，走近美国时尚圈

其实最初进入时尚界有很大的偶然成分，本科学金融的我在哥伦比亚读硕士的时候一心想要进华尔街，暑假的时候突然接到猎头的电话说Hearst在招一个analytics的实习生，问我要不要去面试一下。和组里的人在电话里聊了一个小时后，我决定要去试试。

第一次走进Hearst纽约总部的时候，我完全被靠自然采光的大楼还有大厅里面的三层楼高的人造瀑布所震撼住了；后来老板娓娓道来Hearst旗下的品牌（cosmepolitan、marie claire、elle等等），当得知连大力水手还有贝蒂娃娃都是它旗下的，我更是惊讶得下巴落地，也在心里暗暗感慨自己的幸运。

在Hearst，我的日常工作主要是通过数据分析客户行为。但至今为止最怀念的仍是一大早看着各类美女脚蹬高跟鞋超模一样有气场地走在大厅里。那里的办公室到处散落着各种时尚杂志，还有每天中午公司楼里那令我无比想念的有机餐店和下午的美味甜点，当然楼里也时不时地会有各种化妆品的sample sale。

短暂的七个月的实习却对我产生了极为深远的影响。研究生毕业之后，我产生了一个非常朴素的想法：一个女生应该学会怎么把自己打扮得漂漂亮亮的；如果在时尚公司里面工作，每天看着如时装模特般的同事在自己身旁晃来晃去，怎么也会被熏染一下的。就这样子我签了来自Coach的全职offer。

Coach的总部在纽约，现在的办公楼是由1941生产第一只Coach包的作坊改建的。我在Coach的生活，主要仍然是研究客户行为，测试各种营销方式的有效性。Coach的公司文化应该是典型的时尚公司文化：快节奏的工作，包装精美的同事，高档餐厅的聚餐和happy hour，以及供我们员工茶余饭后消遣的各种各样的drama。

另外，Coach比较注重员工培训，除了鼓励员工参加各种技术培训课程外，还会每周在午餐时间组织brown bag，由每个部门轮流介绍自己部门职能和日常工作，让员工更好地了解企业文化。但由于公司比较大，所以每个人的分工也比较细，每个人做的东西也相对单一，慢慢地我心里也有些疲惫。

后来来自URBN的猎头联系到我，跟我说在Free People有一个高级市场战略分析师的职位，让我去费城总部面试。公司总部也在费城郊区的河边，由曾经的造船厂改造而成，所以被废弃的军舰随处可见，甚至还有航母！参观的时候看到各种各样的狗狗互相嬉戏玩耍（因为公司允许员工带狗上班），大家也躺在外面的草地上晒着太阳，办公室也被布置得非常有生活情趣，到此我觉得生活就应当如此：每天晒晒太阳，逗逗狗，然后抽空工作一下。面试的时候，和组里的人也聊得非常投机。我回纽约后没多久就收到offer，仔细衡量了一下，觉得公司文化还有成长空间我都比较认可，就接了offer来到了费城。

URBN旗下主要有Urban outfitters、Anthropologie还有Free People，每个品牌独立经营；而我去的就是规模较小发展最快的Free People。因为公司上层比较看中数据，希望每一个决策都有理可依，所以我们组有机会和各个部门合作，我也有更多的机会更全面地看这个公司，从中也觉得有很多可以学，也有很多可以优化的东西。

我觉得自己是很幸运的，误打误撞进入了一个自己喜欢的行业，然后可以每天把自己打扮得漂漂亮亮地去上班做自己喜欢的工作。当然我也意识到这个行业拼脸只是一小部分，更多的时候是拼实力。所以下了班，我也会关注其他retail公司的财报和品牌故事，还有整个行业甚至行业上下游的动向，也对跨界合作越来越关注，觉得这将是未来的发展趋势。毕竟我入行甚浅，还有很长的路要走。