前面我们曾经说过， 一个人找到自己的 “职业锚” 的时刻， 就是把职业转化为自己事业的时刻。 事业和职业是一对意义相近的概念。 事业是指个人所从事或经营的事情， 侧重于有条理、 有规模并有益于公众的事情， 还含有成就、 功业的意思； 职业则是个人服务社会并作为主要生活来源的工作。 显然， 事业是职业的高级阶段， 能在更高层次满足个人的精神追求和实现自我需求。 反而言之， 要准确地选择创业型事业， 首先必须选择好职业。
一、 选择好自己的职业
职业选择是个人对自己职业方向的比较、 挑选和确定， 这是一个人的能力、 意愿和职业趋于一致的过程。 我们可以在一定的理论指导下， 遵循 “人职匹配” 等原则， 在充分了解自身的职业能力、 职业意愿以及职业岗位等方面的信息后， 进而做出正确的职业选择。
每个人都可以进行职业选择， 职业实际上也在对于他们进行 “适者生存” 的遴选。 因此想要圆满地完成职业选择， 就应该考虑自己与职业之间的相互一致、 相互适应和相互匹配。 而且， 职业选择并不是个人在面临职业时的一个事件， 它是一个过程， 要贯穿于人生的各个阶段甚至一生。 如果说职业生涯的发展理论， 是把人的整个职业过程看作是自我人生的发展过程的话， 那么职业选择理论则是引导人们对自我的认同过程。 职业选择理论中最具代表性的是帕森斯和霍兰德的理论。
1. 职业—人匹配理论
1909年， 美国波士顿大学的帕森斯教授在其所著的 《选择一个职业》 一书中提出了“职业—人匹配” 理论， 明确阐明职业选择的三大要素： ①应该清楚地了解自己的态度、 能力、 兴趣、 智谋、 局限和其他特征； ②应清楚地了解职业选择成功的条件， 所需知识， 在不同职业工作岗位上所占有的优势、 不利和补偿、 机会和前途； ③上述两个条件的平衡。
该理论的内涵就是在清楚认识、 了解个人的主观条件和社会职业岗位需求的基础上， 将主客观条件与社会职业岗位相对照、 相匹配， 最后选择一种职业需求与个人特长匹配相当的职业。
“职业—人匹配” 理论中的三大要素模式被认为是职业选择的经典原则， 它具有较强的可操作性， 对职业生涯管理、 职业心理学的发展具有重要指导意义。 但是， 该理论试图找到个体特征与职业要求间的一一对应关系， 没有充分考虑个体特征和工作要求中的可变因素，也忽视了社会因素对职业规划的影响和制约作用。
2. 职业性向理论
1971年， 美国的职业咨询专家霍兰德提出了职业性向理论， 并指出， 人格或人的个性（包括价值观及需要等） 是决定一个人选择职业的一个重要因素， 在其他条件不变的情况下， 个性与职业匹配较好的员工， 其职业生涯发展往往更为顺利， 也更为成功， 因此， 在进行职业选择时， 应尽量考虑将职业与自己的个性相匹配， 以提高人力资源利用效率和工作效益。
霍兰德认为， 员工对工作的满意度和离职的倾向性， 取决于个体的个性与职业相匹配的程度。 他划分了六种基本个性类型， 表3－6是人格类型与职业范例的对应表：
表3－6 霍兰德人格类型与职业范例的对应表
霍兰德的职业性向理论说明， 个体之间存在着个性方面的本质差异。 当人的个性与工作环境相匹配时， 会产生较高的满意度和较低的离职率， 有利于个人职业生涯发展， 从而增加最终找到可以为之奉献的事业的可能性。
案 例
菲尔·强生的职业选择
菲尔·强生的父亲开着一家洗衣店， 并且让强生在店里工作， 希望他将来能接管家族事务。 但强生厌恶洗衣店的工作， 懒懒散散、 无精打采， 即使在父亲的强迫下，勉强做一些工作， 然而心事却完全不放在店里。 这使他父亲非常苦恼和伤心， 觉得自己养育了一个不求上进的儿子， 甚至在员工面前深感丢脸。
有一天， 强生告诉父亲自己想到机械厂工作， 做一名普通工人。 抛弃现有蓬勃兴旺的家族事业， 却想出去打工， 一切从头开始， 父亲对他的想法完全无法理解， 并且横加阻拦。 但是， 强生坚持自己的想法， 他穿上油腻的粗布工作服， 开始了劳动强度更大、 时间更长的工作。 可是他不但不觉得辛苦， 反而觉得十分快乐， 边工作还边吹口哨。 工作之余， 他选修工程学课程， 研究引擎、 装配机械。1944年菲尔·强生逝世时， 已经荣升为波音公司的总裁， 并且， 他领导制造出了著名的 “空中飞行堡垒”轰炸机， 为盟军赢得第二次世界大战立下了汗马功劳。
如果当年留在洗衣店里， 菲尔·强生和洗衣店的结果将如何呢？ 或许是这样的：洗衣店破产， 菲尔·强生一贫如洗。 菲尔·强生依照自己的兴趣和个性选择了适合的职业， 最终将职业转化为自己的事业， 并获得了成功。
二、 了解用人单位
理论上说， 任何职业都可以被转化成事业， 都可能产生成功的创业者， 但是不同性质的职业适合不同的劳动者。 可以说提供具体职业的用人单位就是一个人特定时间段职业生涯的“生态圈”， 因而对其职业生涯发展的影响最为直接。 用人单位一般可以作以下的分类， 可以结合上述的 “人职匹配” 和 “职业性向” 理论选择好自己的创业天地。
1. 企业单位
企业是从事社会经济活动的单位， 企业中的员工可以分为经营、 管理、 技术和操作等类别。
2. 事业单位
事业单位是指主要由国家财政经费开支、 不从事独立经营而从事为社会服务的工作单位。
3. 政府机关
政府机关是国家和地方各级政府行政管理机构的总称。
4. 社会团体
社会团体是社会上各种群众性组织的总称。
5. 自主就业者
自主就业包括各类自由职业者、 灵活就业者和个体劳动者。
三、 选择可以激发创造力的创业环境
创造力是指个体根据一定的目的和任务， 运用一切已知条件和信息， 开展能动思维活动， 经过反复研究和实践， 产生某种新颖的独特的有价值的成果的能力。 创造力是创业成功的关键素质。 创造力的培养除了个人因素外， 尤其与环境因素密切相关， 因此， 有志于创业的人们应该选择可以激发创造力的创业环境。 对于创业者而言， 最佳的职业环境应该具备宽松宽容、 积极进取、 交流合作等特点。 需要指出的是， 职业环境与一个组织的文化有关。
1. 宽松、 宽容的环境
宽松的环境首先是愉快、 愉悦的， 包括和谐的工作氛围、 适合自己的工作环境等。 一个人的思想背上沉重的枷锁， 他想到的是束缚， 那儿还能想到创造？ 其次鼓励尝试。 因循守旧是创造力培养的天敌， 一个鼓励尝试的环境是创新的重要条件。 同时这种职业环境能产生无畏精神， 这里所讲的无畏是指科学的大无畏精神——敢于怀疑和挑战， 不迷信权威， 不屈服世俗的压力。
宽松、 宽容的环境容易产生良好心态。 创新要有良好的心态。 这个良好的心态首先是积极向上的， 比如半杯水， 一个消极心态的人会说糟了， 只有半杯水了怎么办呢？ 一个积极心态的人会说， 还是这半杯水， 会说好啊， 太好了还有半杯水。 同样是半杯水， 因为心态不同便可能导致不同的结果。 其次是能经得起挫折和失败。 一个好的创业环境应该以一种宽容的态度对待失败， 从而使人产生良好的心态。
2. 积极进取的环境
但宽松并不意味着放松， 积极进取， 包括对事业的追求、 对成功的渴望所导致的适度紧张是必要的， 适度紧张才可以把创造力发挥出来。
1） 鼓励积极开发创造思维
一个有着良好创业环境的环境往往是思维活跃、 乐于进取的。 而懒惰的行为源自于懒惰的思想。 要克服懒惰的思想就要积极开发创造性思维。 创造性思维首先要具有探索精神， 或者说要充满好奇心， 特别是对司空见惯、 熟视无睹的事物和现象， 比如大家都熟知的牛顿通过观察苹果落地而发现万有引力的故事。 所有有人曾戏称科学是满足科学家好奇心的一个东西。 培养创造力没有好奇心是难以想象的。 其次要有丰富的想象力， 丰富的想象力是创造性发挥的前提和基础， 无数开创新纪元的新发明和新发现都被人惊叹为天才的想象， 甚至是被认为是异想天开。
2） 学习型的组织
所谓学习型组织， 就是充分发挥每个员工的创造性的能力， 努力形成一种弥漫于群体与组织的学习气氛， 凭借着学习， 个体价值得到体现， 组织绩效得以大幅度提高。 美国麻省理工学院教授彼得·圣吉提出了建立学习型组织的 “五项修炼” 模型。 ①自我超越： 能够不断理清个人的真实愿望、 集中精力、 培养耐心、 实现自我超越； ②改善心智模式： 心智模式是看待旧事物形成的特定的思维定式， 在知识经济时代， 这会影响对待新事物的观点； ③建立共同愿景： 就是组织中人们所共同持有的意象或愿望， 简单地说， 就是我们想要创造什么； ④团队学习： 是发展成员整体搭配与实现共同目标能力的过程； ⑤系统思考： 要求人们用系统的观点对待组织的发展。
3） 适度的竞争
好胜是人之常情， 好的职业环境能将这种好胜转化为适度的竞争， 而适度的竞争是让创业者之间碰撞出智慧的 “火花” 的好办法。 中国有句俗语叫 “点将不如激将”， 说的就是这个道理。
3. 交流合作的环境
1） 通过交流信息产生创新的思想火花
在当今时代， 闭门造车想出成就是不可能了， “猫教老虎留一手” 式的不完全信息沟通也是不合时宜的。 一个好的创业职业环境必须要有完全的信息交流。
2） 合作的环境
创业固然需要有创新的个体的行为， 但更需要合作， 特别是当今世界高新技术要全世界合作。 马克思说人是社会的人， 生产力是社会生产力。 我们今天的创新创造， 创造力， 个人的作用非常大， 但是要合作， 这种合作要能协调沟通， 发挥团队优势， 群体优势， 使创新思维和创造力升华， 在合作中升华。
试管婴儿的诞生
“成熟卵子一枚， 精子若干毫升， 体外混合， 受精， 受精卵体分裂数次， 胚胎植入子宫， 怀胎十月， 试管婴儿出生， 皆大欢喜。” 这就是治疗某些不孕症的药方， 医生们却耗费了40年时间， 通过若干人的合作才获得成功。
鲍勃·爱德华兹是这项成果的核心人物。 过程中， 他整合了来自多位医生和生理学家的合作和成果。 美国科学家格里高利·品卡斯和约翰·洛克早在1937年就成功进行了人的卵细胞体外培养成熟，1960年英国生理学家鲍勃·爱德华兹看到了品卡斯的成果， 却很奇怪： 为何距离品卡斯的论文发表了20多年， 却没有人将这项技术进一步研究下去？ 他决定继续研究下去， 在这个过程中， 他利用自己在伦敦剑桥大学的实验室和多位科学家进行了合作， 如1951年华裔医学博士张明觉提出的精子 “获能” 理论为体外受精提供了理论依据，1967年英国科学家巴里·巴维斯特找到了促使卵子体外受精的配方， 英国医生帕特里克·斯泰普图发明的腹腔镜可以在不开刀的情况下取出卵子， 极大地减少了成本和风险， 最终使这项技术可以大规模进入临床阶段。1978年， 人类第一例试管婴儿在英国诞生， 取名路易丝·乔伊·布朗。
在今天， 单打独斗式的创业英雄已经越来越难以出现了， 将自己融入一个有着良好环境的创业团体中也许才是最好的选择。
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