氨酸应用到肥料领域，成功研制出新型植物营养促进剂——“动力先锋”。
2004年，成功研发了国内唯一的既控旺又增产的玉米专用微量元素肥——“金玉乐”。
2013年与石家庄学院联合承办了石家庄市科技局植物抗蒸腾科技支撑项目。
2014年经石家庄市科技局、财政局、发改委联合批准成立了石家庄水溶性肥料工程技术研发中心。
2014年，李长明创建的方舟农科在石家庄股权交易所挂牌上市。
2015年，经省科技厅向国家科技部推荐，“活性腐殖酸”项目被列为2016年重点科技研发项目。
2015年方舟农科获得省级著名商标。
方舟农科连续多年入选中国微量元素十强企业。
方舟农科入选中国政府集团采购推荐企业。
人物素描
李长明个头不高，但却有着坚韧的毅力和耐性，不怕挫折失败。这种特有的品质铸就了他如今的傲人成就。
他是一个比较外向的人，喜欢交际，在大学时就喜欢交友，和友人畅谈自己的想法，兼职做过销售工作。他觉得有想法就要努力去实现。
“我觉得，所谓成功就是完成自己设定的目标。改善自己的生活，是一个小目标；改善家族的生活现状，是略大一点的目标；成为一个被社会尊重的人，这是人生的大目标。”李长明如此剖析一个人的成功。
李长明是一个乐于分享的人，从来不遮掩自己的成功经验。他在一次演讲中，如此忠告大学生，“我认为，目前大学生走向社会最应该得到锻炼的一个方面是个人的基本能力，比如待人接物、社会交往等方面。”
他是一个勇于创新的人。面对土壤板结，土地污染，一般肥料吸收利用率低，农作物减产的难题，他成功地将聚天门冬氨酸应用到肥料领域，能够全部生物降解，不留任何残留物，促进肥料吸收利用。
面对玉米倒伏的难题，他成功研发了国内唯一的既控旺又抗倒伏的“金玉乐”系列微量元素肥；服务了中国种业50强的大多数企业，保证了高秆密植品种的高产、稳产。
目标初定第二年便买了房子
李长明认为，自己目前的事业之所以能够小有成就，原因是在一个个目标及责任感的驱动下完成的。但在最初，他并不这么认为。
“我本身是一个‘胸无大志’的人，但一个特殊的经历使我开始认识到目标的重要性，并树立了目标及为之奋斗的决心。”李长明十分清楚要想成功，必须要有目标。
1998年的时候，刚刚大学毕业的李长明，首先面临的现实问题是：住哪里。有些学生返回校园继续住在宿舍，而李长明由于人际关系好，在石家庄有很多的朋友和同学，因此他自认为并不缺住处，于是轮流借宿在三个住处。
有一天，李长明当时常住的那家来了客人。于是，他就去另一住处借宿，在楼下看着那家亮着灯，但由于是二层楼，在下面敲门上面根本听不到。
“就在那一刻，我有了一种无家可归的感觉。没办法，当晚只能寄宿在一家非常便宜的旅馆。”李长明回忆道。
当时，李长明就下定决心，一定要拥有属于自己的住处。因为，别人的东西即使拥有再多，也终究是别人的，只有自己的东西才是最靠谱的。
“于是，当时我就为自己定下了一个现实目标，一定要有一套属于自己的房子。经过奋斗，第二年我便买了房子。”李长明说。
睡硬板床创业吃苦头是必须
对于创业，李长明认为，首先要选择一个好的项目。所谓好的项目，就是能产生社会价值，创造生产力的项目。其次，这个项目是你喜欢和追求的。再次，这个项目要具有不可比拟性，要有差异化，要能引领行业发展。
“2002年，在我就职的企业，核心技术产品——聚天门冬氨酸是当时美国最先进的技术。2004年，该技术获得国家新产品认证证书。正是拥有先进的产品及技术，才能够使企业发展到今天依然在同行业中遥遥领先。”李长明分析说。
李长明认为，创业者应该具备吃苦耐劳的精神，这在创业初期尤为重要。
“当时，聚天门冬氨酸技术虽属于国际先进技术，但做技术的不懂推广，他们在宣传推广上没有任何经验。凭着与技术部门人员的沟通，我当时就承担了产品的推广重任，而且做得非常好，得到了大家的一致认可。”李长明说。
随着业务的不断发展，2004年，李长明正式成立独立法人公司——河北方舟农业科技有限公司（简称“方舟农科”）。
创业是艰辛的，这其中滋味李长明深有体会。为了拓展市场，李长明经常带着技术顾问走进基层，走到田间地头进行产品推广，在农民大棚里面亲自做产品的效果实验。
“到现在我还清楚地记得，有一次从山东临清到山东冠县，因为时间太晚没有车坐，我们就在临清住了5元钱一晚的硬板床。”对于吃苦的经历，李长明至今记忆犹新。
同时，李长明的创业团队也是一个能吃苦的团队，让他印象深刻。“记得有一次，晚上从山东来了一批26吨的硫酸亚铁，当时公司已经下班，在公司宿舍住的是几名刚毕业的大学生，且大部分都是女孩子。但就是这些女孩子，卸掉了整整26吨的货物。”李长明心怀感激地说。
两次股改突破企业发展瓶颈
随着企业的发展壮大，李长明也深深地认识到，企业在发展中要与时俱进，科学化的管理是创业成功的关键。
李长明说，方舟农科从2004年正式成立到现在，2006年、2009年已经进行了两次股改，法人治理结构的科学性和严谨性是企业发展的关键。
由于具有前期的积累和沉淀，2004年方舟农科一成立便创造了行业奇迹，取得了傲人的业绩。但是在2005年～2006年，方舟农科遇到了发展的瓶颈。
“这主要表现在管理层出现了很大问题。我作为‘一把手’，在股份的占有上不具备决策权，而具有决策权的股权法人又不参与管理，这就造成了决策上的时间差，而农化行业的时令性又很强，时间很关键，很多事情等他们作出决策的时候，已经失去了最佳时机。”李长明总结说。
因此，为了使企业的管理更科学、更优化，方舟农科在2006年底进行了第一次股改。随后，又在2009年进行了第二次股改。经过两次股改，方舟农科最终突破了发展瓶颈。
成功上市获政府近300万贴息贷款
为了使企业进一步发展，为了更好地调动员工的积极性，2014年方舟农科进行了股份制改造，在石家庄股权交易所成功挂牌上市。从此，方舟农科插上了资本运作的翅膀，开始在资本市场自由飞翔。
李长明的企业在发展中严谨管理，积极为社会做出力所能及的贡献，每年为大学毕业生、下岗职工、退伍军人等提供了很多就业岗位，并为他们建立了完善的社会保障制度。
与之相应，李长明的企业同时也获得了丰厚的回报——在2011年～2012年，石家庄市劳动就业服务局为方舟农科提供了近300万元的贴息贷款。
“有了钱，企业就拥有更多的资金去开拓市场，承担国家更多科研项目及政府采购项目。正是拥有了更雄厚的资金实力，方舟农科才进一步丰富了产品结构，企业因此得到了长足的发展。”李长明掰着指头分析说。
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