唐斌，1989年毕业于北京理工大学自动控制专业。 现任成都大唐人沼气技术发展有限公司总经理。 成都大唐人沼气技术发展有限公司是一家专业从事新型再生能源沼气成套产品设备研发、 生产和销售的现代科技型企业。
第一次见到唐斌是在校友论坛上，那时作为志愿者负责人的我与他有了第一次近距离的接触。 不爱说话、 有点沉默是当时对他的第一印象。 然而这次成都之行再次见面， 出现在我眼前的是一个健谈、 幽默的唐斌。 在轻松、 愉快的氛围中， 我们开始了和唐斌的座谈。
唐斌于1985年入学， 当时学的是自动控制专业。 大学的四年， 他参加了很多学校社团， 曾担任院团委委员、 系团总支副书记、 京工通讯社社长。 正是当年在学校里的社团组织经历， 让他拥有了出众的文采以及良好的组织协调能力。
1989年9月本科毕业后， 被分配到中国兵器成都第209研究所， 次年调入209所下属民品公司——西物天线公司， 从此走上经商之路。 他现在实际控制的企业有四川诺尔实业集团、 四川省联合教育产业投资有限公司、 成都大唐人沼气技术发展有限公司。 经商期间， 曾经获得科技部颁发的国际实施火炬计划先进个人、 四川省科技进步二等奖、 成都市优秀纳税企业先进管理个人荣誉。 并先后担任了第三届共青团成都市委青年委员、 第九届四川省政协社会与法制专业委员、 四川省工商联委员等社会职务。
唐斌和他的大唐人沼气技术发展有限公司已经在农村沼气新技术行业摸爬滚打了6年多的时间， 并且通过自己的不断创新和努力， 把新技术、 新材料、 新工艺应用于农村沼气领域， 成为中国市场软体沼气技术行业的领头人。 “当前， 沼气的用途分为大型工程以及户用沼气两种。在大型工程设备中， 外国的沼气设备使用得比较多， 因而我们将重点放在了户用沼气的竞争上。 沼气作为一种新型能源， 市场空间比较大， 并且在 ‘十二五’ 规划中， 政府明确提出要在目前已有的4000万个沼气设备的基础上， 再新增4000万个使用数量。 这样的国家规划给了沼气行业非常大的推动力， 同时也带来了非常大的市场竞争， 许多公司开始纷纷加入这项新工艺、 新能源的生产加工。 我们公司的生产技术属于软体方向， 因此成本低是我们在户用沼气工程竞争中的最大优势。 软体沼气技术方式非常灵活， 不像原来的混凝土装置可靠性差并且启动周期慢，因而非常受大家的欢迎。”
唐斌取得的这一切源于他的辛勤耕耘、 不断奋斗。 “我们的企业团队人数不多， 因此哪里缺人我就去哪里帮忙。 技术少， 我就跟着他们一起搞研发， 销售缺人手就跟着走农村下乡。 做这个行业， 必须要身体力行。我们需要取证得到最新的一手材料， 进行市场回访， 现场推广， 进行产品的改良， 所以必须要亲身参与到第一线才能真正地了解广大消费者的需求以及想法。 我们的很多用户都是住在大山里， 很多地方都没有公路，汽车还不通， 我们就需要徒步前往。” 唐斌说道。
唐斌不仅讲解了很多关于沼气行业、 企业经营的知识， 还亲自带我们来到了一个小型的沼气模拟基地进行参观。 在这个小型的模拟基地，有许多不同形状、 尺寸、 规模的沼气软体袋， 顾客可以在这里选择适合自己使用的沼气软体尺寸和样式。 同时， 小型模拟沼气使用基地中还有一个模拟农村厨房， 厨房中的燃料和灯光完全依靠沼气作为能源供应。“这个基地比较小， 材料种类比较少。 目前我们在成都郊外建有一个沼气模拟基地， 占地两万多亩， 非常庞大。 整个基地是与其他几个企业一起合作创建的。 目前已经成了联合国的沼气学习基地， 每年都有来自世界各地的人前来参观以及学习。”
唐斌对于母校的发展建设十分关心。 他认为现在学生的营销头脑和经营管理思路十分缜密。 “在一些参加学校创新大赛的作品中， 很多都非常具有商业价值， 看得出来大家都非常用心， 希望学弟学妹们可以一直发扬这种创新精神。”
在谈到对校友总会工作的建议时， 唐斌提出了两点建议： 第一， 多关心， 多参加。 希望校友总会多来地方校友会走访， 并且提出一些指导性的意见和建议， 这样不仅仅能够帮助地方校友会更好地进行工作， 更能让地方校友会感觉到他们的工作奋斗是有意义的， 也会更加激励他们不断地提高自身的工作水平和效率。 第二， 希望校友总会能够起到校友之家的作用， 给予校友最大的帮助及鼓励， 让校友感到温暖与关怀。
编者按： 时隔三年发稿时， 笔者了解到唐斌的最新情况： 除沼气产品完成升级外， 经过近三年的研发和筹备， 即将从食品和调味品入手，大举进入大众消费品领域， “打造具有自媒体时代典型特征的产品， 去攻陷年轻人的味蕾， 伴随 ‘90后’ ‘00后’， 甚至 ‘10后’ 的成长过程， 承载他们的记忆和欢乐”。
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